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[期刊] 会计研究
[作者]
阎达五 陆正飞
本文试图从企业战略管理学与财务管理学这两个角度 ,阐明财务战略和财务战略管理具有相对独立的存在意义。本文的基本观点是 :作为现代企业职能管理的一个特殊构成部分 ,财务管理在企业管理体系中占据重要地位 ;企业财务活动并非总是企业的“局部”活动 ,而是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。因此 ,财务战略与财务战略管理具有相对独立的存在意义。企业总体财务战略可以分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略及防御收缩型财务战略等三类。财务战略管理的逻辑起点是企业目标和财务目标的确立 ;财务战略管理的重心是环境分析 ;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐玉高
一、引言财务战略或者战略性财务管理作为一个新的研究方向,逐渐为国内学者所关注。甚至有的学者认为,由于业务的泛财务化和财务的泛业务化,企业财务管理已经全面地进入财务战略管理时代。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张志强 张彩玲
公司战略对于一个公司而言是至关重要的 ,公司战略决策本身要以财务分析与评估的结论为依据。所以 ,财务分析与评估的方法将直接关系到公司战略决策的质量以至成败。本文尝试将期权评估的方法应用于公司战略的评估与决策 ,同时 ,也说明了这种方法的普遍适用性
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
胡玄能
半购是加快企业发展的一种有效的资本运作形式。研究企业应遵循何种并购财务目标,围绕并购财务目标制定并购财务战略指导并购财务运作,对防止并购失败具有重要的理论和实践意义一、企业并购的财务目标选择并购增值是指两家企业并购后的所有者权益价值超出并购前两家企业独立存在时的所有者权益价值之和的部分。并购增值是由并购双方的协同效应带来的,其产生的原因目前主要有管理
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
韩道琴 陈浩
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 技术经济
[作者]
彭忆 李自如
[期刊] 财政研究
[作者]
郭泽光 戚海峰
一、传统财务战略理论对管理对象的 界定及其存在的缺陷 财务战略的管理对象是财务战略工作的直接作用对象,它的界定恰当与否直接影响到财务战略工作的效率与效果,进而影响到整个企业管理绩效的优劣。传统的财务战略理论对管理对象的
[期刊] 经济管理
[作者]
黄德汉
在市场经济条件下,企业集团的生存与发展存在着创业、成长、成熟、衰退与再造四个时期。从我国企业集团发展的不同阶段出发,通过严密、细致、系统的 SWOT分析,采取针对性、具体化的个性策略,无疑是企业集团生命周期财务战略研究的内容和目标所在。本文针对企业集团在各个时期的主要特征,分析研究了理财战略框架(包括总体战略、融资战略、投资战略、分红战略)对企业集团在不同的发展阶段所采取的理财战略提出了“权变”的观点。
关键词：
企业集团 财务战略 周期特征
[期刊] 企业管理
[作者]
王峰娟 安国俊 安国勇
成长管理就是保持企业的可持续成长,可从经营战略和财务战略两方面进行。经营战略的实质就是通过各种经营手段来提高资产周转率和销售净利率;财务战略的主要手段包括融资规模的调解、股利政策的选择、优化经济资源、兼并与收购等。
关键词：
可持续成长 经营战略 财务战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁智慧 余灼萍
我国加入WTO之后,经济结构发生了重要调整。上市公司的数量和规模逐年增大,并呈现出集团化、国际化特点。然而,由于我国市场经济体制以及企业管理制度尚待完善,加之在多元化价值观的影响下,国内很多上市公司在财务管理方面存在一定问题:如财务融资或投资策略缺乏科学性、财务管理水平偏低等。上市公司的财务管理问题已经严重地制约了企业的进一步发展,甚至对我国社会主义经济建设也造成严重的不良影响。在此背景下,本文拟
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
柴红安
财务战略目标是企业总体目标的重要组成部分,实现与否,实现的程度,直接影响着企业的生存和发展。文章认为,促成财务目标实现,需要解决观念、工具、流程、机制等方面存在的问题。
关键词：
公司理财 财务目标 执行力 管理工具
[期刊] 东北亚论坛
[作者]
王忠毅
80年代中期以后，日本的对外直接投资剧增，资金筹集主要是通过其海外子公司来进行。日本企业在海外的发展，使其在海外生产剧增，海外子公司规模急剧扩大，这些都使得以企业集团总体为主的国际资金管理等高度的财务性技术开始受到重视，特别是以海外金融子公司的设立、集团企业间转移价格的设定以及全球性租税战略等问题为其集团全体的重要财务战略。
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