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[期刊] 企业经济  [作者] 魏娟  
本文分析了绩效考核与人力资源成本的关系,阐述了绩效工资在建立公平薪酬体系中的激励功能,认为公平的薪酬体系与人力资源成本控制相结合是高校管理人力资源成本的基础,并从校方管理者角度,对高校实施绩效工资过程中的考核监督行为进行了简要的博弈分析,指出现阶段高校仍需进一步健全激励与约束机制。
[期刊] 经济师  [作者] 乔波  
现阶段,医疗卫生行业中的人才竞争日趋激烈,医院想要吸引人才、留住人才,就必须做好人力资源管理。对于医院而言,不管是绩效考核还是人力资源管理,都是内部管理的重要手段,可以结合在一起,提高医院竞争力。文章从人力资源管理和绩效考核的内涵出发,分析了绩效考核在医院人力资源中的作用和价值,并对绩效考核在医院人力资源管理中的应用问题和优化措施进行了讨论。
[期刊] 经济师  [作者] 李胜利  
绩效考核在企业人力资源管理中无疑占有十分重要的地位,对于企业生存和长远发展具有重要的意义。当前企业绩效考核中存在着一些不容忽视的问题,这些问题的存在不仅对人力资源管理的其他环节带来实施上的被动和执行上的障碍,也会影响到企业战略规划的实现和企业的长远发展。因此,企业管理者和领导者应该本着对企业生存和长远发展负责的态度,从多个层面入手采取有针对性的措施来加以应对。
[期刊] 经济师  [作者] 孙召国  
搭建公平公开公正且符合医疗行业特点的薪酬管理机制,不仅是现代化医疗机构日常管理的主体内容,而且还是新医改形势下公立医院绩效管理机制改革的导向。与此同时,绩效考核作为绩效管理的关键性环节,能利用结果监控手段开展闭环管理,以达到促使医疗机构人力资源管理水平螺旋上升的目标。因此,文章以绩效考核在医院人力资源管理中应用的问题为切入点,进一步提出了相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 李晓晗  
在医院人力资源管理当中,绩效考核是十分重要的组成部分,它对于人力资源管理水平的提升意义重大。通过绩效考核,不仅可以全面反映医院人力资源管理工作的成效,还能够提高工作人员尤其是临床一线工作者的积极性和责任感。因此,医院必须重视绩效考核制度建设,以提高人力资源管理成效和整体服务水平。文章以绩效考核在医院人力资源管理中的应用为研究对象,提出了几点措施,希望能够充分发挥绩效考核的优势作用,提升医院人力资源管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 周佳  
无论是对于企业还是事业单位而言,人力资源都是一个重要的因素。尤其是对于事业单位而言,它是不以营利为目的的,为了更好的发挥员工的主观能动性,强化绩效考核,能够充分发挥人力资源优势,提高事业单位工作效率。文章针对工作中所遇到的问题提出一些解决策略,以期让事业单位的绩效考核体系更加完善。
[期刊] 商业研究  [作者] 肖进  贺昌政  杨华  
随着经济的发展和企业竞争的加剧,人力资源绩效考核作为人力资源管理的中心环节,正面临着新的挑战。为全面分析人力资源绩效考核的整个过程,构建了考核体系并确定了各指标的权重,并对考核数据进行综合分析。在确定各考核指标权重时,引入了群决策方法和聚类分析原理;在综合分析考核数据时,运用模糊评判方法,通过实际数据举例并与定性分析相结合,得到了较好的结果,从而论证了模糊综合评判方法的可行性,为企业人力资源管理决策提供了依据。
[期刊] 经济师  [作者] 陈唯唯  
文章对绩效考核制度进行深入分析。明确绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用及应用情况进行系统分析,更好地保障事业单位人力资源工作的有序开展。主要根据不同的事业单位考核制度中存在的各种问题,进行及时的分析处理并解决问题,有助于事业单位人力资源管理的发展。在事业单位中,每个人的工作水平和工作能力都与事业单位的发展有莫大的关系。为了有效改善考核制度中存在的弊端与问题,因此,事业单位必须要重视绩效考核制度。对绩效考核制度的具体应用分析探讨,也能更好地有利于事业单位人力资源管理的提高。
[期刊] 经济师  [作者] 赵忠婷  
医院发展的基础保障是人力资源管理,薪酬管理作为人力资源管理工作的关键点,深刻影响着员工工作积极性。但是就医院薪酬管理现状来看,并未创新管理理念与方法,并未科学深入开展绩效考核,无法对员工的综合表现进行全面、客观、真实反映,不利于员工职业能力的提升。因此,医院需认识到人力资源薪酬管理中的绩效考核的重要性,了解当下绩效考核期间存在的不足,并提出具体改善措施,为单位人力资源管理工作的改革创新提供支持。
[期刊] 经济师  [作者] 卢志新  
事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。
[期刊] 经济师  [作者] 刘圣鹏  
近年来我国社会经济水平不断提升,事业单位作为社会公共事业的重要部门,面临着激烈的社会竞争。人力资源管理是事业单位管理体系的重要组成部分,加强人力资源管理,提高内部管理水平,不仅能够优化人力资源配置,还能促进事业单位的稳定发展。绩效考核是提高人力资源管理有效性的重要举措。文章论述了绩效考核在事业单位人力资源管理中的积极作用,探析事业单位人力资源管理中的绩效考核策略。
[期刊] 经济师  [作者] 薛顺成  
石油企业作为我国国民经济建设的重要支柱之一,其自身的人力资源管理水平与国家经济命脉相连。因此,想要提升石油企业的经营效益及稳定长期发展的关键,就是要不断提高员工工作积极性,发挥优秀员工带头作用,提升石油企业的人力资源绩效考核管理水平,为石油企业的发展提供人才基础。文章就企业在人力资源管理工作中存在的一些问题和改进措施进行分析。
[期刊] 经济师  [作者] 公素娟  
在全面进入信息化新时代,经济逐渐向着全球化方向发展,市场日趋负责、竞争日趋激烈的时代背景下,事业单位作为我国国民经济发展的重要支撑,其发展质量直接影响到我国整体社会发展水平,人力资源管理的积极作用逐渐受到社会各界的广泛关注。绩效考核是人力资源管理工作中的重要内容,合理应用对事业单位管理水平的提升有重要意义。文章结合事业单位的特点,对绩效考核工作进行分析研究,并提出了提高绩效考核应用效果的措施。
[期刊] 经济师  [作者] 陈晓红  
在现代人力资源管理领域,绩效考核被广泛认为是衡量员工工作表现、调整薪酬福利、指导员工发展等的关键手段。对于行政事业单位而言,绩效考核不仅关乎员工的个人成长和单位的整体效率,还直接影响到单位服务质量和公众满意度。随着社会对透明公正管理的需求日益增长,行政事业单位亟须将科学合理的绩效考核机制纳入人力资源管理体系中,以促进整体战略目标的实现。因此,文章对行政事业单位人力资源管理与绩效考核的内容进行分析,在此基础上提出了相应的提升对策以及应用实践。
[期刊] 经济问题  [作者] 周大鹏  陈颖  
组织的外部环境正以前所未有的速度发生着各种变化,这对组织有效的对各种类型的团队进行管理提出了快速响应、柔性发展、持续学习等方面更高的要求。团队不仅能够不断提高组织响应外部经营环境变化的速度和弹性,而且能够不断提升组织响应变化的质量,创造组织的核心竞争优势。因此,建立卓有成效的团队就成为各种组织关注的焦点和追求的目标。
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