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[期刊] 管理世界  [作者] 李朝旭  王要武  
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李朝旭,王要武  
[期刊] 财会月刊  [作者] 盛罡  张志友  李娜  
根据我国事业单位分类改革要求,要逐步将承担行政职能的事业单位划归或转为行政机构。本文通过研究现有行政单位会计制度体系和事业单位会计制度体系,结合实务操作梳理事业单位改革过程中承担行政职能的事业单位转为行政机构时,在会计实务衔接方面应注意的问题。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 丁厚德  
本文分析了转制后的科技型企业面临的使命、理念、对科技创新等的挑战问题,并提出了若干建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈志  
本文从七个方面分析了我国转制科技型企业的主要特征,为转制科技型企业识别、培育核心竞争力提供分析依据。
[期刊] 税务研究  [作者] 黄凤羽  辛宇  袁帅  
我国企业所得税制度已逐步完善,但对科研事业单位的适用性仍然不足。本文从理论政策和征管实务两方面入手,梳理了科研事业单位企业所得税的制度空白,剖析了征缴实务中的现实问题,在分析科研事业单位的公益属性、非企业特征的基础上,借鉴美国经验,探讨了科研事业单位企业所得税制度优化改革的方向。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 穆家乐  
对现行科研事业单位会计制度和企业会计准则进行整合,使其融入企业会计准则。在整合的实施步骤上采取一步到位和循序渐进相结合的程序。对于整合过程中可能出现的问题,要做好会计科目和会计核算体系的调整及其他相关制度的配合使用。
[期刊] 中国软科学  [作者] 郑文范,娄成武  
本文从生产力要素的人格化角度出发,对科技型企业的发展模式进行了探讨,并从资本、管理、分配、职权、政府等方面对以知为本原则在科技型企业的发展模式中的运用作了分析。
[期刊] 企业管理  [作者] 姚惠珍  王生鹏  
企业内部控制系统是企业实现其运营目标的保障和监控系统。企业内部控制指的是:由企业董事会、管理层和员工共同实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。企业内部控制的终极目的是为了创造价值。企业的风险管理系统和内部监控系统是密切关联的,风险管理侧重于对企业运营过程中可能遇到的各种
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 乔瑞娥,左洪双  
[期刊] 经济师  [作者] 杨东  
文章以行政事业单位所属企业(L企业)在改制过程中存在的问题为探讨主题,从资金管理、固定资产管理与核算管理等方面指出行政事业单位所属企业在改制过程中存在的具体问题,提出理顺改制企业产权关系、健全内控制度、加强资产管理等针对性的解决策略,为正在进行改制的企业提供可行性建议。
[期刊] 管理世界  [作者] 《国家机关事业单位工作人员工资法》课题组  
国家机关、事业单位工作人员工资水平较低,尚无正常增资机制已成为分配领域中的一大问题。本文为“国家机关、事业单位工资立法课题”的一个子课题报告。作者在大量社会调查的基础之上,对国家机关、事业单位工作人员工资水平相对下降问题,做了数量上与理论上的深入分析。为解决问题,文章提出国家机关、事业单位工资水平与企业职工工资水平相平衡理论,并进一步具体设计了实现工资水平相平衡的步骤与方法。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 张胜  郭英远  
本文指出现有的科技法规认可了国有科研事业单位的市场主体地位,而以财政部36号令等为代表的国有资产管理规定指出国有科研事业单位科技成果转化需经过行政部门审批,使得科技法规与国有资产管理规定对国有科研事业单位进行科技成果转化的权限规定存在争议,导致政府与市场边界不清。因此,突破当前我国国有科研事业单位科技成果转化体制障碍的当务之急,就是统一科技法规与国有资产管理规定对国有科研事业单位转化科技成果的市场主体地位的认识,改革国有资产管理体制,赋予国有科研事业单位对科技成果的自主定价权与分配权。
[期刊] 江西财经大学学报  [作者] 黄晗  
机关事业单位养老保险改革要解决的首要问题是转制成本。鉴于我国的实际情况,机关事业单位养老保险的转制成本只能由政府承担。转制成本的摊销期有两部分,"老人"的摊销期是制度改革前已退休老人的平均余命时间,"中人"的摊销期是"中人"人群改革前的平均工作期限。经过测算,机关事业单位里"中人"和"老人"的转制成本合计达到18.264万亿元,"中人"和"老人"转制成本年摊销额为9724.57亿元。这就需要我们调整财政支出结构,减少行政管理支出,提高财政资金使用收益,把节约的资金用在社会保障方面。
[期刊] 经济师  [作者] 景辉  
所谓预算管理,是各企事业单位实际运营与发展过程中进行财务管理的一种重要手段,主要是结合本单位实际运营状态、具体项目的可行性及经济效益、市场环境变化情况等基础之上做好预算编制、合理划分预算资金,从而进一步提高资金使用效益,以此确保单位资金充盈及流动安全性,最大限度上推动单位稳定运营及可持续发展。而就现阶段事业单位改制国有企业实际情况进行具体分析,其中存在着诸多问题及不足支持。例如,综合管理制度及体系的转变、内部组织形式的变化、工作流程的变化等,都在一定程度上对以往事业单位的预算管理工作形成了制约。基于此,文章针对事业单位改制国有企业过程中预算管理存在的各类问题进行分析,并在此基础上提出了几点预算管理策略。
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