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[期刊] 开发研究
[作者]
张卓清
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
关键词:
知识型核心员工 特征 管理现状 管理策略
[期刊] 管理现代化
[作者]
唐源 冯文全
信息经济时代凸显知识型人才对企业生存发展的核心决定性作用。文章在分析知识型人才诸多特殊性的基础上,提出了企业获取知识型人才的各种途径,以及对知识型人才有效的激励管理机制。
关键词:
知识型人才 企业管理 人才策略
[期刊] 企业经济
[作者]
连小绮 郭东强
本文阐述了知识型企业的基本涵义,分析了知识型企业的管理特征,归纳总结出知识型企业的特征要素,为分析企业核心竞争力、建立知识型企业特征要素的层次结构和解释结构模型提供了参考。
关键词:
知识型企业 特征 要素
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
孙东生 李在永
随着新经济时代的到来 ,知识型企业将成为经济发展的主要推动力量。知识型企业不同于传统企业 ,如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实践性很强的理论问题。根据知识型企业的特点 ,给出并定义了W型组织 ,讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。
关键词:
知识型企业 W型组织
[期刊] 财经问题研究
[作者]
杨运杰
本文分析了知识型企业的涵义和特征,澄清了在知识型企业上的误解,从知识型企业人力资本的产权特征和知识型企业异质性得出了知识性企业的合约性质,即知识型企业是人力资本与物质资本的一个合作契约,是一个不完全的契约。因此,其所有权安排是物质资本所有者与人力资本所有者都应该拥有企业的所有权,而企业所有权的分配状况则主要取决于人力资本所有者与物质资本所有者的谈判力对比。
关键词:
知识型企业 企业性质
[期刊] 企业经济
[作者]
余振华 胡旻
知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。
关键词:
知识员工 人性 知识管理 人力资源管理
[期刊] 经济管理
[作者]
韩强
随着新的市场环境的出现,传统的生产性企业逐渐被知识型企业所替代,在知识型企业中实施战略量化管理是企业保持持续竞争力的一条重要途径。知识型企业要实现这种管理变革需要改变原有的领导模式,建立全行的战略量化体系并理清企业的基础结构。
关键词:
知识型企业 战略量化管理
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
陈淑珍
本文从知识型企业知识管理的三个构成面出发 ,论述了知识经济时代知识管理的基本原则和根本任务 ,并以此为依据构建了以生产要素为结点、知识为链条的创新管理模型 ,同时对该管理模型的运作流程作了简要探讨。
关键词:
知识型企业 知识管理 核心竞争力
[期刊] 中国软科学
[作者]
谢银军,顾新建
营销部门是企业的窗口 ,一般的来说 ,企业的大部分客户知识的流出或流入都要经过营销部门。本文就从企业如何获得客户的知识和企业如何向客户扩散知识这两个方面来阐述知识型企业营销部门的知识管理。
关键词:
知识型企业 营销 管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
林健 杨新华
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王国钟 黄本笑
知识经济催生了许多知识型企业,它与传统的企业有着不同的特点,传统的项目管理方法在 知识型企业 中的应用遇到了巨大的挑战。本文基于知识型企业中的知识特点与传统资源型企业的差别,分析了知识型企业的项目知识管理的新要求,提出相应的对策。
关键词:
知识 知识型企业 项目管理 知识管理
[期刊] 企业经济
[作者]
王文惠 何有麟
知识经济时代,企业的核心资源是知识型员工。本文认为企业应结合知识型员工的特点,将东方管理学的核心思想———"人为为人"思想有机地运用到管理中,注重从"利他"角度着眼,追求让知识型员工达到关系和谐与身心健康的目标,让企业达到持续提高工作绩效和竞争能力的目标。文中探索的主要实现途径包括:树立知识型员工是第一客户的理念;建立服从知识与服从权威同样重要的舆论氛围;管理者要以身作则,率先垂范;充分授权,注重沟通,提高知识型员工的参与感;识别需求,有效激励,探索按知分配;开展以提升创新能力为核心的培训开发;关爱知识型员工的身心健康;从有利于知识型员工发挥价值的角度,优化改造组织结构。
关键词:
东方管理 “人为为人” 知识型员工
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
许庆芳
知识型员工可以利用自身掌握的较强的专业技能,为企业创造更多的财富和价值,因而受到越来越多的企业的亲睐。文章根据知识型员工的特征,结合企业知识型员工激励机制中存在的问题,探讨了企业知识型员工激励方面的一些创新手段。
关键词:
知识型员工 人才管理 薪酬激励
[期刊] 软科学
[作者]
綦振法 王春涛
在“新经济”时代,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业特征的基础上,分析了几种典型的知识型企业组织模式。
关键词:
知识管理 企业再造 组织创新
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