- 年份
- 2024(3542)
- 2023(5292)
- 2022(4494)
- 2021(4276)
- 2020(3541)
- 2019(8156)
- 2018(8065)
- 2017(16013)
- 2016(8770)
- 2015(9665)
- 2014(9618)
- 2013(9398)
- 2012(9068)
- 2011(8546)
- 2010(9110)
- 2009(8572)
- 2008(8634)
- 2007(8258)
- 2006(7627)
- 2005(7156)
- 学科
- 济(34489)
- 经济(34455)
- 管理(32145)
- 业(32022)
- 企(28697)
- 企业(28697)
- 方法(12021)
- 财(11679)
- 策(11519)
- 农(10721)
- 中国(9991)
- 制(9362)
- 数学(9077)
- 业经(8956)
- 数学方法(8890)
- 技术(7730)
- 学(7723)
- 务(7475)
- 财务(7450)
- 财务管理(7440)
- 理论(7408)
- 企业财务(7145)
- 地方(7065)
- 贸(6959)
- 贸易(6954)
- 划(6941)
- 农业(6873)
- 易(6801)
- 银(6801)
- 银行(6800)
- 机构
- 学院(132529)
- 大学(132466)
- 济(55404)
- 经济(54099)
- 管理(53068)
- 理学(44168)
- 研究(43974)
- 理学院(43742)
- 管理学(43245)
- 管理学院(42949)
- 中国(34553)
- 财(29287)
- 京(27587)
- 科学(23487)
- 财经(22124)
- 江(22063)
- 所(21559)
- 中心(19991)
- 经(19837)
- 范(19113)
- 师范(19046)
- 研究所(18896)
- 北京(17665)
- 州(17561)
- 农(16110)
- 财经大学(16003)
- 经济学(15820)
- 院(15440)
- 师范大学(14978)
- 业大(14417)
- 基金
- 项目(75934)
- 研究(61271)
- 科学(61040)
- 基金(55118)
- 家(46066)
- 国家(45611)
- 科学基金(39715)
- 社会(38917)
- 社会科(36976)
- 社会科学(36964)
- 省(28739)
- 教育(28340)
- 基金项目(27934)
- 编号(26812)
- 成果(24696)
- 划(24304)
- 自然(23707)
- 自然科(23154)
- 自然科学(23150)
- 自然科学基金(22779)
- 资助(22639)
- 课题(18222)
- 部(17578)
- 项目编号(16944)
- 性(16588)
- 重点(16540)
- 发(16344)
- 创(15793)
- 教育部(15690)
- 国家社会(15669)
共检索到214672条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 当代财经
[作者]
苏方国 赵曙明
从知识的分散性、隐含性、情景依赖性和过程性的视角,笔者分析了在战略管理过程中如果要充分利用知识,就需要根据知识特性将知识与战略决策权进行有效配置。因为知识的分散性、隐含性、情景依赖性和过程性,其中分散性知识和隐含性知识难以转移,而情景依赖性知识和过程性知识无法转移,所以将知识传递给企业传统的战略计划部门有时是一种高成本的选择,那么将战略决策权配置给拥有知识的人成为成本较低的较优选择。
关键词：
知识特性 战略决策权 竞争优势
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
周建 罗肖依 余耀东
是什么因素决定了董事会与CEO的战略决策权配置?本文认为,董事会与CEO在战略决策中的主导权是决定董事会与CEO战略决策权配置的根本原因。为此,本文分析了所有权类型、CEO权力及企业资源获取需求这三种前置因素是如何通过影响董事会组成以及CEO两职性来决定董事会与CEO战略主导权的。然后分别探讨了在董事会主导或CEO主导的不同情况下两者在战略决策过程中决策权的配置问题。最后指出已有研究的不足与未来的研究展望。
[期刊] 软科学
[作者]
杨德荣
战略决策方法类型按照决策类型(程序化决策、非程序化决策)和决策技术(传统决策技术、现代决策技术),战略决策方法可有四种类型:定性经验方法、领导决策艺术、定量决策技术、定性与定量相结合的方法。如下表所示
[期刊] 企业经济
[作者]
王革非
高品质企业战略既要能为企业发展提供帮助与指导,还要能在原则上不背离战略制定的理念,而这其中企业最高决策层的个人因素最为重要。企业最高决策层的决策特点和临机决断方式在很大程度上会影响企业既有的战略品质。对战略品质的把握,企业最高决策层应关注以下几个方面的问题:保持开放的思路;关注可用的资源;战略结构力求简单,战略方向力保明确;保持从容的决策心态,发挥团队决策的作用;对动荡的环境保持关注,并力求企业既有战略与之匹配。
关键词：
战略决策 高层决策者 战略绩效
[期刊] 经济体制改革
[作者]
任佩瑜
论管理效率中再造组织的战略决策○任佩瑜本文认为，我国大型企业集团必须以资金为纽带、以流程为基础，面向下世纪、面向知识经济社会而重新整合再造，从而产生一个全新的企业。要实现我国大型企业组织结构战略性再造，需要遵循组织结构再造的原则，借鉴组织结构扁平化理...
[期刊] 职业技术教育
[作者]
中国教育报2010-09-22新中国成立以来尤其是改革开放30多年来,西藏的教育取得长足进步,但是与内地较为发达省份相比,还存在差距。以中等职业教育为例,西藏现有的中职教育资源仅能覆盖学龄人口的
[期刊] 中国软科学
[作者]
孙柏林
一、现代领导者的基本职能是科学决策十三大报告中写到"改革和开放,也使民族精神获得了新的解放。长期窒息人们思想的许多旧观念,受到了很大冲击。积极变革,勇于开拓,讲求实效,开始形成潮流。"这说明全党、全国,尤其是位居要津的各级领导都在思考如何改变旧观念,寻求积极变革,勇于开拓的途径,做改革开放的
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张青山 田月
文章通过强调生产战略决策的市场导向性和环境协调性,对原有的生产战略决策进行改进。提出基于环保的生产战略决策。提出将环境目标与生产系统功能目标综合考虑,进行基于环保的生产系统功能目标决策。通过产品工艺矩阵,进行基于环保的生产系统结构决策,并建立起典型生产类型与生产系统功能目标及企业的环境目标之间的关系。确保构建出的生产系统具备高效、环保的竞争优势。
[期刊] 企业管理
[作者]
项保华
只要做事就会弄脏手,但不做事又不行。现实中充满这种顾此失彼的两难选择。
[期刊] 预测
[作者]
王福胜 宋海旭
现有的董事会治理有效性研究大都围绕董事会对企业价值的直接影响和董事会监督职能的执行效果两种思路而展开,有一定片面性。本文从多元化战略决策的视角对董事会治理有效性进行研究,理论分析了董事会特征对其治理有效性的影响路径并提出相应假设,进而运用2007至2009年沪市A股上市公司数据为样本对假设进行了实证检验。结果发现,董事会规模的缩减、独立董事比例的增加、董事长与总经理两职合一有助于企业做出恰当的战略决策,提升企业价值,提高董事会治理的有效性;战略委员会的设置虽对董事会战略决策职能的发挥有积极作用,但作用尚不明显。
[期刊] 经济经纬
[作者]
傅毓维 郑佳
博弈思维的全面导入,为企业品牌战略决策提供了重要的理论依据。由“非合作性博弈”向“合作性博弈”转换是当今国际市场主流发展趋势,市场主导企业与非主导企业结成品牌合作联盟,实施品牌合作战略,可以有效抵制外来企业的入侵,达到“双赢”的目的。
关键词：
品牌战略 博弈论 合作博弈
[期刊] 中国软科学
[作者]
孙相东
在战略决策思想史中,从"战略"概念到"大战略"概念的演变具有重要意义。它极大拓展了战略决策思维的对象、空间、视野和方法。大战略的实质内涵必须根据民族国家同外部世界间关系的角度来把握。大战略体现的是,处于国际无政府状态中的国家综合运用各种力量以实现国家利益和目标的规划,是从国家和政府的角度、立场观察问题和解决问题的一种战略方法。
关键词：
战略 大战略 战略决策思想
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
