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[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 柳燕妮  
引入目标管理是高职院校深化体制机制改革、创新内部管理现代化的有效举措。分析高职院校实行绩效目标评价的目的意义,以及高职院校绩效管理存在的主要问题,并提出建立科学完善的高职院校绩效目标评价体系的要求和举措。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 田青  
本文论述了在高职院校实施目标管理背景下教师绩效考核的指标体系及运行机制。将教师个人目标与学院目标相结合分层设计教师考核指标体系,遵循有效性、准确性、灵活性及经济性,设计可操作的考核运行机制。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 姜竹  
依照2014年8月31日颁布的《预算法》要求,健全预算绩效管理机制,全面推进预算绩效管理工作,强化支出责任和绩效意识,逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金,已成为我国政府预算管理的重中之重。尤其在面临经济新常态、财政收支"剪刀差"愈发突出的大环境下显得尤为必要。为此,科学推进绩效预算评价工作,全面提升绩效预算评价质量是关键环节所在。本文立足目标管理视角,结合我国现行绩效预算评价工作目标管理的现行做法,认为强调目标管理在绩效预算评价中的统领地位是确保绩效评价工作提质增效的核心要务。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 赵萃  
目前,高职院校行政管理人员绩效考评体系建设相对于教师绩效考评工作依然比较滞后,而对行政人员的绩效管理会直接影响到高职院校的整体管理水平,因此,高职院校未来改革与发展的一个重要课题就是如何不断加强和完善高职院校行政人员绩效考评体系。本文旨在通过分析我国高职院校行政管理人员绩效考评中存在的问题,探讨如何完善高职院校行政管理人员绩效考评体系,进而建立更加科学、完善、合理、高效的绩效考评体系,真正发挥绩效考评的激励、导向作用,实现学校与在校员工的共同发展。
[期刊] 教育与职业  [作者] 王杰法  
做好教师的绩效考评工作,对提高高职院校师资队伍水平有重要作用。当前高职院校的教师绩效考评,在指标设计、考评方法的选择、考核结果的运用等方面都存在许多问题,这严重影响了教师绩效考评的效果。要提高教师绩效考评的作用,需要在认识上、方法上加以改进。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘美华  
一、高职院校财务预算绩效考评信息质量要求高职院校财务预算绩效考评的目的是为高职院校及各系(部)和职能部门管理者提供有用的信息,为矫正财务预算执行偏差提供依据。因此,考评的信息应力争达到以下基本要求:
[期刊] 现代管理科学  [作者] 顾英伟  李颖  贾玉杰  
文章将平衡计分卡运用于销售团队的绩效考评,使各项考核指标量化且易于管理。这种新型的测评工具可以最大程度统一销售团队及个人目标,同时也被作为薪酬分配的依据。亦对销售团队及成员个体分别制订出具体的绩效测评体系以示借鉴。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 杨剑  
从目标管理的概念出发 ,论述网络环境下参考咨询工作的内涵、目标 ,以及实施目标管理的步骤 ,PDCA循环法在参考咨询目标管理中的运用 ,最后提出了参考咨询目标管理中应注意的问题
[期刊] 中国财政  [作者] 吴迪  邓彦  张绍婉  杨诗炜  
近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,
[期刊] 商业研究  [作者] 肖作平  李玉宝  
人力资源是世界上最宝贵的资源之一,是21世纪的战略资源。绩效考评在现代人力资源管理中的作用日益突出,掌握绩效考评的基本原理与方法,成为现代人力资源管理不可缺少的基本功。建立绩效考评指标体系,并应用模糊集合论对企业人力资源绩效进行定量和定性分析,为员工的调动、晋升、加薪,培训等提供科学依据,为企业人力资源绩效考评提供新思路
[期刊] 当代财经  [作者] 安秀梅  
政府公共支出绩效考评是计量、检查、考核、落实和监督政府公共财政受托责任的最为有力的实施机制。本文以产出和结果为导向,首先探讨了公共部门绩效低下的根源及实施绩效考评的意义,构建基于战略导向和结果导向的公共支出绩效评估模型,在对西方国家政府公共支出绩效考评制度进行比较分析的基础上,就我国实施政府公共支出绩效考评标准和考评工具的选择,以及如何构建适合我国国情和政府财政管理能力的公共支出绩效考评制度,提出了一个原则性框架思路。
[期刊] 企业管理  [作者] 惠调艳  赵西萍  
现实工作中经常会出现这样的尴尬现象:连对方的名字还记不住,就给人家做考评。这样的考评结果怎么可能不失真呢?
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李伟干  朱瑞宝  徐庆友  
笔者从2000年至今在开展企业管理咨询工作期间,在对多家分别属于不同业务领域、不同规模的企业深入研究的基础上,做了大量现代化绩效考核工具的推广工作。以目标管理为核心的绩效考核系统是大多数企业乐于采用的考核方案,同时它也是我们在管理咨询方案推广过程中发现问题最多的部分。本文即是对企业在运用以目标管理为核心的绩效考核系统这个管理工具中经常遇到的问题进行一些粗浅的分析。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 田青  
目前大多数企业,尤其是集团式企业推广和执行预算管理的实际情况看,还存在缺乏相应的预算考核制度,使预算不能成为企业的“硬约束”,从而失去其应有的权威性和严肃性等很多问题。本文正是基于上述问题,探析预算管理与集团式企业中绩效考评和薪酬管理相结合的方法,力求从新的角度探讨和设计集团式企业绩效管理和薪酬管理的方案。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 黄宏伟  
从当前我国高职院校专业发展的自身规律出发,将目标管理引入专业建设,构建从目标制定、目标实施、目标考核到目标反馈的实施路径,有助于调动专业建设参与者的积极性,推进专业内涵建设,提高人才培养质量。
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