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[期刊] 浙江金融
[作者]
李俊喜
论现代商业银行CI战略的实施李俊喜商业银行作为经营货币业务和向客户提供服务的特殊企业,在金融竞争日益加剧的市场条件下,进行企业形象设计(CI设计)是提高自身竞争力的一条重要途径。随着我国专业银行向商业银行转轨,每个金融机构必将以独立形象出现在企业和社...
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
朱文忠
随着中国加入WTO,外资银行和其他金融机构给我国国有商业银行带来的竞争压力越来越大。但同时,国有商业银行也面临着前所未有的发展机遇,其中之一便是与外资金融机构更加广泛地开展银行战略联盟。
关键词:
国有商业银行 战略联盟 代理业务
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李天应 王毅
CI导入:国有商业银行的战略选择李天应,王毅一、何为CI?CI原意即“企业形象识别系统”(CorporateIdentificationSystem),亦称为CI战略。导入CI战略就是通过企业自身的理念文化、行为方式及视觉识别的系统设计和整合,并统一...
[期刊] 财贸经济
[作者]
田素华
商业银行实施跨国经营的最终目标是增加市场份额和获取利润。国际上经营比较成功的跨国银行都有比较准确的市场定位和很强的异质竞争能力。中国商业银行需要根据自身情况进行市场定位,制定突出核心竞争力的国际化发展战略;在实施跨国经营时,着力开发有竞争力的产品,树立品牌意识,提高从业人员综合素质,并与客户建立良好关系。在鼓励商业银行全面实施国际化经营的过程中,顺应银行业务与国际接轨形势,中国需要加强金融监管工作的国际交流和合作,完善与境外金融监管机构的定期联系制度。
关键词:
中国商业银行 跨国经营 市场定位
[期刊] 金融论坛
[作者]
刘涛 张同建 马国建
本文基于差异化战略实施的数据调查,借助多元回归分析,实证研究了中国四大商业银行差异化战略实施的内部机理,发现差异化策略的功能处于不均衡状态:市场细分、分销渠道差异化和服务差异化策略产生了显著的作用,产品差异化策略和客户经理制的实施产生了一般性的作用,而形象差异化策略和客户资料数据库建设还没有产生实质性的作用。四大商业银行差异化战略实施的关键是培育形象差异化和客户资料数据库建设,同时深化产品差异化策略和客户经理制,并保持市场细分、分销渠道差异化和服务差异化的优势。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
靳继同
随着现代计算机技术和网络通信技术在银行业的运用,我国商业银行应实施电子化战略:树立“科技兴行”的理念;建立健全科技管理体制;培育壮大人才队伍;加大科技的市场推介和营销力度。
关键词:
商业银行 电子化 科技管理体制
[期刊] 银行家
[作者]
任瑞媛 王彦博 周学春
从简单的储蓄存款、支付转账,到较为复杂的投资、理财、保险、外汇、贵金属买卖等服务,商业银行为满足客户各类需求,提供形式多样的金融产品与服务。然而有时商业银行研发设计的金融产品其特征和概念较为复杂,产品更新迭代速度
关键词:
感知风险 满意度 银行 金融机构
[期刊] 银行家
[作者]
任瑞媛 王彦博 周学春
从简单的储蓄存款、支付转账,到较为复杂的投资、理财、保险、外汇、贵金属买卖等服务,商业银行为满足客户各类需求,提供形式多样的金融产品与服务。然而有时商业银行研发设计的金融产品其特征和概念较为复杂,产品更新迭代速度
[期刊] 金融与经济
[作者]
吴春兴 李超杰 彭玲
[期刊] 金融论坛
[作者]
王新 贾自强
自2001年以来,国内商业银行陆续借鉴政府采购的做法开展了集中采购,但商业银行业务发展不断变化的迫切需求仍与集中采购现状之间存在着一系列的矛盾,作者通过对战略采购与集中采购的比较,提出商业银行尤其是中小商业银行应尽快实施战略采购。作者还就中小商业银行建立战略采购体系提出相关策略建议:研究并制定采购战略规划,建立扁平化的战略采购组织架构,搭建战略采购制度体系,建立采购品类分类目录,制定差异化采购策略以及启用示范类采购文本等。另外,作者指出中小商业银行对核心品类的采购应优先考虑实行战略采购。
[期刊] 金融论坛
[作者]
上海市城市金融学会课题组
商业银行战略转型是指商业银行根据外部监管、竞争、客户及技术等环境的变化在业务、产品、区域和盈利结构上进行重大的调整及变化。因此,商业银行在实施战略转型时其自身与环境的一致性随着时间的变化在形式、内涵、状态上所表现出来的差异,足以影响商业银行的生存和可持续发展。本文运用平衡型战略变化模型,指出影响国有商业银行战略转型的外部环境变化因素主要为国内经济发展、入世承诺兑现、信息技术应用、客户需求变化、竞争压力升级这五个方面,内部阻力因素主要为思维、结构、制度和人才这四个方面,在此基础上,文章提出了国有商业银行战略转型的实施路径和具体策略安排。
关键词:
商业银行 战略转型 平衡型战略变化模型
[期刊] 西南金融
[作者]
吕晓晖 李天德
同国有商业银行一样 ,我国股份制商业银行的发展战略长期呈现无差异化。而在银行业的激烈竞争中 ,有效的差别化战略是获得竞争优势的重要手段。基于这一原因 ,本文对股份制银行差异化战略的实施策略作了一些讨论
关键词:
股份制商业银行 差异化战略 竞争优势
[期刊] 金融论坛
[作者]
迟名海
本文通过对中西方商业银行竞争战略发展历程的对比分析,提出目前我国商业银行与20世纪80年代西方商业银行的竞争战略及经营环境基本相似,我国商业银行也应当选择差异化战略;同时,通过实证调查发现,我国商业银行现行竞争战略基本趋同,造成了资金市场上供给和需求不相匹配的现象,而走出这一困境的惟一出路是实施差异化战略。为此,作者通过分析商业银行产品差异来源,提出实施差异化战略的具体措施,即建立新型的内部管理体系、完备的信息系统、加强内部营销、在文化层面打造企业形象、确立准确的市场定位及构建畅通有效的分销渠道等。
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