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[期刊] 中国流通经济
[作者]
王佐
产业转型升级是国家工业化进程的一部分,是转变经济发展方式和调整产业结构的必然要求。物流企业转型升级是制造业服务化的必然产物,不仅要依赖制造业的发展,也会促进制造业企业转型升级,具有产业联动与协调发展的显著特点,并表现出在更高级产业发展形态上融合发展的大趋势。物流企业转型升级是企业家重新配置资源和创新发展、领先发展的市场过程,其原动力来自市场竞争而不是宏观调控,不能用发展工业的传统思维和方法来发展现代服务业。
关键词：
物流 转型升级 工业化 创新发展
[期刊] 企业管理
[作者]
左斌 姚瑶
2009年,我国社会物流总额高达96.65万亿元,同比增长7.4%。全国社会物流总费用也达6.08万亿元,虽占GDP的比重逐年下降,但仍占18.1%。这与欧美发达国家的10%、日本的7-8%相比,仍然反映出运行费用偏高、效率偏低的问题。对此《,物流业调整和振兴规划》中明确提出加快发展现代物流业的方向。但是,如
[期刊] 物流技术
[作者]
张晶
新近公布的三季度经济统计数据出炉,传递出一系列积极的信号,我国经济稳中向好,社会物流需求增速稳中回升,物流服务价格止跌上扬,企业效益略有好转。从整体上看,前三季度我国的物流运行由"稳中偏弱"转为"稳中向好"。而由于受经济调整转型影响,快递速运、一体化物流
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陶加强
当前，企业员工工资上涨已经成为大势所趋。物流业作为劳动密集型产业，正面临劳动力成本上涨与用工效率低下的双重压力。不过，劳动力成本的提高也有利于倒逼企业创新和改进物流效率，进而通过提高用工效率来转移企业成本，提高企业竞争力，应对劳动力成本上涨的困境。因此，物流企业一定要及早采取应对措施，如通过建立有效的激励和惩罚制度，鼓励技术创新能力强的员工为企业多做贡献。物流企业一定要认识到劳动力成本上涨的积极因素，加快信息化提升步伐，一方面通过采用大数据、云计算、物联网等技术实现高效物流，推动企业从传统物流业经营模式向智能物流转型；一方面通过培养物流专业型、复合型人才，以新的思维经营物流，发展物流，促进物流．．．
关键词：
劳动力成本 用工效率 转型升级 物流企业
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘晓娜
在人工智能技术的不断深入下,物流企业呈现了新的变化,依托智能化设备与交易,逐渐成为推动物流企业转型升级的重要引擎。鉴于此,本文分析了人工智能科技推动下物流企业的升级变革,从物流基础设施、生产工具及劳动力与物流运作流程方面探索人工智能对物流企业转型升级的影响,并立足实践剖析了人工智能时代下物流企业转型升级的发展趋势,以更好把控现阶段人工智能时代下物流企业升级发展局势与弊端,有利于实现最大限度地"降本增效",促进现代人工智能物流的高效发展。
关键词：
人工智能 物流企业 转型升级 发展趋势
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖云涌
技术、品牌、人才等软实力的提升是企业的核心竞争力。加强无形资产的管理助力企业转型升级是财务从业人员寻求业财融合的一个很好的通道。本文在分析无形资产管理重要性的基础上，指出企业无形资产管理存在的资产研发与转化“两头难”、资本化与费用化对利润的影响使得资产核算“两头跑”两大问题，提出无形资产管理对企业转型升级产生重大影响，做好无形资产管理是提升企业核心竞争力的关键之一。
关键词：
无形资产 企业管理 转型升级 数字化转型
[期刊] 金融发展研究
[作者]
陈刚 马延彬 王志华 许加宏
我国经济进入新常态,许多企业也在积极寻求科技转型升级,这对以抵押、担保为核心的传统信贷模式提出了新挑战。本文剖析了工商银行山东省定陶县支行以一企业转型升级后的预期现金流作为抵押发放贷款的案例,发现商业银行存在优化和拓展自身信贷征信视野和支持企业科技转型的基本动力。
关键词：
转型升级 信用征信 预期现金流 抵押
[期刊] 人口研究
[作者]
辜胜阻 潘啸松 杨威
总结"用工荒"的基本特征,分析其产生的原因,并提出企业和政府联手应对"用工荒"的对策。认为企业要通过机械化和自动化降低用工依赖、提高效率和向低成本地区转移来化解用工高成本,变革企业管理减少员工流失。政府要通过加快区域产业布局调整、加强农民工职业技能培训、加快农业现代化建设提高用工供给、推动农民工与市民在住房保障等方面平权、优化农民工就业服务和劳动力市场建设、构建"少取多予"的财税扶持等措施,帮助企业应对"用工荒",实现转型升级。
关键词：
用工荒 企业创新 转型升级
[期刊] 中国金融
[作者]
黄速建
近些年来,中国制造业企业经营总体上比较困难。经济增长速度下滑,制造业采购经理人指数持续地处于50左右;中国规模以上工业企业利润同比增长处于下行区间,2015年2月、3月均为负增长。这一切表面看来是经济增长过程的波动,或是企业发展过程中的起伏,但实际上是预示着企业发展的环境、条件发生了重要的变化。
[期刊] 管理科学
[作者]
杨桂菊 程兆谦 侯丽敏 李斌
对代工企业的研究,理论界大多支持代工生产→代工设计→自主品牌的升级路径,但该观点与代工企业的实践并不相符。许多已经建立自主品牌的代工企业,仍然以代工组装和代工设计业务为主,并积极开拓不同形态的代工业务。针对上述矛盾,采用纵向多案例比较的研究方法,以北京好利阀业、上海岱美、富士康3家企业为例,基于非研发创新和需求拉动创新等理论视角,对代工企业转型升级的多元路径进行探索性案例研究。通过对3家案例企业的升级阶段、升级模式、客户需求和核心能力的证据资料对比分析,重新构建U形曲线的代工企业转型升级新路径。研究结果表
[期刊] 企业管理
[作者]
董俊顺 李国兵
新常态下，我国推进能源革命，走清洁低碳发展之路。安徽电建一公司围绕业务多元化、区域国际化、模式高端化方向，构建了火电业务、多元化业务、国际业务、高端业务＂四大业务＂新格局，推动了企业战略转型。实施背景发展环境。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，国际能源格局发生重大调整。我国经济进入新常态，改革进入攻坚期和深水区，对外开放步入新阶段。经济增长方式转变，产业升级和产
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
刘桂梅 刘洋
在全球经济放缓、人民币升值、信贷紧缩以及生产和运输成本上升等多重因素影响下,我国部分中小企业遭遇了"寒冬",一些企业老板因经营不善而"失踪",还有一些昔日发展良好的企业宣布破产。如何加大对中小企业发展的支持力度,遏制中小企业发展指数一路
[期刊] 管理科学
[作者]
杨桂菊 程兆谦 侯丽敏 李斌
对代工企业的研究,理论界大多支持代工生产→代工设计→自主品牌的升级路径,但该观点与代工企业的实践并不相符。许多已经建立自主品牌的代工企业,仍然以代工组装和代工设计业务为主,并积极开拓不同形态的代工业务。针对上述矛盾,采用纵向多案例比较的研究方法,以北京好利阀业、上海岱美、富士康3家企业为例,基于非研发创新和需求拉动创新等理论视角,对代工企业转型升级的多元路径进行探索性案例研究。通过对3家案例企业的升级阶段、升级模式、客户需求和核心能力的证据资料对比分析,重新构建U形曲线的代工企业转型升级新路径。研究结果表明,对于代工企业,尤其是资金、技术和人才不足的代工企业而言,代工生产→代工设计→自主品牌的升级路径并非连续且必要的升级路径。切实有效的升级模式是在客户需求的拉动下,代工生产企业通过持续不断地创新产品和服务问题解决方案、创新产品研发设计和服务流程、通过自主设计以及发展多元业务等,最终实现转型升级。上述结论从产品和服务两个维度,将代工企业的升级细化为4个阶段和7个环节,突破了已有聚焦在代工生产→代工设计→自主品牌直线升级的惯性逻辑,进一步细化和丰富了全球价值链以及微笑曲线的环节。研究结果明确了品牌客户持续提升的需求是拉动代工企业转型升级的根本动力,代工企业应该重视客户需求,并鼓励品牌客户多提要求、提高要求。非研发创新是资源短缺的代工企业突破路径依赖、实现转型升级的有效模式。
[期刊] 企业管理
[作者]
倪梦蝶 胡丹婷
案例浙江奥康鞋业股份有限公司主要从事设计、开发、制造、分销和零售五个品牌的皮鞋及皮具并涉足房产、生物制药等行业。经过25年的发展,奥康已从原始的代工企业跃升为中国最大的民营制鞋企业之一。下面我们对奥康转型升级路径进行一下梳理和分析。OEM(贴牌生产)阶段奥康自2001年开始涉足外贸业务,成为OEM代工企业。其在成立初期就是欧洲诸多大牌皮鞋企业的代工厂商。此阶段,奥康的核心能力主要就是低成本制造优势和份分
关键词：
奥康 价值链 组织学习 核心能力
[期刊] 经济研究参考
[作者]
余丽生 冯健 虞斌
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