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[期刊] 国际经贸探索
[作者]
赵运章
目前，我国在海外的投资已有相当规模，但企业管理人员风险观念淡薄，致使我国在兴办海外企业过程中付出了很大代价。海外企业在经营中不仅面临外部风险，而且还有来自企业内部的风险，对风险要作出正确评估，采取风险回避、风险抑制、风险自留、风险集合和风险转移的措施加强风险管理，把风险对海外企业的影响减少到最低程度。
[期刊] 商业时代
[作者]
胡庆江 马丽兵
跨文化冲突及管理问题是企业跨国经营能否成功的关键因素。本文分析了海外经营企业跨文化冲突产生的原因及对企业经营绩效的管理,在此基础上提出了有效进行跨文化管理的基本策略。
关键词：
跨国经营 文化冲突 跨文化管理
[期刊] 国际经济合作
[作者]
季拓
略论海外企业的管理季拓海外企业战略的制定与控制战略是企业为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划，它应包括企业所确定的一定历史时期的经营总目标和实现这一目标的基本途径。当今社会已进入“战略制胜”的时代，企业经营者必须重视确立正确的战略观念，善于预测...
[期刊] 经济管理
[作者]
娄峥嵘
在企业管理实践中有两种现象值得我们注意:一种是企业过分强调团结一致,领导者希望每个人都意见一致,不要无端生事,对领导的决策要照搬照行。当企业中出现了冲突就进行压制、回避,结果使不同的声音愈来愈小,呈现出一派和气的景象;另一种是压制冲突的结果导致企业中不满的意见积蓄而发,使矛盾升级,有时不惜大打出手。企业的正常工作秩序得不到保障,内部一片混乱。然而,这两种表面看来截然相反的现象,其结果往往是一样的,即企业绩效不高。前一种现象是企业表面无冲突,后一种则是冲突水平过高。有调查表明管理者化解冲突的时间占其工作时间的20％左右。可见在企业中如何进行有效的冲突管理是值得研究的问题。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓汉慧
本文在阐述冲突产生原因、过程、冲突类型和冲突管理职能基础上,借鉴Ruble和Thomas冲突处理策略的三维模型,剖析了应对员工冲突的六种管理方式,并提出了实现现代企业合作型冲突管理方式的有效措施。
关键词：
冲突管理 冲突管理方式 合作型冲突管理
[期刊] 经济管理
[作者]
张海涛 唐元虎
1895年开始到现在,世界经历了5次大的并购浪潮,在并购的过程中由于双方冲突而导致并购失败的案例累不胜举。企业并购的目的是为了获得企业发展所需的各种资源,通过协同效应实现企业的战略发展目标,顺利地突破新进入行业的壁垒并减少企业的运作风险。但实际上企业知识理论认为,企业并购的目的在于通过并购后知识间的互补和替代,增加知识存量和调整知识结构,增强对知识的控制力度,通过构建知识壁垒来获得长期竞争优
[期刊] 管理评论
[作者]
杨晓光 颜至宏 史敏 汪寿阳
本文以中航油(新加坡)事件为案例,对中资海外企业的风险暴露进行了分析,并且对中航油(新加坡)投机原油期货的风险值做了实证估算。在以上分析和计算的基础上,对国有海外企业的风险监管和内控提出了相应的政策建议。
关键词：
风险管理 衍生产品 海外企业 案例研究
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴鸣桐 刘静
一、中国政府的审批和管理 (一)原则、方式和组织形式 中国在海外兴办企业必须遵循“平等互利、讲求实效、形式多样、共同发展”的原则。 中国海外企业的方式主要有三种;一是合资经营即股权式合营;二是合作经营即契约式合营;三是中方独资经营。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玉冰
跨国并购作为我国大型企业拓展国际业务的主要手段,为增强企业经济实力、提升企业市场竞争力提供了有效保证。本文以海外并购的文化冲突为研究方向,以中国石油天然气集团公司海外并购成功案例为研究目标,分析并购过程中的文化冲突原因并提出文化整合的解决办法,为其他企业解决跨国并购文化冲突提供借鉴经验。
关键词：
跨国并购 文化整合 文化冲突
[期刊] 商业时代
[作者]
陈留平 李启才
美国COSO委员会于2004年9月发布了《企业风险管理—整合框架》。为了促进中央企业持续、健康、稳定发展,国有资产管理委员会于2006年6月颁布了《中央企业全面风险管理指引》。本文从企业风险管理的定义、目标、构成要素、组织体系等方面比较分析了两者的区别,以期对理解、掌握和运用《中央企业全面风险管理指引》有所裨益。
关键词：
风险管理 构成要素
[期刊] 国际经济合作
[作者]
庞超然
2016年底到2017年,全球经济出现超预期增长,国际货币基金组织(IMF)及世界银行等国际组织先后上调了经济增长预期。全年经济增速达到3%,根据IMF预计,2018年全球经济形势将持续向好,经济增速有望进一步上升至3.9%。在这样乐观的经济发展预期下,国际上仍出现一批特大型公司破产的案例。从企业破产原因来看,大宗商品价格持续低迷、技术冲击传统产业,以及利率上升是微观层面导致大型企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
王禹 胡国柳
本文以2009-2014年沪深A股上市公司为样本,考察了企业战略差异对股价崩盘风险的影响。研究结果表明:企业战略差异度越大,未来股价崩盘风险越高;股东与管理层之间的代理冲突是导致二者正相关关系的主要原因;在法律制度环境较差地区,经理人更容易通过企业战略差异窖藏"坏消息",从而加剧股价崩盘风险。进一步研究发现,会计稳健性能够降低企业战略差异度对股价崩盘风险的正向影响作用。本文丰富了股价崩盘风险的相关研究,对于如何监管企业战略以降低股价崩盘风险、维护金融市场稳定也具有重要的参考价值。
[期刊] 南京农业大学学报
[作者]
邱益中 原葆民
企业组织冲突是一种不可避免的组织行为。它对企业组织发展的影响具有二重性，即消极的、破坏性的影响和积极的、建设性的影响。辩证地看待企业组织冲突的影响作用，是实现企业组织冲突有效管理的基本保障。
关键词：
企业组织 冲突 影响
[期刊] 国际经济合作
[作者]
蒋姮
近年来,一些曾被中国企业认为具有地缘政治优势而投资踊跃的高冲突集权国家正转化成高风险投资地区。以缅甸密松大坝项目为例,中国投资似乎正被摆到这些国家民意的对立面。中国传统的外交和海外投资模式过于依赖政府高层,导致对其他利益相关者的了解和重视不足。从公共关系处理的角度看,这种
[期刊] 技术经济
[作者]
陈晓东
当企业为谋求自身利益而与其它企业发生直接的行为对抗时,企业冲突就出现了。在市场经济从不成熟、不完善向成熟发达的进程中,企业冲突是不可避免,且大量存在的。冲突离不开交易的过程。交易中的“利己”动机是导致企业冲突的诱因,而“利己”的重要方面之一就是企业成本的节省。
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