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[期刊] 改革与战略  [作者] 张晓明  骆建艳  
民营企业是近年旅游业投资与开发的主力军。现实中旅游资源的浪费与破坏十分突出,制约着行业的深层次发展。为了使民营企业在旅游业保持可持续发展的同时取得较好的经营效果,资源整合十分关键。文章主要从关系整合、地域整合、文化整合、信息整合与营销整合等方面提出了自己的见解。
[期刊] 企业经济  [作者] 张晓明  孙春晓  
旅游垄断的解禁与投资方式的多样化是旅游业新一轮增长的重要动因,其中旅游景区成了民营资本投资的热点。然而,景区资源的利用问题仍十分突出,对景区的进一步发展提出了挑战。正视现实,民营企业全面整合和优化旅游景区的资源刻不容缓,即要在关系、地域、文化、信息与营销等资源的整合上取得明显业绩,努力实现"在整合中求生存,在特色中谋发展,向资源要效益"这一目标。
[期刊] 当代财经  [作者] 袁姝  徐维祥  郑胜华  
民营企业投资旅游业会为旅游业的发展开拓更广阔的天地。因此深入地了解民营企业投资旅游业的驱动机理及存在的问题对于更好地推进我国旅游业的发展意义深远。
[期刊] 生态经济  [作者] 张璟  
水系的跨越流动性使得滨水地区的旅游资源整合问题显得尤其重要。“旅游文化圈”是“旅游经济圈”形成的先决条件,水系旅游区域联合开发应以文化整合为基础。从文化的角度整合旅游资源,可以强化水系水域魅力独特的旅游形象并丰富其文化内涵,从而进一步提高其整体竞争力。文章分析了目前我国水系旅游资源整合的现状和文化基础,总结了文化整合的几种途径并提出了若干策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 崔晓明  
随着生态旅游在我国的迅猛发展,众多民营企业逐步进入效益良好的生态旅游项目投资领域,为我国西部生态旅游开发创造了发展契机。通过分析我国民营企业投资西部生态旅游项目的优势、劣势、面临的机遇和竞争威胁,指出我国民营企业的投资方向和投资策略,以期科学指导民营企业的投资行为,促使西部生态旅游业得到可持续发展。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 周成俊  
近年来,旅游业以其强劲的发展势头和美好的发展前景,赢得了社会各界的广泛关注。投资旅游成为不少有识之士的明智之举,而丰厚的回报更增强了众多投资者的信心;另一方面,伴随着国民经济的迅速增长和市场经济体制的进一步完善,民营企业的发展日益活跃,特别是其涉足旅游业以来,已取得了辉煌的成绩,形成了一股强大的新生力量。为了引导民营旅游企业快速健康的发展,本文在对民营企业兴办旅游进行回顾、总结的基础上,分析了民营企业发展旅游的积极作用和优势,且对民营旅游企业进一步发展所需实现的七大转变进行了尝试性探讨。
[期刊] 企业管理  [作者]
管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。——编者
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕艺高  
激励作为人力资源管理和开发的重要手段,在企业管理中的重要性日益凸显。本文通过对泉州民企人力资源管理现状的分析,探讨了激励机制在人力资源管理中的具体应用。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 胡旭阳  史晋川  
本文认为,在中国转轨背景下,民营企业拥有的政治资源通过影响民营企业的多元化投资而影响民营企业的成长。以全国工商联颁布的民营企业500强(2004)为样本,在控制其他影响因素的情况下,发现民营企业的政治资源与民营企业多元化投资之间存在以下关系:一是民营企业拥有的政治资源与民营企业的多元化程度之间存在显著正相关性;二是民营企业拥有的政治资源与民营企业进入政府管制行业进行多元化的可能性正相关;三是民营企业拥有的政治资源与民营企业进行相关多元化的可能性之间存在负相关。
[期刊] 经济问题  [作者] 赵克勤  
任何行为都应有一定的价值,否则就是无效行为。对于虚拟企业的分析与探讨也应当是这样。一方面,我们研究和分析虚拟企业的生成、发展、实践的理论意义和实践意义,探求其产生、发展的基础条件和运行轨迹;另一方面主要应结合我国的国情及实际运作价值进行分析,其中,虚拟企业的资源特质及资源整合应当作为分析和研究的重点。
[期刊] 中国软科学  [作者] 郑才林  
兼并企业间的资源整合是指兼并双方相互使用、复制对方的优势资源并形成良好的资源关系。兼并使企业能在企业间转移、交换公司的特有资源,兼并企业间的资源整合是兼并成功的重要因素。文章在分析了企业资源理论的基础上,详细分析了企业资源整合的影响因素、条件和方式。
[期刊] 商业研究  [作者] 李英禹  苏晋  李英  
人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 施冬梅  龚玉梅  
千百年来,人类为生存发展不断挖掘各种资源,经济社会的发展和物质财富的增长在很大程度上取决于对物质资源的占有,人力资本所有者是财富的创造者,在企业重组中,随着人力资源优势的合并可以产生人力资本协同效应,但是要真正发挥这种协同效应,必须搞好人力资源整合。 一、做好被重组企业主管人员的选派工作 一般而言,当企业控制权发生转移时,都会面临企业主管人员更换的问题,因为只有派员对被重组企业进行直接控制,才能保证实施重组后企业的经营决策的执行和重组整合效果的实现。此外,由于主管人员在企业文化建设中的重要作用,实施重组方
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈建  
有效的人力资源整合对企业成功实施重组具有重要影响。为解决煤矿企业重组中人力资源整合难题,文章围绕组织、员工、文化三个层次,提出针对性的整合措施,以有效激励、安排员工,提高企业凝聚力,最终实现企业重组的战略目标。
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