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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 郝斌  张冉  
文章基于企业间的非对称性视角,认为模块化组织的结构是一种权力科层结构,并进行了深入探讨。首先,对模块化组织中的核心企业领导行为进行了分析,指出模块化组织具有核心企业领导下的科层协调特性;其次,对模块化组织的权力科层结构模式及其组织职权与边界进行了讨论;最后,通过对戴尔电脑公司的案例分析,论证了文章所提出的理论观点,也进一步拓展了模块化组织的实践应用范畴。
[期刊] 财经科学  [作者] 曾楚宏  吴能全  
模块化思想最初是应用在技术设计方面,而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费者需求多样化的驱动,表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理,与企业和市场的治理机制相比,这种治理机制更具有竞争优势。
[期刊] 林业经济  [作者] 周凯  刘辉锋  
模块化生产组织在20世纪后期的迅速兴起,以及在全球范围内所展示出的强大竞争优势,使其成为了经济学和管理学研究的重要对象。模块化是通过某种设计规则把复杂系统分解为多个子系统,从而降低不确定性、提高协调灵活性的一般过程。与模块化系统类似,模块化生产网络在创新、组织能力、组织协调等方面显示出比垂直一体化组织具有更大的竞争优势。
[期刊] 软科学  [作者] 赵艳萍  程发新  江旭  
在分析虚拟企业模块化的三要素:产品模块化、价值链模块化和企业模块化及其相互关系的基础上,构建一种基于联邦/星形的虚拟企业的模块化组织结构模型,同时进行该组织结构的接口设计。该模型在实现虚拟企业灵活性的同时能减少管理与协调的复杂性,较好地解决集中控制与分布自治的问题,为虚拟企业提供一种较好的组织机制。
[期刊] 保险研究  [作者] 魏华林  叶映兰  
模块化理论的研究始于20世纪50~60年代。用模块化思想改进我国保险企业的组织模式,是适应保险市场日新月异的变化,提高保险企业经营柔性与竞争能力的重要方法之一。保险企业组织模块化系统规则,包括结构、界面、标准三个要素。保险企业组织模块化改造的路径有:标准化、集中化和模块化。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 徐宏玲  颜安  潘旭明  马胜  
随着信息技术的不断应用和发展,大型企业尤其是垂直一体化企业越来越难以生存,取而代之的是精益的模块化组织。本文认为模块化组织是大型企业在其内部市场对“基因”能力要素进行重组的必然结果。大型企业通过对“基因”能力要素进行重组,一方面扩展了其能力边界,另一方面也培育了一种新型的组织形态即模块化组织。模块化组织不但降低了大型企业内部的协调成本和外部的交易成本,也为大型企业的未来组织设计提供了新思路和新挑战。
[期刊] 财经论丛  [作者] 陶颜  
本文通过数据样本证实服务模块化对金融企业创新绩效存在正向影响。在此基础上,进一步发现组织模块化对服务产品模块化-创新绩效之间的关系有正向的调节作用,但对服务流程模块化-创新绩效之间的关系的正向调节作用未予证实。加入到"镜面假设"的新近对话中,有助于探明产品模块化、流程模块化和组织模块化三个维度之间的关系,从而把握技术型创新与管理型创新之间的紧密联系。
[期刊] 商业研究  [作者] 张鹏  刘国光  
模块化、模块再整合驱动模块化生产网络动态演化,同时引致产品系统模块与最终产品知识进入壁垒消长与市场竞争格局重构。借鉴技术演化思想,本文揭示了在产品与产业生命周期不同发展阶段,产品系统模块随技术演化从高度专业化到知识综合性变化,并在此基础上对模块企业创新升级与政府产业政策提出了相应建议。
[期刊] 管理世界  [作者] 龚锋  曾爱玲  
身处全球模块化生产网络中的我国代工企业的功能升级面临着各种不确定性或阻碍,这种不确定性或阻碍源自于模块化自身内在的二重性。我国代工企业可以在现有模块化生产网络中实现工艺升级和产品升级,却不能自动实现功能升级。实现我国代工企业的功能升级,需要采取有针对性的对策,不能受制于现有模块化生产网络。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 侯若石  李金珊  
交易成本经济学家认为资产专用性决定企业边界,是基于它的独有性。他们否定技术对资产专用性的决定性作用,没有认识到它的技术特征——协同专用性,也就忽视了它的历史局限性。计算机发展的事实说明,采用模块化技术改变了专用性资产的独有性。模块具有功能的独立性和连接的可分解性;模块化设计使用了分权原则;模块化产品的技术特征是协同非专用性,它适应了消费个性化;因而批量生产转向批量定制。提高产品模块化程度,使协同专用性转向协同非专用性,削弱了资产专用性程度,改变了“资产专用性决定企业边界”的命题,对大型企业重组和改革具有实践意义。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 梁军  
产业模块化是在经济系统主导要素的演进更替下对传统产业组织形态的突破和创新,是信息时代新的组织模式和产业结构的本质。产业模块化能够推动市场结构演进:使市场集中度降低;改变少数核心企业主导产业发展的格局;降低进入和退出壁垒,促进产业的竞争与重组;增加产品多样化程度。产业模块化改变企业行为:在模块化价值网络框架下进行企业边界的调整,实现"杠杆增长";使设计规则的标准成为竞争的焦点;将"面对面"竞争演变为"背对背"竞争,促进产业组织结构的合理化和高级化。同时,产业模块化能够提升产业绩效并带来巨大的创新效应,加速产业技术进步;能够形成模块化垄断结构,优化资源配置效率以及提高生产相对效率。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴昀桥  
从上世纪末开始,传统组织管理理论中建立在有形边界基础上的实体企业发展模式开始被颠覆,模块化组织作为一种新型的组织形态得以出现,其实现了实体企业之间能力与资源的交叉与融合。在现有针对模块化组织的研究中,大部分停留在组织表层,虽有较少部分研究涉及了组织内部,但理论成果较为零散,缺乏系统性。本文研究了模块化组织的组织特性,从现有模块化组织研究成果切入,基于传统组织理论,对模块化组织结构展开系统研究,明确模块化组织的设计主体,确定模块化组织系统构建的五个维度,制定提出组织规则的核心内容,构建模块化组织结构理论模型,旨在为模块化组织理论的系统化奠定基础,并有效提升模块化组织理论的实践与应用价值。
[期刊] 软科学  [作者] 刘万利  贾宪州  
从宏观层面角度,对模块化组织中"强势"和"弱势"核心企业模式的形成和角色进行了分析;在对模块化组织的组织设计、价值创新机制形成、组织治理模式等进行构建的基础上,进一步对组织的制度、结构、流程以及治理模式进行了设计,以更好地发挥模块化组织"协同"作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 史修松  徐康宁  
信息技术高速发展使企业模块化理论在经济学、社会学和管理学等领域得到广泛应用,同时企业模块化理论的发展也丰富了企业理论。文章简要回顾了企业模块化理论产生的背景,并分别从产业融合理论、价值创造理论和企业边界理论视角分析了企业模块化理论的演进与发展。文章认为企业应遵循从分工到融合,再从融合到模块化的演进路径,在信息化时代分工、融合与模块化是相互渗透并存的。
[期刊] 南开经济研究  [作者] 徐风华  王俊杰  
企业所有权是作为一个整体的队生产组织中的剩余索取权和剩余控制权的配置状态的简略称谓,在企业中所有权的配置是非对称的。企业契约是一种权力合同,权力合同中存在两种非对称性。权力合同中的第一种非对称性是由定价成本和风险成本不同导致的非对称,是决定企业所有权非对称配置的基本依据。权力合同中的第二种非对称性是由短缺方权力导致的非对称性,是决定企业所有权非对称配置的重要依据。雇佣关系是权力合同的非对称性和企业所有权的非对称配置的集中体现,理解雇佣关系是理解企业的基础。
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