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[期刊] 商业时代  [作者] 邓雪  
核心员工是企业关键性的人力资源,若要提高企业核心员工招聘的有效性,必须从塑造良好的企业形象、制定完善的招聘规划、合理组建招聘团队、选择适合的招聘渠道和科学地设计面试等几方面入手,才能促进企业持续稳定地向前发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 柯丽菲  
企业通知人力资源部辛苦筛选并拟录用的新员工上班时,却发现他们当中的一些人不来或者来几天就无声无息消失了。这让人力资源部很尴尬,什么原因造成了此情况的出现呢?本文从几个方面分析了原因,希望对企业有所提醒。
[期刊] 企业经济  [作者] 朱军  童夏雨  旷开源  
招聘是组织实现人力资源组合和更替的手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。本文从分析招聘有效性的基本内容和影响有效性的基本因素着手,在此基础上构建了人力资源招聘有效性评估的指标体系,并采用了两种可行的方法使该指标体系投入运行,以对实际的招聘工作进行指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 林朝阳  吴婷  
传统的科学管理理论认为"人岗匹配、人事相宜"是招聘选拔的目标所在,高度关注人才当前的业绩表现,忽略了人才的成长性。而新兴的人力资源学派主张选拔人才时不仅看重人的显能还关注其潜能,注重人的胜任力。本文重点探讨的是基于胜任力的员工招聘流程,包括招聘前的准备(基于胜任力的工作分析及考评小组组建等),招聘的实施(求职申请书的设计和BIE面试方式使用等),运用雷达图拟合分析,确定最佳人选。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵筠  周斌  谢立波  
一、影响招聘质量的问题在现代企业中,人力资源已成为企业谋取和培育核心竞争力的最主要手段之一。人力资源管理中,第一项关键工作即是招聘和甄选到最适合企业的员工。但在实际招聘工作中,经常会遇到三个看似无关紧要,但对企业的招聘质量有着巨大影响的问题:
[期刊] 企业管理  [作者] 田启东  刘军胜  
员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此,就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周斌  
传统的人员招聘与选拔方式存在许多不足.而建立在胜任特征模型基础上的员工招聘系统提出了新的改进思路,它有助于客观地了解应聘者深层次的内在胜任特征,提高招聘的质量。本文介绍了构建基于胜任特征的员工招聘系统的程序与方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖克奇  
即使员工的专业水平、学历等素质及能力与从事的岗位相匹配,但是人格类型、职业兴趣与岗位不匹配,员工也无法取得高绩效。为了应对快速发展变化的内外部环境,企业不得不频繁地进行变革与创新,解决如何让员工尽快适应新环境、胜任新岗位等问题;个性张扬、强调自我并逐渐成为员工队伍主流的80、90后员工,很容易因为在一家企业呆得不
[期刊] 企业管理  [作者] 曹振杰  
企业在埋怨招聘不到优秀人才的同时,有没有从自身出发来找原因呢?不妨来诊断一下,企业在招聘过程中都存在着哪些病态。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈育庆  
招聘工作是人力资源管理的第一步,影响到企业各项决策的执行。招聘部门应树立“成本意识”,使招聘工作兼顾效率和效果。本文从9个方面分析了企业如何才能在单位投入下实现招聘效益的最大化。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙武  
从"一日荐七贤"说起战国时期,齐宣王请淳于髡向他推荐德高智广的人才。一天之内,淳于髡就接连不断地向他推荐了七个贤才。宣王感到十分吃惊,向淳于髡请教:俗话说,人才难得。在方圆千里之内,能够发现一个贤才就算很不容易了;百年能够出现一个圣人,也是难能可贵的。可是,你居然在不出一天的时间里就向我推荐了七个贤才。这样看来,贤才岂不是有点太多了吗?淳于髡摇摇头回答:问题不能
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 于东阳  伍争荣  
随着电子与通信技术的产生以及互联网的发展,网络招聘正以其特有的优势受到越来越多招聘者的青睐。本文主要介绍了网络招聘与传统招聘方式相比具有哪些优势以及如何实施网络招聘。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 盛青  
在人力资源管理工作中,面试始终是选才不可缺少的重要工具之一。本文从招聘面试涉及的诸多方面论述了现代外资企业的面试程序和技巧,探讨如何有效地开展招聘面试工作。
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