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[期刊] 财经科学
[作者]
杨文
香港银行业经营战略的变革杨文［中国社会科学院世界经济与政治研究所北京１００７３２］《财经科学》１９９７／６ＦＩＮＡＮＣＥＡＮＤＥＣＯＮＯＭＩＣＳ在世界金融革命的背景下，香港作为一个开放程度极高的海岛型经济，不可能不受全球性金融革命的影响。香港崛起为亚...
[期刊] 金融论坛
[作者]
朱海莎 钟永红
上世纪90年代以前,英国银行在“大的是好的”的观念引导下,采取了不计代价追求规模、增长和市场份额的经营战略,这与我国目前多元化银行组织体系下各类银行普遍追求业务规模和市场份额,并导致整个银行业经营战略趋同的状况颇为相似。20世纪90年代以后,英国银行业在日益严峻的竞争环境下,逐渐认识到大的并不总是美好的,必须将战略重点集中于具有核心竞争能力的领域,实施各具特色的经营战略。随着我国金融市场的不断开放和分业经营限制的逐步松动,以四大银行为首的我国商业银行在向综合化和国际化发展过程中,应根据自身情况确立市场与业务定位,有所为有所不为,努力发挥自身长处,实施更加体现核心竞争力的差异化经营战略。
关键词：
英国 商业银行 经营战略 差异化经营战略
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王现增
当前,中国银行业的运营仍建立在“部门银行”基础上,而不是“流程银行”基础之上,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为限制,其根本出路在于对目前的部门银行模式进行再造,构建流程银行模式。所谓的流程银行,本质上是为达成战略目标而实施的流程再造与组织变革。
关键词：
组织变革 流程再造 商业银行管理
[期刊] 浙江金融
[作者]
郑小萍
组织变革是企业管理的永恒课题和核心内容。在现行条件下中小银行实施联盟战略并对组织进行变革尤其重要。它以银行的联盟战略、联盟内部的信息传递等为目标指向,根据联盟形式选择合适的联盟管理组织形式、建立联盟管理机构、并对内部组织机构进行适当调整,以提高联盟的管理效率。
[期刊] 投资研究
[作者]
李秉祥 江建华
论建设银行国际化经营战略李秉祥，江建华一、建设银行国际化经营的战略要求（一）参与国际市场要求建设银行进行国际化经营改革开放以来，我国经济与国际经济的联系越来越密切，中国经济已经成为世界市场的不可分割的一部分。我国进出口贸易占国民生产总值的比例已经由１...
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
马理
邮政储蓄是一项金融业务,但现阶段却在业务、技术与管理上受到非金融机构的制约,并 承担着补贴邮政亏损、保障邮政体系正常运行的繁重的社会负担。本文首先介绍了两银行假设下的分离均 衡;然后结合20世纪90年代的“揽储大战”分析了邮政储蓄的错误市场定位导致的对甄别机制的破坏和 金融动荡;同时解析了现行体制下邮政储蓄经营效率的三重损失;最后提出解决邮政储蓄难题的权宜之计 与根治之法,并进行了成本比较。
关键词：
邮政储蓄 博弈 分离均衡 优化战略
[期刊] 中国财政
[作者]
李迅
大数据成为继云计算、物联网之后又一次颠覆性的技术变革,已经引起各方面的高度关注。麦肯锡在2011年发布《大数据:下一个创新、竞争和生产率的前沿》,认为数据已经成为重要的生产要素,而数据处理技术会带来新一波生产率增长的浪潮;2012年2月,《华尔街日报》发表文章《科技变革即将引领新的经济繁荣》,将大数据、智能制造和无线网络革命并称为新世纪的三大技术变革。大数据时代改变了人类的思维
[期刊] 中国金融
[作者]
樊大志
未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、
[期刊] 现代管理科学
[作者]
沈国忠
随着网络经济的迅速发展,以Internet为代表的先进网络信息技术和它所带来的极为丰富的信息资源,对社会各方面产生了巨大的影响。传统行业纷纷利用信息网络技术对经营组织模式进行改造,银行在运用信息网络技术的过程中虚拟化、敏捷性程度日益提高,形成了新型的银行经营模式一网络银行。 一、网络银行的一般概念 根据巴塞尔银行监管委员会的定义,网络银行是指那些通过电子通道,提供零售与小额产品和服务的银行。这些产品和服务包括:存贷、账户管理、金融顾问、电子帐务支付。以及其他一些诸如电子货币等电子支付的产品与服务。欧洲银行
[期刊] 农村金融研究
[作者]
王德振
论农业银行的经营资源重组王德振一、经营资源重组是农业银行的现实选择经营资源重组是指为了更为有效地创新企业制度，从而提高企业的运行效率、效益和竞争力，而对企业之间或者单个企业经营要素进行分析和契合的优化组合过程，其本质是对企业的生产力的重组。经营资源重...
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨普文 叶澎
如何实行经营战略管理,是银行经营管理中一个头等重要的问题。目前从银行这个大系统来讲,基本上没有什么整体战略目标,只有短期战术性目标,即年度工作安排和年度经营计划。在急于求成的思想左右着经济建设的情况下,银行业务经营很容易受其影响;加上利益契机,使银行经营管理处于一种短期行为之中。所以,必须把银行如何实行战略目标管理作为一个重要问题来研究。下面,结合农业银行的实际谈些粗浅认识。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈帆
作为一家历史悠久并在近年来广受关注的跨国金融机构,短短十几年间,苏格兰皇家银行经历了从飞跃到坍塌继而重组变革的过山车式巨变。其2008年以来的经营重组和战略转型对于银行业金融机构而言具有重要的借鉴意义,其关乎生存与发展的战略选择和经营变革堪称经典案例,值得深入研究探讨。
[期刊] 管理世界
[作者]
刘惠好
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