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[期刊] 财务与会计
[作者]
郭目生
由于建筑行业激烈竞争，资金难以回收，严重影响了企业的资金运转和持续发展。因此企业应从公司、分公司、项目部各个层面对项目资金实施内部控制，包括资金预算管理，资金集中管理和有偿使用，融资和利息管理，项目投标报价和预测分析等，对资金各个风险点实施有效的内部控制。
关键词：
资金 风险 利润 内部控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李淑花
在市场竞争越来越激烈的环境下，提升项目管理水平，加强路桥施工企业财务内部控制，保护各项资产的安全与完整，防止资产的流失和损害，构建一套项目管理与财务控制有效结合的内控系统，具有非常重要的意义。由于缺乏对先进管理知识的学习，路桥施工企业在项目成本、进度和质量之间没有制定有效的、科学的企业财务内部控制制度，因此项目管理不能实现效益最大化，甚至会面临亏损的风险。文章就路桥施工企业的内部财务现状和完善财务内部控制制度进行简单阐述。
关键词：
路桥施工 财务管理 内部控制
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何滔滔
目前我国施工企业成本管理水平低下,其主要原因有以下两点:一是企业成本控制体系设置是否科学;二是责、权、利结合的风险分担管理是否落实。一、施工项目成本管理循环(一)预测与决策预测是通过搜集整理成本资料,建立预测
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨降峰
目前水利行业项目成本控制存在着一定问题,文章针对这些问题提出了自己的看法和建议。主要认为,水利工程项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一;项目管理除了树立质量意识和精品意识外,重点还应加强项目成本控制,提高项目盈利能力。
关键词：
项目成本 水利施工企业 财务管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高翠香
目前,许多施工企业成本控制体系不够健全,致使工程项目施工过程中出现了很多的浪费情节,加大了工程项目成本,减少了企业的内部积累,降低了施工企业的市场竞争力,阻碍了企业的长远发展。文章阐述了施工企业成本控制的内容,对成本控制中存在的一些不足进行了分析,并针对性地提出了改进措施。
关键词：
施工企业 成本控制 改进措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王岩
文章对公路施工企业成本费用的内部会计控制进行了探索和研究,重点阐述了公路施工企业成本费用内部控制的措施,以提高公路施工企业的核心竞争力。
关键词：
施工企业 成本费用 内部会计控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
马彦坤
项目成本控制是项目管理的核心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键因素。对项目成本控制进行研究,探索出科学、有效的项目成本控制理论与方法,对增强建筑施工企业市场竞争力、提高企业盈利能力具有十分重要的现实意义。1.认真组织项目评估,确立项目最优成本目标。工程中标后,企业应及时组织有关人员测算评估该项目的经济效益。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 会计之友
[作者]
杨艳 马建疆 李祎
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈昌霞
一、施工企业内部控制内涵及实施意义本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。(一)内部控制内涵COSO报告指出,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。该报告认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、
[期刊] 会计之友
[作者]
王正伟
内控审计是对企业内部控制有效性进行确认、评价,分析缺陷成因并提出改进建议的一种审计形式。随着信息化技术的推广运用,传统经营方式和内控模式已不再适用,施工企业面临新的难题。传统的内控审计方法无法满足新形势下的企业需求,内控审计需要拓展审计思路、创新审计方法以适应大数据下的审计环境。文章结合国内施工企业大数据内控审计现状,深入分析其特点,揭示其实施必要性,阐述施工企业如何将大数据技术与内部控制审计相结合,建立大数据内控审计体系,以及在审计流程各环节中如何利用大数据技术,充分挖掘信息数据价值,提升审计质量和效果,实现内审监督、服务、增值职能,并对未来做出展望。
关键词：
大数据 内部控制 施工企业 内部审计
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、施工项目进度管理与控制的主要内容及方法施工项目进度的管理与控制包括从施工准备到土建和专业施工操作、设备安装、工程竣工验收与交付使用的全部施工项目进度的计划、控制与协调。其具体控制方法主要有施工项目进度计划、施工进度图表、施工项目值班经理负责制、施正项目调度会、网络技术和DOC施工法等。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
施工项目质量管理与控制,是施工项目管理的重要组成部分,是企业质量管理的基础和保证。因此,必须建立并实行从施工准备到交付使用的全过程质量管理的制度和控制方法。一、施工项目质量管理与控制的基础工作
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