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[期刊] 企业经济
[作者]
张卓清
在市场经济中日益发展的我国建筑市场,在工程项目管理中出现索赔不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题,提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。
关键词：
工程项目 索赔 索赔管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
周晓
从原则上说,承包商有索赔权利工程成本增加,都是可以索赔的费用。但是,对于不同原因引起的索赔,其索赔内容、方式、方法等要按各项费用的特点、条件进行分析论证并搜集相关证据。在整个工程项目管理中,索赔管理是高层次的、综合性的管理工作,搞好索赔管理,不仅能追回损失,而且能防止损失的发生,还能过极大地提高项目施工管理水平。
关键词：
索赔 不确定性 约束力 风险
[期刊] 管理现代化
[作者]
牛德元
[期刊] 建筑经济
[作者]
李敏
随着我国法治社会建设进程的推进,以及国外施工企业的进入和国内施工企业在施工管理上的日渐成熟,工程索赔做为承包商提高经济效益的重要手段必将被广泛运用,工程索赔管理也将成为政府投资工程项目管理工作的重点之一。本文从分析政府投资工程项目中引发施工索赔事件的主要原因入手,探讨如何进行政府投资工程项目的施工索赔控制及预防。
关键词：
政府工程 施工索赔 控制 预防
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 建筑经济
[作者]
马跃龙
分析目前施工企业在铁路项目变更索赔工作中存在的问题,提出施工企业策划与组织变更索赔工作的有效方法,旨在为施工企业的变更索赔管理工作提供一些有益的借鉴。
关键词：
施工企业 铁路项目 变更索赔 策划组织
[期刊] 建筑经济
[作者]
荆斓
盈利是施工企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,施工企业工程项目的造价管理目的就是为企业最大限度地创造利润,因此工程项目的造价管理在施工企业尤为重要。本文结合作者自身的工作经验,阐述了如何搞好施工企业工程项目三个阶段的工程造价管理。
关键词：
施工企业 工程项目 造价管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
范站军
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴涛
随着市政工程走向市场,工程索赔愈来愈普遍。本文结合市政工程的特点,深入探讨了市政工程施工项目管理中索赔的基本原则和部分注意问题,帮助承包商牢固树立正确的工程索赔意识,通过工程索赔尽可能地将施工风险化解或降至最低点,获取正当的利润,提高企业的项目管理水平。
关键词：
市政工程 施工项目管理 承包商 索赔
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘禹 何伯洲
[期刊] 工业工程
[作者]
闫文周 杜俊杰 张建香
为了解决索赔领域案例知识描述不规范化和索赔案例检索重利用效率低下等问题,提出了建立工程项目索赔案例知识的矩阵表示模型。该模型以索赔事件的特征属性为行元素,以工程项目的活动工序为列元素。进而,基于模糊子集贴近度计算新工程项目和目标索赔案例在某个索赔属性特征上的相似度,得出两者的模糊贴近度集合,并用实例应用验证了该方法的有效性,为工程项目索赔领域的知识管理研究提供了基础。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭淼 郭磊
避免或减低自身的风险是承包商在工程实际中始终追求的目标,文中分析了项目文档管理与工程索赔的关系,总结出文档管理在国际工程管理中重要性。通过若干实例的应用,进一步阐述了良好的文档管理在承包商的经营管理中所担负的重要任务和其对于承包商避免或减低风险所做的贡献。
关键词：
文档管理 工程索赔 风险管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
阎炯智 陈江明
随着我国施工企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大。本文以铁路施工企业为例,从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面,引入风险评估矩阵、控制区间和记忆模型CIM以及模糊综合评价法等,设计了一套完整的施工企业风险预警指标体系及预警模型。
关键词：
工程项目 风险 管理 预警
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