- 年份
- 2024(5923)
- 2023(8033)
- 2022(6437)
- 2021(5817)
- 2020(5142)
- 2019(11140)
- 2018(11100)
- 2017(21065)
- 2016(11626)
- 2015(12957)
- 2014(12915)
- 2013(12861)
- 2012(11893)
- 2011(10255)
- 2010(10925)
- 2009(10705)
- 2008(11337)
- 2007(10927)
- 2006(9704)
- 2005(9185)
- 学科
- 业(72462)
- 企(69591)
- 企业(69591)
- 管理(55384)
- 济(54732)
- 经济(54654)
- 业经(25163)
- 财(22050)
- 方法(22046)
- 农(19786)
- 务(18313)
- 财务(18293)
- 财务管理(18273)
- 企业财务(17263)
- 技术(15611)
- 农业(14919)
- 数学(13917)
- 数学方法(13725)
- 策(13704)
- 理论(13054)
- 制(13002)
- 划(12415)
- 企业经济(12041)
- 和(11831)
- 中国(11674)
- 经营(11497)
- 体(10630)
- 技术管理(10222)
- 体制(9357)
- 决策(9276)
- 机构
- 学院(179882)
- 大学(174657)
- 济(74339)
- 管理(73380)
- 经济(72859)
- 理学(61300)
- 理学院(60776)
- 管理学(60030)
- 管理学院(59705)
- 研究(52952)
- 中国(44485)
- 财(37747)
- 京(36870)
- 科学(30774)
- 农(30527)
- 江(30094)
- 财经(29118)
- 所(27293)
- 经(26165)
- 中心(24386)
- 业大(24342)
- 农业(24012)
- 研究所(23881)
- 州(23769)
- 北京(23173)
- 商学(21514)
- 商学院(21335)
- 经济学(21186)
- 财经大学(20896)
- 范(20626)
- 基金
- 项目(105027)
- 科学(83818)
- 研究(79478)
- 基金(76006)
- 家(64608)
- 国家(63890)
- 科学基金(56740)
- 社会(51097)
- 社会科(48339)
- 社会科学(48324)
- 省(42608)
- 基金项目(39766)
- 自然(35989)
- 教育(35746)
- 自然科(35233)
- 自然科学(35220)
- 自然科学基金(34678)
- 划(33947)
- 编号(32172)
- 资助(30704)
- 业(29594)
- 成果(26090)
- 创(25155)
- 重点(23085)
- 部(22955)
- 创新(22437)
- 发(22420)
- 课题(21935)
- 制(21656)
- 性(20881)
共检索到285991条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡汉舟
项目经理在工程项目中起关键性的作用,构建项目经理激励机制对建筑施工企业和工程项目管理均有积极影响。本文提出了构建建筑施工企业项目经理激励机制的前提和原则,并通过分析影响项目经理效用的因素,从物质激励和非物质激励两个方面探讨构建项目经理机制的有效实现方式。
关键词：
项目经理 激励机制 激励方式
[期刊] 建筑经济
[作者]
第一章 总则 第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,特制定本办法。 第二条 施工企业项目经理(以下简称项目经理)是指工程项目施工过程中全面负责的项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
张平 马力
结合理论分析和问卷调查,建立项目经理道德风险评价指标体系;选用层次分析法和SPSS统计软件计算评价指标的权重值;采用非线性模糊综合评价法,构建项目经理道德风险非线性模糊综合评价模型。然后,通过中建七局的实践工程项目验证了该模型的可行性,并与线性评价方法计算结果和实地调研结果进行比较,结果表明:使用非线性模糊综合评价法产生的误差较小,得到的评价结果更贴近现实,可作为定量评价项目经理道德风险的一种有效工具。
[期刊] 建筑经济
[作者]
周帅平
对项目经理的管理是施工企业管理的重点和难点。由于施工项目的特殊性,项目经理责任制的推行使企业经理与项目经理之间形成了委托代理关系。本文通过分析委托人和代理人地位不平等造成了对项目经理的激励和约束机制不平衡等委托代理问题,提出了建立有效激励和约束机制的四点设想。
关键词：
施工企业 项目经理 激励 约束
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈志文
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张平 马力 曹新颖 翟博文
确定项目经理道德风险的主要影响因素是治理项目经理道德风险的重要工作。文章结合国内外学者的研究成果,将项目经理道德风险影响因素分解为五个维度:组织制度、项目绩效、项目经理素质、项目风险和项目环境。采用文献研究、专家深度访谈和扎根理论相结合的方法,开发出具有良好信度和效度的项目经理道德风险影响因素量表,对我国建筑施工企业进行调研并获得样本数据,运用SPSS20和AMOS20等统计学软件对数据进行分析处理,从实证角度获取了20个项目经理道德风险主要影响因素。量表的开发清晰化了项目经理道德风险影响因素的范围和具体
关键词：
项目经理 道德风险 影响因素 施工企业
[期刊] 技术经济
[作者]
涂忠仁 刘浪 沈其明
1.增加“履约意识”、树立“严格履行合同”的观念 工程建设中,“合同制”的精髓是“法制化”。它将工程建设的承发包纳入了法制化的管理轨道。作为职业施工项目经理,应增强法制意识和“履约意识”,树立“严格履行合同”的观念。要按照在合同中的承诺履行自己的职责,这包括项目经理部人员、设备的按时到位的承诺;项目经理部的驻地建设、实验室建设的承诺;对工程质量、进度、造价的承诺等。如果没有履约意识,将在投标书中的承诺视为仅是获得中标的手段,那就错了。现在的合同“甲方”（业主）法制观念已增强、“合同意识”极强,每次对承包人
[期刊] 经济问题
[作者]
张新艳
随着市场经济深化和建筑市场发展及施工企业的经营范围扩大与施工项目的复杂化和多元化,企业施工项目需要构建以项目经理为核心,项目管理团队为主体,劳务外包公司为力量,劳务人员为基础的聚合型人力资源配置模式,形成具有项目特色的灵活自如、协同配合、科学合理的施工项目人力资源配置机制,提高人员的利用率,使施工项目获得更大的经济效益。
关键词：
人力资源管理 施工项目 配置模式
[期刊] 财务与会计
[作者]
郭目生
由于建筑行业激烈竞争，资金难以回收，严重影响了企业的资金运转和持续发展。因此企业应从公司、分公司、项目部各个层面对项目资金实施内部控制，包括资金预算管理，资金集中管理和有偿使用，融资和利息管理，项目投标报价和预测分析等，对资金各个风险点实施有效的内部控制。
关键词：
资金 风险 利润 内部控制
[期刊] 企业经济
[作者]
张卓清
在市场经济中日益发展的我国建筑市场,在工程项目管理中出现索赔不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题,提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。
关键词：
工程项目 索赔 索赔管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
向文武
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
关键词：
施工 项目 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
方水旺
责任会计在施工企业项目管理中的运用●方水旺一、责任会计是现代分权管理模式的产物，它是通过在企业内部建立若干个责任中心，并对其分工负责的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计，其要点在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控...
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
