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[期刊] 企业经济
[作者]
王恕立 耿建明 胡宗彪
我国房地产业的区域性寡头垄断市场结构决定了房地产企业具有实行垄断定价、时间(空间)价格歧视及价格串谋的可能性。品牌要素是概念、属性和服务差异化形成房地产竞争优势的作用路径,是差异化竞争的高级形式。不论是豪泰林线形还是萨洛普环形空间竞争,其结果都表明,当房地产企业面临价格竞争的市场环境时,具有远离竞争对手以扩大差异化程度的行为动机;如果不存在激烈的价格竞争,他们更倾向于靠近竞争对手以获取更多的市场需求和利润。总之,房地产企业选择价格竞争策略会陷入"囚徒困境",对于我国房地产企业而言,非价格竞争是企业竞争的主要形式,非价格竞争策略是房地产企业的占优策略。
关键词:
房地产企业 价格竞争策略 非价格竞争策略
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王宇 柯玲 蹇明
核心竞争力理论是经营战略理论发展的新阶段 ,目前 ,在我国房地产领域 ,企业核心竞争力是具有一定理论和现实意义的研究课题。房地产企业核心竞争力具有价值性、不可模仿性、暗默知识性、对组织的依赖性等特征 ,房地产企业获取长期竞争优势的来源是资源和知识。房地产企业核心竞争力的具体表现形式是战略规划能力、整合能力、品牌能力与控制能力 ,这四种基本能力必须协调发展。
关键词:
房地产 核心竞争力 竞争优势 知识 资源
[期刊] 企业经济
[作者]
曾春水
在楼市调控愈来愈严厉、行业竞争愈来愈激烈的市场背景下,房地产企业能否在竞争中占有一席之地,关键看其是否具有核心竞争能力。本文基于房地产企业核心竞争力的提升,从四个方面简述了4V营销策略的构建:一是实施差异化的营销;二是强化产品功能的弹性;三是增加产品的附加价值;四是促使顾客与企业产生共鸣。
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋懋昌
南京建筑企业从事房地产开发,始于1984年。当时只有两个企业,开发资金主要采取发行债券,社会集资。七年来建成出售商品住房6万多平方米,经济效益明显好于施工承包。但由于建筑企业税利上交国家,而房地产专业开发公司(事业单位)为地方提供收入,所以难以享受同样的政策待
[期刊] 商业时代
[作者]
薛小荣
本文认为房地产企业的核心竞争力具备用户价值性、独特性、延展性、稳定性等特征;其核心竞争力的构建主要有激发创新能力、形成规模经济、发展自己的比较优势、提高品牌能力、强化资源整合能力等途径;可以通过树立科学的人才观念、实行动态管理、选择适度超前的策略、加强企业文化建设、建立现代企业制度等方法来保证房地产企业核心竞争力的持续性。
关键词:
房地产 核心竞争力 规模经济 比较优势
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
自C·K·普拉哈拉德和G·哈默1990年在《哈佛商业评论》上率先提出企业核心竞争力概念之后,核心竞争力理论迅速在企业战略管理领域风靡全球。中国房地产行业在日益激烈的竞争中,也切实感受到培养核心竞争力的重要性。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
虞红梅 薛光生
文章根据房地产企业嵌入的网络关系结构,分析了未来房地产企业的利润空间,并依据资源能力理论对房地产企业的能力进行了分类,认为房地产企业整合网络的“软”竞争力是决定企业竞争成败的关键因素,最后对企业培育“软”竞争力提出几点措施。
关键词:
房地产 企业 竞争力
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
李亚卿
中国房产业开发中存在的问题是:没有走向品牌化经营,房产开发缺少建筑实用性,房前屋后的绿化没有体现对城市生态的保护与利用。针对这些问题的解决途径是:房产业者要走向合作,有节奏地开发景观房产,重视建筑作品的知识产权保护,重视房产方面的科研活动。
关键词:
房产业 企业竞争力 企业文化
[期刊] 财政研究
[作者]
吴妍妍
房地产行业具有巨大的集聚和扩散效应,以及较高的成长性和发展空间,是拉动国民经济增长的支柱产业。本文着重从房地产行业核心竞争力的内涵和特性出发,对房地产企业核心竞争力的构成要素进行分析,进而对房地产企业如何构建自己的核心竞争力提出一得之见。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵秀云 钱晓群
品牌竞争力是指企业的品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,塑造品牌已成为房地产企业在激烈的市场竞争中谋求长期发展和长远利益的经营战略。本文通过分析房地产市场及房地产产品的独特经济特征,探讨了房地产企业品牌竞争力的构建,并对房地产企业品牌竞争力的提升途径给出建议。
关键词:
房地产企业 品牌竞争力 市场营销
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈志军
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
关键词:
生态系统 房地产企业 战略成本 管理策略
[期刊] 中国财政
[作者]
孙洋
房地产业是我国国民经济发展中重要的支柱产业,也是本次营改增试点全面实施的四大行业之一。房地产企业主要从事房地产开发和经营,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。房地产业作为国民经济新的重要增长点,应该积极顺应国家供给侧改革的趋势,迎接营改增带来的机遇和挑战,继续为国民经济的快速增长做贡献。营改增对房地产企业的影响呈现
[期刊] 中国财政
[作者]
孙洋
房地产业是我国国民经济发展中重要的支柱产业,也是本次营改增试点全面实施的四大行业之一。房地产企业主要从事房地产开发和经营,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。房地产业作为国民经济新的重要增长点,应该积极顺应国家供给侧改革的趋势,迎接营改增带来的机遇和挑战,继续为国民经济的快速增长做贡献。营改增对房地产企业的影响呈现
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘光霞
1.在应对国家政策调控风险方面,应深入研究国家和区域经济政策、行业政策,同时,时项目所在区(段)域的规划、土地、项目(包括在建和意向)、适宜项目情况做及时、准确的分析,为企业经营决策提供依据。2.在投资决策阶段,风险预防的主要对策包括:一是合理配备具有基本岗位技能和知识的营销、开发、技术工作人
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