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[期刊] 工业技术经济  [作者] 姜桂莉  
1981年,英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来,提出“战略管理会计”,即:”对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计”。之后,在吸收行为学思想、全球化战略、制造战略、收购战略等经济管理思想后,战略管理会计已发展成为一种从战略高度,收集、加工与企业相关的各方面经济信息,带动企业战略审视,对外作出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间关系,使企业长期保持竞争优势。目前,尽管战略管理会计的定义尚未达成共识,但这种先进的管理理念和方法早已被西方发达国家所接收并应用于企业管理之中,不仅拓展了管理会计范围,更重要的是促进了...
[期刊] 会计研究  [作者] 王化成  杨景岩  
试论战略管理会计●王化成杨景岩当今,现代科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,市场瞬息万变,现代企业管理正面临前所未有的挑战,如何处理企业现实与环境之间的均衡是每一个管理者必须首先考虑的课题,而战略管理作为均衡现实与环境的载体,自然而然地冲到了现代企...
[期刊] 财政研究  [作者] 卓敏  杨波  
市场经济的核心在竞争,竞争的关键在管理,管理的关键在创新。在新的历史条件下,传统管理会计在支持企业决策方面已显得越来越力不从心。为适应社会经济环境的巨大变化,管理会计要想有所作为,必须向更高的层次发展,那就是战略管理会计(SMA)。面对激烈竞争的全球环境,面对中国加入WTO的前程,中国企业要想迎头赶上,首先就要从管理技术上赶上对手,因此,当前加强SMA研究具有紧迫的现实意义。
[期刊] 财经科学  [作者] 朱宏伟  
战略管理会计(StrategicManagementAccounting,简称SMA)是80年代以来兴起的一门新的管理会计分支,它是适应企业管理由传统管理向战略管理转变的需要而产生的,它在基本观念和方法上都不同于传统管理会计,并对传统会计理论形成了...
[期刊] 商业研究  [作者] 谢琨  刘思峰  
战略管理会计是战略管理和管理会计结合的产物,是管理会计未来的发展方向。目前发展比较完善的战略管理会计方法有:价值链分析、竞争对手分析、预警分析、目标成本法、质量成本分析、产品生命周期计算。战略管理会计的发展要适应客观需要和对相关理论的借鉴。
[期刊] 生态经济  [作者] 周涛  王如松  
为了应对经济全球化和越来越广泛的环境保护需求,企业需要创新战略思维和管理方法,从经济、社会、自然复合生态系统的角度思考和管理企业的经营行为。本文运用复合生态系统的理论和产业生态学的方法,论述了战略生态管理的定义、内涵和方法论,为企业实施战略生态管理提供了理论框架和方法。
[期刊] 经济问题  [作者] 袁水林  王东升  
战略管理会计是企业战略与管理会计相结合的产物 ,它的产生和出现对现行管理会计理论和方法产生了极大冲击和影响。企业投资决策的会计主体范围进一步扩大 ,适应性进一步增强 ,效益评价方法将有所改变 ,投资决策分析将进入一个全新时代。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨萍  
战略成本管理是将成本管理因素同企业的竞争地位联系起来,通过战略性信息的提供与分析利用,以培育、形成和维持企业的竞争优势;其产生与发展具有特定的社会经济背景,通过对其产生的背景、内涵、思想、措施、意义的分析,对加强企业管理有着十分突出的作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李宏伟  孙晓华  
由于主体理性的有限性、战略环境的不确定、理论建构的不完满等原因的存在,导致战略管理悖论的出现具有客观性,其具体呈现为局部与全局、现实与理想、竞争与合作、市场(环境)与能力、理论与实践之间的矛盾。当然,"悖论"不等于"错误",悖论的存在促使战略管理主体反思原有理论的内在矛盾,并促进战略理论的推陈出新。战略管理中的悖论不能彻底消除,只能尽量消减与转化,这需要在战略管理中转变思维方式和积极应对各种不确定性。
[期刊] 会计研究  [作者] 焦跃华  袁天荣  
战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。成本管理要从成本发生的源流着手 ,所采取成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应 ,各种战略措施之间要协调配合。成本管理的方法措施只有融入到管理过程与业务活动之中才能真正发挥作用。控制成本需要全体职工的共同参与 ,需要培养职工的成本意识。战略成本管理的方法措施体系包括战略成本分析体系、成本管理的战略方法措施体系以及成本管理保障措施体系和绩效评价体系。战略成本分析的内容包括影响企业成本的环境分析、企业内部条件分析和竞争对手成本分析 ,进行这些分析需要有特定的分析...
[期刊] 财务与会计  [作者] 温艳萍  
一、从管理会计研究对象的范围上看,现代管理会计是内向型的财务信息系统,而战略管理会计是外向型的综合信息系统现代管理会计是建立在传统的企业管理体制的基础上的,注重本企业内部的决策、计划及控制执行,只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责。在市场竞争不是很激烈的情况下,企业只需在其内部加强成本管理,提高劳动生产率,便可生存。但是在科技迅猛发展的时代,竞争日趋激烈,光从本企业考虑,忽视外部环境所带来的影响,只知己而不知彼,已不能满足企业在竞争环境下的信息需求,它所提供的信息与企业的战略决策缺乏相关性。战略管理会计是站在战略的高度,关注企业外部环境的变化,面对竞争对手,分析企业自身所处地位,以...
[期刊] 当代财经  [作者] 杨凤清  
本文阐述了战略管理的现实意义,对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析,提出了传统管理会计必须进行革新,向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处,并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究
[期刊] 现代管理科学  [作者] 常璟  
随着现代科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,现代企业管理正面临前所未有的全方位挑战。在新型的经营管理环境中,如何把握动态环境的大方向,把握企业现实与环境之间的均衡,是每一位管理者必须解决的课题。越来越多的企业开始重视战略管理的观念与技术,但是,强调为企业内部管理提供信息的现行成本管理系统,却仍然拘泥于传统的成本会计方法与成本管理制度,事实上,现行成本管理制度已成为财务会计的附属物。因此,把成本管理的视点转移到与经营战略的结合上,已成为当代企业成本管理的新趋势,毋庸置疑,建立适应企业战略管理要求的战略管理
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 冉秋红  罗嫣  
20世纪60、70年代的战略管理思想指出了战略的长期导向以及组织内外部相互匹配的本质;80年代的波特战略管理思想对企业外部产业环境与竞争对手更加关注;90年代迄今的战略管理思想则聚焦于企业内部资源尤其是无形资源与能力。80年代产生的SMA突破了传统管理会计的内向性局限,具有明显的外向性与长期性特征。90年代迄今的战略管理思想拓展了SMA的研究视角,为21世纪的SMA提供了新的研究维度——企业无形的资源与能力。本文认为,需重新认识SMA的特征。随着战略管理思想的不断发展,21世纪的SMA作为交叉学科,内容与
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