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[期刊] 经济经纬  [作者] 朱常波  
本文主要从战略成本管理和企业核心竞争力的概念出发,在与传统成本管理的比较中深入剖析了战略成本管理的特点和优势,以及战略成本管理与企业竞争力的关系,并结合河南联通公司案例就如何实施战略成本管理来提升企业核心竞争力进行了探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐凤霞  宫德红  
随着科技进步和经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈经营环境同样发生了很大的变化:产品科技含量增高、产品实物微型化、经营领域多元化、竞争多极化等。经营环境的改变对传统成本管理产生了巨大的冲击。科技含量增高及实物微型化导致简单的以产量来分配各项费用不可行;实物材料价值低使得以原料价值为权重也不再适用;竞争多极化迫使企业打破浅薄地以价廉或独特而赢得市场的幻想。核算成本企业为了能在激
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 盛小平  马德辉  
知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 王芳  
上市公司是一定区域内经济发展的龙头,其竟争力状况对本地区经济发展有重要影响。本文选取河南省58家上市公司为研究对象,从盈利能力、经营能力、偿债能力、规模及增长潜力等几个方面入手,参照国内有代表性的研究方法,选取19个主要测量指标建立评价指标体系,采用SPSS17.0对其2013年相关数据进行因子分析,对其各方面的竟争力进行排名并简要剖析原因。通过分析发现,除个别企业外,河南省上市会司综合竟争力差距不大,都需要在顶层设计、经营水平、治理结构等方面不断改善。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谌静  
作为"中国历史文化的博物馆",河南省旅游资源十分丰富,从2009年开始,就确立了"旅游立省"的战略,并发展出"西峡经验"、"栾川模式"和"焦作现象"等闻名全国的旅游模式。2011年10月,《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》公布,意见中提出要将河南省旅游业建设成为"世界知名、全国一流"旅游目的地。虽然经过多年的发展,河南省旅游业已经初步探索出一条具有自身特色的发展道路,但是离"世界知名"与"全国一流"的
[期刊] 企业经济  [作者] 何夏蓓  
成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段,也是企业培养核心竞争力的有效途径之一。目前,我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系,但如何让成本管理落到实处,切实为提升企业核心竞争力贡献力量,则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上,试图提出相应的解决之策。
[期刊] 经济问题  [作者] 王启业  
企业核心竞争力对企业绩效具有决定性的影响,而企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。在WTO的大背景下,国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的竞争将更加激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下获得无限的发展机会,构建和提升自己的核心竞争力,就必须确定好自己的位置,以便从容地迎接挑战。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王中  
目前我国有不少高新技术企业不注重自主知识产权的开发,或者对知识产权保护不力,还有个别公司当年是靠仿制他人产品完成原始积累的,在业务做大以后,才意识到需创建自主品牌、提高行业竞争门槛。高新技术企业是我国企业中的排头兵,在实施知识产权战略方面,高新技术企业也应率先垂范。本文试图与我国一些企业经营管理者作一定的交流与探讨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈禹洁  
独占性的文化营销已经替代依靠短期降价兜售以增加商品销售量为主要目标的经营策略,立体化地将文化因素包装植入商品的销售模式已然成为提升企业核心竞争力不可或缺的因素,这种建立在文化营销基础上的企业核心竞争力会显得更为长期有效。本文深入剖析文化营销和增强企业核心竞争力的互动关系,寻求商品文化营销打造企业核心竞争力的有效途径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 林成   李国振  
本文通过对核心竞争力概念和特性的解析 ,以及企业对核心竞争力的识别、规划、培育和创新给专业化战略带来各方面重要影响的论述 ,指出专业化战略的重心在于企业的核心竞争力 ,企业应当实施以核心竞争力为重心的专业化经营。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 薛跃  白少布  
本文通过对企业核心竞争力及企业质量管理理论的回顾,阐述以质量建设作为企业核心竞争力基础的必然性,同时论证质量建设既是企业建立信誉、适应WTO规则、培育核心竞争力的起点,也是企业获得竞争优势的有效手段。在完成对质量核心竞争力的企业战略结构分析之后,本文认为应从质量战略意识,质量管理体系建设,员工激励机制等方面来构造企业的质量核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨海波  
本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系,提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行,文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力,特别是加入WTO带来的挑战,论证了我国企业做大做强走并购之路的必要性,并提出了几点思考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张景安  
技术创新的主体是企业,大力提升技术创新能力是国家创新体系建设的战略重点。本文结合作者长期从事推动高新技术产业发展、科技政策的研究和制定的实践,从企业研发与创新能力是企业的核心竞争力、促进企业研发中心的建设和发展、促使企业成为真正的技术创新主体等几个方面对提升企业核心竞争能力进行了论述,并提出了政策建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张珍花  路正南  
新世纪到来之际,一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不只是带来了一些创新的名词,更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的、外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求,由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力(CoreCompetence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒,因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。
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