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[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙静芬 韩玉启
通过介绍6西格玛管理的基本概念和方法,探讨了我国企业如何实施6西格玛管理战略的策略。
[期刊] 商业研究
[作者]
陈永清
六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司倡导的现代质量管理方法。20世纪末期,六西格玛管理思想开始在我国传播,许多企业跃跃欲试,但六西格玛管理作为一种舶来品,在我国企业实施时不得不面临各种障碍,本文从六个方面定性地分析了我国企业实施六西格玛管理过程中存在的具有共性的障碍因素。
关键词：
六西格玛 障碍 变革管理 文化
[期刊] 现代管理科学
[作者]
钱海燕
6Sigma质量革新战略是一种较新的质量管理方法,其体现为统计数字,目标是要使得顾客满意并使利润增加。分析我国企业质量管理现状,有需要也有一定可能实施6Sigma质量革新战略。我国企业实施该战略的条件与方法值得加以探讨。
关键词：
我国企业 6Sigma战略
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
张慧
随着六西格玛管理在全球的推行,六西格玛管理为企业取得的卓越绩效引人注目。从目前的状况看,国内企业管理水平一般在三西格玛至四西格玛之间(66810DPMO至6210DPMO),国外大型企业一般有五西格玛(233DPMO)的管理水平,这就意味着我国企业存在大量劳动的流失和惊人的浪费,无法与具备六西格玛水平的公司合作或竞争。我国企业推行六西格玛管理要打造以下几个关键:由上而下的策略性思考与推行力度、有效的六西格玛管理办法、务实尽职的六西格玛管理倡导者、基于漏斗效应的六西格玛管理工具应用、树立量化的管理思想等,从而形成一种量化的本土化管理模式。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
孙勇 郑春东
品牌延伸的具体实施策略是影响延伸效果的重要因素,而延伸实施中最常见和有效的措施就是一般营销策略和副品牌策略。对于国内品牌来说,由于自身状况和国内经济环境的影响,延伸实施中还需要更多关注品牌定位的维护、品牌知名度的提升以及延伸领域的选择等重要问题。
关键词：
品牌延伸 营销策略 主副品牌策略
[期刊] 生态经济
[作者]
李会太
从国内外经济发展趋势来看,绿色管理是企业战略对外在环境的创造性适应,是一种崭新的管理模式。绿色管理将成为一场现代管理的革命,绿色管理将是未来全世界企业管理的主流。本文据此提出了促进我国企业实施绿色管理的战略与对策。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郭彬 郭焱
本文简要介绍了战略联盟的产生背景和优势,分析了制约我国企业战略联盟发展的主要因素是联盟伙伴选择不当、联盟模式选择不合理以及联盟管理水平低下,阐述了如何挑选合适的联盟伙伴,怎样选择正确的联盟模式,以及如何做好联盟的关系管理,才能保证我国企业实施有效的战略联盟,并提出了企业组建战略联盟发展方向的建议。
关键词：
战略联盟 伙伴选择 模式选择 联盟管理
[期刊] 商业研究
[作者]
桂云苗 朱金福
近年来六西格玛管理以一种追求几乎完美的管理方法与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进,并成为全世界追求管理卓越性的重要战略举措。六西格玛管理起源于制造业并有很多成功的案例,但是在服务业实施六西格玛管理有很多挑战性。通过分析服务业流程特点和比较制造业实施模式,提出了一种基于人性管理与目标管理的服务业实施六西格玛管理的模式,从人性管理制度、企业文化、核心团队和培训教育四个方面提出服务业实施的关键点,以此为服务业提供实施六西格玛管理模式与框架,为服务业实施六西格玛管理提供参考。
关键词：
六西格玛管理 服务业 模式研究
[期刊] 国际商务研究
[作者]
邹平
当今世界,经济一体化趋势日益明显。在新的全球经济体制中,现有的44000多家跨国公司及其28万家附属企业控制了全世界1/3以上的生产,掌握了全世界70％的对外直接投资,控制了2/3的世界贸易和70％以上的国际技术转让。跨国公司成为当代经济中无可争辩的主角,跨国经营也成为全球经济中最具有影响的经营方式。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘志祥
众所周知,战略主要是谋划整体发展目标和发展趋势,对企业整体计划和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定,将会在很长的时期内对未来整体格局的发展演变产生重要的引导作用。在日益激烈的市场竞争环境中,战略化将日益对企业生存和发展产生重大影响,正是在这种环境下逐渐形成了战略成本管理。本文首先阐述了战略成本管理的内涵、特点及优势,然后分析了我国企业战略成本管理现状,并在此基础上提出了我国企业应用战略成本管理的相关建议。
关键词：
企业 战略成本 管理
[期刊] 会计之友
[作者]
张清玉
比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。
关键词：
跨国经营 战略成本管理 价值链 成本动因
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
白泓
文章从企业品牌战略实施的内涵和意义入手,并结合具体案例,分析品牌战略实施在企业品牌战略中的作用,对塑造企业品牌良好形象的重要作用,同时阐明品牌战略实施和企业的关系,提出了品牌战略实施的原则,并在此基础上提出企业品牌战略实施过程中常见的问题。
关键词：
品牌 品牌战略 品牌战略实施
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
杨国川
当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略。文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护。
关键词：
中国企业 实施 名牌战略 途径
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