- 年份
- 2024(4870)
- 2023(6360)
- 2022(4980)
- 2021(4427)
- 2020(3939)
- 2019(8500)
- 2018(8411)
- 2017(16579)
- 2016(8822)
- 2015(9759)
- 2014(9569)
- 2013(9732)
- 2012(8625)
- 2011(7491)
- 2010(7833)
- 2009(7805)
- 2008(8201)
- 2007(7770)
- 2006(6928)
- 2005(6634)
- 学科
- 业(70122)
- 企(68254)
- 企业(68254)
- 管理(49290)
- 济(46066)
- 经济(46007)
- 业经(23919)
- 财(20825)
- 方法(18770)
- 务(17621)
- 财务(17604)
- 财务管理(17594)
- 农(17485)
- 企业财务(16652)
- 技术(14435)
- 农业(13549)
- 策(11994)
- 制(11961)
- 企业经济(11885)
- 数学(11257)
- 数学方法(11211)
- 划(11019)
- 理论(10754)
- 经营(10747)
- 体(10721)
- 和(10519)
- 体制(9927)
- 技术管理(9856)
- 决策(8528)
- 中国(8406)
- 机构
- 学院(140788)
- 大学(134038)
- 济(62290)
- 管理(61416)
- 经济(61368)
- 理学(52133)
- 理学院(51744)
- 管理学(51409)
- 管理学院(51132)
- 研究(36765)
- 中国(32193)
- 财(31684)
- 京(27016)
- 财经(24833)
- 江(22888)
- 经(22372)
- 农(20875)
- 科学(19480)
- 商学(19424)
- 商学院(19275)
- 所(17988)
- 州(17984)
- 财经大学(17873)
- 经济学(17865)
- 业大(16958)
- 经济管理(16907)
- 北京(16774)
- 中心(16547)
- 农业(16279)
- 经济学院(16102)
- 基金
- 项目(81182)
- 科学(66794)
- 研究(63614)
- 基金(60494)
- 家(49846)
- 国家(49266)
- 科学基金(45542)
- 社会(42889)
- 社会科(40733)
- 社会科学(40721)
- 省(33334)
- 基金项目(32019)
- 教育(28057)
- 自然(28057)
- 自然科(27485)
- 自然科学(27480)
- 自然科学基金(27105)
- 业(26559)
- 编号(25648)
- 划(25535)
- 资助(23583)
- 创(20977)
- 成果(19773)
- 创新(18428)
- 制(18305)
- 部(18056)
- 国家社会(17488)
- 发(17457)
- 重点(17326)
- 人文(16884)
共检索到216045条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李铭松
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。许多企业并购失败原因多种多样,但并购后企业资源整合的不力,无疑是其重要的原因。因此,企业只有重视资源的整合,成功完成并购行为后的整合,才算真正完成并购战略,才能真正实现并购的初衷,促进企业成长。
关键词:
并购 整合 企业成长
[期刊] 南开经济研究
[作者]
朱丽
从现代公司的成长来看,通过并购来实现企业的成长是一种重要而且普遍的方式。并购与企业成长阶段、企业的生命周期存在着很强的相关性,并购动机直接影响企业成长的绩效。进行并购时,要充分考虑并购的形式、目标企业的选择、并购竞价等因素。
关键词:
企业成长 并购 路径 生命周期
[期刊] 经济学家
[作者]
张衡
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。企业并购失败的原因多种多样,但并购后企业资源整合不力则是主要原因。企业只有重视资源的整合,成功完成并购后资源的整合,才能真正实现并购的初衷。
关键词:
并购 整合 企业成长
[期刊] 企业管理
[作者]
王明夫
那些真正雄才大略的企业家,总是超越生意和产品思维,树立起产业抱负和产业整合思维。一、产业史回顾:哥伦布发现了新大陆,摩根重组了新大陆为了弄清楚并购重组、产业整合与企业成长的关系,让我们先来看产业史上一个跟中国目前产业状况相对应的时代——北美的摩根时代。那个时候出现了铁路,发明了电报、电话,工厂的产品可以卖到外地去,能够运到外地去,企业的规模就不再受当地市场规模局限,大市场催生大产业,大产业造就大企业,北美进入大工业时代。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
杜传忠 郭树龙
本文以中国上市公司并购数据为样本,分析了并购前后以及三种并购类型的企业成长性,通过扩展检验Gibrat法则模型,利用分位数回归,研究了企业规模、年龄和并购特征对并购后企业成长的影响。实证结果表明:并购后企业成长性显著增强,横向并购企业的成长稳定性明显强于纵向和混合并购企业;Gibrat法则在并购后企业成长中不完全成立,并购后企业成长与企业规模、年龄之间存在显著的关系;外部融资显著推动了并购后企业高成长;并购特征不是影响并购后企业成长的重要因素。
[期刊] 商业时代
[作者]
冉光学
并购作为企业成长的有效途径在第五次全球并购浪潮的推动下更加受到企业的青睐,企业之间的并购战争已经在世界范围内燃起硝烟。故而,研究企业并购与企业成长之间的关系,在制定企业并购成长战略时,考虑并购与企业成长的影响因素,能够极大提高企业通过并购获得成长发展的成功率,对企业的成长具有非常重要的意义。
关键词:
企业并购 企业成长 并购战略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
吴战波 邓德胜
本文认为,企业文化具有异质性和重组性,不同的企业并购重组,必须对不同的企业文化进行整合,有效的文化整合可以改良和完善企业管理,使并购双方真正形成一个有机整体。企业并购后的文化整合应从企业价值观念、企业制度文化、企业物质文化三个方面进行重塑。在实施文化整合过程中,要注意与被并购企业员工建立伙伴关系,加强对被并购企业职工的文化培训,建立被并购企业员工心理调适机制,注重其情绪的引导和管理,要把握适度的原则,循序渐进,逐步融入。
关键词:
并购 文化整合 重组 再造
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
陈轲
从外部环境、内部资源和并购管理能力三个方面构建企业并购能力评价分析框架与企业并购能力评价指标体系。引入层次分析法以确定各指标值的权重,并运用多层次模糊综合评价模型,对企业并购能力强弱进行了定量分析。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
陈菲琼
一、并购的概念企业购并概念:购并(Merger)在国际上,购并通常被称为“M&A”即英文Merger&Acquisition的缩写,笔者认为应译为“购并”较为准确。它的一般含义是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组,重组后只有一个公司继续保留其合法...
[期刊] 南开经济研究
[作者]
王凤荣
本文基于对企业并购“低成本”的背景条件和实现条件的分析,旨在揭示我国企业并购成本的形成机制和实现机制,试图论证两个命题:一是企业并购成本应包括买收成本和整合成本;二是企业并购成本的测算应遵循成本效益原则、沿着这一逻辑线索,着重讨论两个问题:首先,目标企业的“低价”是制度变迁和市场规律双重路径演进的结果。在当前买方市场背景下,企业并购相对于新建投资而言确实是企业外部扩张的低成本形式,同时在宏观层面也具有激活存量资产、消解改革沉淀成本的积极效应。其次,也必须认识到,企业并购低成本的实现还要取决于并购的行业进入、资产相融性、方式选择等外部约束条件,以及资产整合成本这一内部约束条件。资产整合是资产买收...
关键词:
企业并购 并购成本 买收成本 整合成本
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
石璋铭 江朦朦
本文选取2010—2017年37家高技术上市公司并购后的专利数据,运用辛普森指数SI测算了并购带来的产业融合效应。随后基于样本公司的财务数据,运用混合数据回归分析了并购的融合效应对高技术企业成长的影响。实证结果表明:当前高技术企业中并购产生的产业融合效应还比较微弱,但并购活动产生的融合效应对高技术企业成长有着显著的促进作用;并购时采用何种并购支付方式对这种促进作用不会产生差异化影响,但在并购时股东有外资背景的并购融合效应更能促进高技术企业成长。
关键词:
并购 产业融合 辛普森多样性指数
[期刊] 商业研究
[作者]
陆奇岸
在激烈的市场竞争中,并购已成为提高核心能力和推动企业成长的重要途径。但是,并购并不能自动带来企业成长。企业并购失败的最主要原因在于并购后整合不力。企业在并购过程中需要将并购的资源与企业原有的资源有机地整合在一起,实现资源的互补效应和协同效应,使资源发挥更大的效能,增强企业的核心竞争力,以便更有效地推动企业成长。
关键词:
并购 能力整合 企业成长
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王艳 陈继祥
外部经济环境的动荡变化,不仅可以使在位企业失去原有的战略优势,而且还会使这些优势得以存在的前提不复成立。中国的后发企业在全球发达经济体衰退的背景下,以资金换股权,通过海外并购的方式寻求企业的跨越式发展,是一种可以尝试的发展路径。
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡林豪 赵逸雯
本文选择我国2015年度发生并购重组事件的上市企业为研究对象,分析了标的企业成长性、战略协同与并购绩效之间的关系。通过实证分析发现:用来衡量企业成长性的五个指标中,标的企业的资产负债率与主并企业并购绩效显著负相关;销售净利率与主并企业并购绩效显著负相关;营业增长率与主并企业并购绩效显著正相关;战略协同能正向调节标的企业成长性与并购绩效之间的关系;同时,在并购中选择股票支付方式时更容易获得较好的并购绩效。
关键词:
标的企业 成长性 战略协同 并购绩效
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除