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[期刊] 建筑经济  [作者] 成虎  陆彦  
从现代工程项目的特点和项目组织的特殊性出发,讨论项目组织使命的内涵和重要作用。指出工程项目的组织使命主要体现在满足上层系统的需求,承担对社会和对历史的责任。它应作为项目组织的文化和道德准则的共同基础,是项目目标的出发点。这对于整个项目组织和整个项目管理过程都具有规定性和指导作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 成虎  韩平  
◆论◆工◆程◆项◆目◆组◆织◆沟通成虎韩平一、沟通的作用由于项目组织的特点和项目参加者组织行为的特殊性,使得项目中组织摩擦特别大,障碍特别多,则沟通显得十分重要,同时又十分困难。项目组织的运行效率直接依靠项目参加者之间沟通的程度。通过沟通可以达到:1...
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵凯  黄明知  
对工程项目组织公正的相关概念包括组织公正的定义、特征、类型进行界定;借鉴社会学习理论,以认知发展的角度分析组织公正感知的形成因素,并提出组织公正形成的动态发展模型;最后针对组织公正形成机制的三个因素,提出包括公正制度管理、公正文化管理以及公正绩效管理的管理手段。
[期刊] 建筑经济  [作者] 赵凯  黄明知  
对工程项目组织公正的相关概念包括组织公正的定义、特征、类型进行界定;借鉴社会学习理论,以认知发展的角度分析组织公正感知的形成因素,并提出组织公正形成的动态发展模型;最后针对组织公正形成机制的三个因素,提出包括公正制度管理、公正文化管理以及公正绩效管理的管理手段。
[期刊] 建筑经济  [作者] 成于思  李启明  袁竞峰  
从目前的建设工程项目管理性能研究主要以工作流为对象,未考虑项目参与方之间的联系及其对项目整体性能的影响的现状出发。应用社会网络分析(SNA)理论,结合工作流模型,对大型建设工程项目各参与方的组织关系进行建模分析,并利用Ucinet软件统计分析具体建设工程组织的各项指标。通过研究指出SNA理论对于评价组织的关联性和比较重要的组织单元,明确组织沟通的重要性。
[期刊] 保险研究  [作者] 高海林  
由于工程项目在建设过程中的特点 ,决定了工程项目是一个高风险产业 ,工程保险不同于其他保险 ,其特点是 :风险具有特殊性 ,保障具有综合性 ,承保风险具有复杂性 ,被保险人的多方性 ,保险期限的不确定性 ,承保金额的巨大性。工程保险存在的主要问题有 :被保险人保险意识薄弱 ,承保能力偏低 ,运行技术落后 ,竞争不规范 ,人力资源不合理。开展工程保险可以通过修改和完善《建筑法》、《保险法》等相关法律法规 ,加强风险评估 ,提供风险技术服务等方法解决
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡德银  
建设部建市犤2003犦30号文《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,提高融资能力,开展工程总承包业务。同时,鼓励具有勘察、设计、施工、监理资质的企业,通过建立与工程项目管理业务相适应的组织机构、项目管理体系,充实项目管理专业人员,开展工程项目管理业务。这是在我国工程建设领域里,首次提出工程总承包企业和工程项目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。本刊记者申月红特就工程总承包企业和工程项目管理企业建立工程项目管理体系的理论根据,体系结构,体系...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘卫军  
工程项目的风险识别及分析是工程建设中的难点。文章以桥梁工程项目建设为例,就工程项目风险如何识别及分析提出具体思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王孟钧  晏胜波  
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 敬兴东  
随着我国工程建设市场化管理的逐渐成熟,目前建筑产品价格市场竞争和承揽低价中标已步入白热化。文章分析了目前工程项目成本管理存在的问题及其主要原因,提出了有效办法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 倪根生  
谈工程项目管理倪根生我国建筑施工企业自改革开放以来率先被推向市场,先后经历了放权让利,第一轮和第二轮承包,转机换制几个阶段的改革,企业的经营管理状况发生了一系列变化,以项目管理为核心的企业经营管理体制正在逐步形成,以项目经理责任制,项目成本核算制,总...
[期刊] 建筑经济  [作者] 潘民源  
论工程项目审计的重要作用──对完善项目法施工的思考潘民源随着我国社会主义市场经济机制的遂步发育与完善,特别是当国有大中型施工企业推行项目法施工后,其内部的资产所有权与经营管理权相对分离的状况日趋明显、细化,管理体制,经济核算制度也在发生根本性的变化。...
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹吉鸣  贾广社  陈建国  高显义  
总结了上海外高桥港区建设项目管理在目标控制、投标控制、招标采购、征地动迁等方面的经验和教训,探索大型城市基础设施项目管理的一般规律和方法,为相关建设项目的组织管理提供有益的参考。
[期刊] 中南林业科技大学学报  [作者] 曲娜  曾伟  
有序度是工程项目组织内部运行状态的量度,尤其对于大型工程项目而言,组织有序度评价是衡量组织运行效率和管理水平的重要依据。界定了工程项目组织有序度的含义,构建了工程项目组织有序度评价指标体系,运用模糊积分评价方法建立工程项目组织有序度评价模型,并以某高速公路工程项目组织为例进行了实证分析。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 薄秋实   郭嘉丽  
随着建设工程项目的管理难度不断上升,加之建设工程项目在发包过程中项目各参建单位之间的组织架构呈现出模块化特性,从组织模块化的视角识别出建设工程项目组织形式在模块化程度方面的两个重要维度,包括界面设计规则和近似可分解,同时引入各参建单位的合作行为作为中介变量,基于196份问卷结果实证探究其对项目创新绩效的影响。结果表明:建设工程项目组织形式模块化程度对项目创新绩效有显著正向影响,各参建单位的合作行为在组织形式模块化程度与项目创新绩效之间起中介作用;在设计、采购和建造的工程总承包(EPC)模式下,各参建单位之间的工作分工更为明晰,参建单位之间的资源整合效率和协作情况也更为突出,较为符合高界面规则明确性和高近似可分解性的模块化组织形式,对项目创新绩效的提高作用更为明显。因此,在建设工程项目实施过程中不但要关注参建单位的合作行为,还要对项目组织形式进行优化。
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