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[期刊] 商业研究  [作者] 王宇露  
民营企业在创业初期采用家族式管理模式既有内在必要性,也有外在必然性。然而,在民营企业的"二次创业"中,伴随着五缘文化的失效,家族式管理模式在决策制度,管理体系,人才结构以及资金需要等方面的弊端暴露无遗。为实现民营企业的持续成长,民营企业要将现代企业制度引入家族式管理模式,这二者有机地结合起来,既保留家族式管理模式的优点,又淡化和提升家族式管理模式。具体可从实现资本的社会化,建立多元化和规范化的公司治理结构,建立民主科学的决策机制,实现从家族文化到企业文化的转变以及建立合理的人才管理体制五种策略来实现民营企业家族式管理模式的升级。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何志聪  
在中国家族式企业的文化环境背景下 ,员工的权利和长期的根本的利益很难得到保障 ,员工很难对企业产生认同感、亲切感和忠诚感 ,自然不会考虑企业的未来与发展 ,导致企业核心员工队伍不稳定 ,制约了企业的发展
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张钢,于小涵  
我国家族式私营企业经过改革开放后20余年的发展,目前正处于企业成长的关键时期,面临着技术、制度、管理和文化的全面转型。本文从文化特征和经济特征相结合的角度对我国家族式企业的一般特征和成长模式进行研究,并结合具体例子分析了家族式企业成长的四种模式。
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 华东经济管理  [作者] 卢现祥  
全世界的华人办私人企业大多采用家族式组织和家族式管理。与现代企业管理方式相比 ,家族式管理有其特点 ,但随着市场经济的进一步深入发展 ,家族首领将逐渐为专业经营者所取代 ,家族式管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。
[期刊] 教育与职业  [作者] 黄晓波  
二级学院是新建地方本科院校三级管理体系的关键环节,然而,其管理模式却普遍存在内部管理混乱、责权不分、机构设置不科学和管理队伍素质不高等制约因素。在此现状分析的基础上,文章提出了科学决策、确立学术权力地位、优化管理流程、建立监督与反馈机制和突出"以人为本"的参与式管理等应对策略,为新建地方本科院校的良性发展提供了有益的理论探索和决策支持。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 王一涛  徐绪卿  
如果从1980年原九嶷山学院(现为湖南九嶷山职业技术学院)创立算起,我国民办高等教育已经走过了29个年头。期间,民办高校从无到有,由集体偏弱到部分优质,为我国成为高等教育大国做出了应有贡献。与公办高校不同,随着民办高校的发展,家族式管理的现象也逐
[期刊] 商业研究  [作者] 王春和  黄清  
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
[期刊] 银行家  [作者] 张红军  
近年来,国内很多家族企业及财富开始逐步从第一代创业者转向第二代交接班。统计表明,截至2017年末,我国个人总资产在5亿元以上的超高净值人群中,超过七成将在未来一段时间内面临财富传承问题。由此,能够满足风险隔离、财产传承、资产保值增值等多种功能的家族财富管理需求日益突出。面对这样一片蓝海,国内商业银行、信托、保险以及第三方财富管理机构等各类金融机构,纷纷推出专门的家族财富管理服务。从国内各类金融机构开展的的家族财富管理业务实践来看,目前家族财务管理业务主要有家族信托、家族基金、大额保单三种主要模式。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 高政利  
沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。
[期刊] 经济问题  [作者] 尹诚民  
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
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