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[期刊] 管理世界
[作者]
陈高林
家族制管理,在企业创业时期发挥过重要作用。当企业进入成长阶段时,由于其自身的局限性,必须让位于现代企业管理,但家族制管理的实际变革遭遇到重重困难。本文根据我国企业转变家族制管理的实践,分析了变革过程中存在的现实困难和障碍,总结成功企业完成家族制管理向现代企业管理转变的经验,对当前推进家族制管理向现代企业管理转变的途径进行了探讨。
关键词：
企业成长 家族制管理 管理创新
[期刊] 统计与决策
[作者]
夏凤
管理的专业化是企业发展到一定历史阶段的必然要求,能否有效而顺利地实施这一转换,已成为相当一部分民营企业实现管理制度创新的关键。文章通过分析家族制企业管理专业化的影响要素,解读家族制企业管理专业化的测评指标,进而构建测评体系,并进行实际运用,考察家族制企业管理专业化发展的现状。
关键词：
家族制企业 管理专业化 测评体系
[期刊] 商业研究
[作者]
夏凤
将家族企业看作一个由企业、所有权和家庭三个独立而相互交叉的子系统构成的系统,可以清楚地看到家族化管理和专业化管理都属于家族企业这个系统中的企业子系统,它并不能代表家族制企业的全部。对家族制企业管理专业化的认定并非绝对,而是认知上的区别,或是侧重点不同,不可回避的重点是专业管理人员的任用。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
李雷生
企业管理中的伦理问题日益引起全社会关注 ,家族企业在追求利润最大化中容易忽视伦理 ,并因此陷入深重危机。企业伦理的实践证明 ,注重伦理将会使企业生机焕发 ,家庭企业要持久发展必须向伦理“应当”渐进”
关键词：
企业管理 伦理 道德 诚信
[期刊] 统计与决策
[作者]
邓旋
在转型背景下如何实现我国企业的管理方式转变是一个既具有现实启示又具有理论意义的话题。随着改革的不断深入,过去那种重结果轻过程、重经济交换轻社会交换和重评估轻发展的管理方式已凸显出越来越多的弊端,因此需要实现管理方式的转型。新的管理方式是一种人性化的、伦理性的管理,它重视员工的发展,并与员工保持良好的合作关系。企业可从培养伦理型领导、建立相互投入的雇佣关系模式和实施发展型的绩效考核三个途径来实现管理方式的转变。
[期刊] 经济经纬
[作者]
郑文哲 夏凤
管理专业化是家族制企业发展到一定历史阶段的必然要求。家族制企业的管理专业化路经和取向是多样性的。作者根据美国经济学家克林·盖尔西克等提出的“三维发展模式”理论,分析家族制企业管理专业化的动因与趋势,并构建三环模式,对家族制企业管理专业化的多样性路经进行探讨。
关键词：
家族制企业 管理专业化 三环模式
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
廉勇
家族企业管理制度变迁受到文化传统潜移默化的影响,深刻理解文化传统的这种作用,对家族企业管理制度创新具有积极指导意义。本文考察家族企业管理制度的现状,发现存在的现实问题,研究其文化传统渊源,并在此基础上探讨家族企业管理制度变迁的路径和创新的途径。
关键词：
家族企业 管理制度 变迁 创新
[期刊] 软科学
[作者]
吴天凤 郭险峰
管理创新对家族企业的发展壮大起着至关重要的作用,从此角度出发,探讨了构建家族企业管理创新的动力机制,以此调动各种因素,形成创新的合力,保证创新的成功。
关键词：
家族企业 管理创新 动力机制
[期刊] 经济管理
[作者]
刘刚
尽管改革开放以来我国工业企业管理水平大幅度提高,但与发达国家相比还有很大的差距。面对企业经营管理环境的巨大变化,我国工业企业应从管理思想、组织形式、管理方法、管理人才、管理手段等各个方面,加快管理现代化的步伐。
[期刊] 财经科学
[作者]
李前兵 丁栋虹
本文依据经济学中的交易费用理论和分工效率理论对这个问题进行深入而全面的分析 ,提出一个基于交易费用和分工效率的耦合模式 ,并依据该模式指出家族企业管理方式的变革应是一种动态的均衡过程 ,家族企业在由家族管理向专业化管理方向转变过程中 ,并不是管理专业化水平越高越好 ,而应找到适合自己的管理专业化水平。这个合适的管理专业化水平也应随着各种条件的变化而不断变化。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李小伟
改革开放以来,我国绝大部分私营企业都是靠家族化管理发展起来的,它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率。但当企业发展初具规模时,传统的家族式管理出现了危机,于是人们对传统的家族式管理提出了质疑,在发展的战略选择上人们各持己见。笔者认为,在管理模式的选择上应该具体情况具体分析,针对不同的企业或同一企业的不同发展阶段做出相应的战略选择。
关键词：
家族企业 家族式管理 现代企业制度
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐维群
中国家族企业发展的桎梏就是信任问题。研究与剖析中国家族企业的信任观问题,也是透视中国家族企业管理状况的核心问题。本文对中国家族企业管理中信任的状况、效用、成因进行剖析,从而提出了促使中国家族企业管理的信任观更加合理化、科学化的对策,中国家族企业管理的信任观在观念和制度上必须转型。
关键词：
中国家族企业 管理 信任
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
秦兴俊 周敏
家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。
关键词：
家族制企业 人力资源管理 企业管理
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