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[期刊] 中国高等教育
[作者]
朱海风
英国著名学者阿什比指出:"大学兴旺与否取决于其内部由谁来控制。"纵观世界一流大学的发展和成长,均与这些大学在发展的关键时期有某位成绩卓著的领导者相关。大学领导者(主要指党委书记和校长)承担着引领一所大学良性运行、革故鼎新、进步发展的重要职责,从这一意义上说,大学领导者的素质和品格对一所大学的发展至关重要。在我国高等教育发展的大转型、大提升进程中,大学领导者应从"五气":即文气、正气、底气、大气和锐气着力,全面加强品格修养和形象塑造。
[期刊] 企业管理
[作者]
戴暖
２００１年，柯林斯首次提出第五级领导者的概念，柯林斯把经理人的各种能力分为５个层次，＂第五＂为最高一级。下面４个层次的领导者，虽然也能够创造相当大的成功，但并不足以带领公司实现持久的卓越。第一级：高素质的员工。用才智、知识、技能以及良好的工作习惯为公司创造价值。第二级：具有奉献精神的团队成员。投身集体项目和其他成员高效合作。第三级：能干的经理。组织人力、物力，并使其得到充分、有效的利用，以实现既定目标。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄家凯
<正>避免把部门打造成水泼不进、针插不进的“独立王国”，力戒独木难支的不利局面。中层领导是企业的中坚力量，中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面，而且还体现在对企业战略的充分理解上，既要当好指挥员，也要当好一线战斗员。因此，提高企业中层领导力，确保其既能带好团队、又精通业务，是企业优化内部资源、高质量发展的重要基础。提高中层领导力可从以下几个方面入手。
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
卓越的领导人要能够通过语言、行为等方式有效地表达自己的思想、观点及情感,并能实现最大限度地被受众认同、理解和接受。
[期刊] 企业管理
[作者]
郑伟 郑春岐
学习型组织在管理界引起强烈反响,但在建设学习型组织的热潮中,人们对其定义、条件、怎样建设、能否建成等关键问题,却没有深究。一、《第五项修炼》中缺失的要素1.可以成功建设学习型组织的前提是什么?按照《第五项修炼》(以下简称书)的作者(以下简称作者)所言,学习型组织之所以可能,有三条假设原因:(1)在内心深处我们都是学习者。我们不仅有学习的天性,而且热爱学习。(2)工业社会的进化推进了学习型组织的建设,物质富裕必然诱发出向学习型组织演进的欲望。
[期刊] 教育研究
[作者]
徐同文
作为大学管理运行主体中的重要责任者,大学领导者最主要的责任是根据投资主体的要求和消费主体的需求确定办学定位,优化与配置办学资源,提高运行效率与办学效益。因此,大学领导者应根据大学教育管理运行的基本规律,按照办学者提出的目标任务要求、办学者提供的硬件条件和消费者市场的需求,通过优化配置资源,控制质量成本,完成办学者赋予的管理发展任务,从而担负起人才培养、知识创新和科技文化社会服务组织与运行的责任。
关键词：
大学领导者 教育管理 责任主体 责任定位
[期刊] 教育科学
[作者]
李波
目前中国大学的领导者至少应该完成"卓越的经营者、合格的公务员、优秀的教育家"三种责任角色的认知。在社会主义初级阶段的中国,大学领导者只要放下架子、克服浮躁、建立任期责任目标制、敢于承担起责任,就把握住了责任角色认知的关键。在此基础上,确定办学定位、优化与配置办学资源、提高运行效率与办学效益,就能很好地担当起大学领导者的现实责任和历史使命。
关键词：
中国大学 领导者 责任 角色认知
[期刊] 企业管理
[作者]
李泉佃
在《商业的本质》一书中,杰克·韦尔奇提出,企业领导者要当好教练,激发和带动员工,为员工扫清障碍,让员工快乐工作……毋庸讳言,我曾经排斥过杰克·韦尔奇,准确地说,是排斥他的书,他的有关管理学方面的书。这主要基于两个因素:一是认为国度不同,体制不同,很难有什么放之四海而皆准的"圣经";另一个,要怪就怪书商,走进书店就会看到,韦尔奇的书,往往被过度包装,五颜六色,让人眼花缭乱,失去购买的欲望。
[期刊] 企业管理
[作者]
李泉佃
在《商业的本质》一书中,杰克·韦尔奇提出,企业领导者要当好教练,激发和带动员工,为员工扫清障碍,让员工快乐工作……毋庸讳言,我曾经排斥过杰克·韦尔奇,准确地说,是排斥他的书,他的有关管理学方面的书。这主要基于两个因素:一是认为国度不同,体制不同,很难有什么放之四海而皆准的"圣经";另一个,要怪就怪书商,走进书店就会看到,韦尔奇的书,往往被过度包装,五颜六色,让人眼花缭乱,失去购买的欲望。
[期刊] 企业管理
[作者]
张明
家长式领导者这些领导都具有敏锐的商业智慧,是非常成功的组织者和市场营销者。他们强调家族企业式的信任和责任纽带,通过致力于下属的幸福安康而激发他们的忠诚。给公司注入活力的领导者这种领导者一般是那些具有英雄特质的人,他
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
曲庆
莫言曾回忆自己上世纪90年代的"下海"经历,他当时禁不住商业大潮的诱惑,"下海"写电视剧,一集挣一万五。而陈忠实、贾平凹等作家禁住了诱惑,潜心创作优秀作品,形成了"陕军东征"。看到"陕军"的作品后,他就觉得自己干的是小事,人家则成了大事;即使从赚钱的角度来说,也远不如人家多。所以,他体会到:在时代大潮中作家一定要有定力。所谓定力,就是在变化的环境中保持清醒的头脑,稳定自己的心态和行为,实现既定目
[期刊] 企业管理
[作者]
翁洁琼
优秀的人才愿意和优秀的上级一起工作,一个管理者,如果拿掉头衔,还能够赢得员工的赞许、尊重和追随,这才是真正的领导力。随着组织规模的扩大,再伟大的企业掌舵者,都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响,这时候中层更加显得重要。好中层是一团火,能够点燃团队激情,挖掘员工潜力。人们普遍认为优秀的人才愿
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
激励、鼓动和引领人们共同努力以达成目标,是管理者的首要责任与职能,面对现实的挑战,企业管理者们无不渴望通过学习与实践,不断激发、修炼和提升自己的领导能力。为帮助管理者系统、深入地了解卓越领导力的构成要素及修炼之道,从本期开始,我们特邀资深领导力研究与训练专家李洪青先生,围绕卓越领导力的八大元素——决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造合作伙伴、冒险精神、承诺,逐一进行解析与探讨。同时,欢迎读者朋友们就相关问题发表自己的体会与见解。——编者
[期刊] 企业管理
[作者]
陈保弟
不经意间,志高空调已经跻身2005年行业四强,并开始冲击三甲。从二线品牌到一线品牌,从立足国内市场到成为出口名牌,志高空调一直在埋头做事中大步前进。这种低调与强势的反差,恰好见证了一句古训:“功到自然成”。
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