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[期刊] 经济师
[作者]
李国良
地勘单位是地质勘查单位的简称。随着经济的发展和我国市场化的不断完善,地质勘探单位也面临着越来越大的市场竞争压力。因此,地质勘查单位要对传统的管理模式进行合理的市场化改革,从加强预算控制与成本控制方面入手,更好的确保地质勘查单位的效益与发展。
关键词：
地勘单位 预算管理 成本控制问题
[期刊] 经济师
[作者]
杨叶
内部控制作为一种管理手段,其具有较强的广泛性以及有效性,不仅在企业单位中有较好的适用性,在各类经济组织、行政事业单位中也同样适用。作为企业化管理,且特殊性较强的一种产业体系,地勘单位的管理水平相对比工业企业而言,偏于粗放型,而且在内部控制方面没有充分的认知,导致其内部控制缺乏有效性,亟待加强。基于此,文章从根本性质、开展意义、具体内容与方法等方面对内部控制进行论述,希望可以为地勘单位提供有价值的参考资料,进一步优化地勘单位内部控制能力,促使其经营管理水平得到有效提升。
[期刊] 经济师
[作者]
李星辰
随着经济的发展,我们中国的市场变得越来越多元化。这也给"地勘单位"的经济管理提出了更高的要求,为了减少资金浪费,最大程度的提高工作效率,提高经济收入,单位内部要采取合理的措施进行经济管理。文章通过对"地勘单位"的经济管理现状进行分析,探讨其中存在的问题,提出解决的对策。
关键词：
“地勘单位” 经济管理 问题对策分析
[期刊] 统计与决策
[作者]
周俊杰
[期刊] 经济师
[作者]
李珊珊
在地勘行业当中,部门的财务状况是所有经济活动的具体呈现,可以说在整个地勘部门经营管理中占据着非常重要的地位。为此,对于整个地勘单位而言,注重财务工作对单位的发展有着非常重要的意义。在单位财务管理过程当中,预算是基本主线,是地勘部门开展管理工作的关键点,可以说,开展预算管理是做好各项工作的重要基础。从目前我国地勘部门的基本状况分析,即便是早已开始推行预算管理制度,可是一直以来并未形成一套完整的预算管理体系,整体覆盖范围较小、执行力度较差,为此,对地勘行业部门预算管理问题进行分析,提出具体的解决对策具有非常重要的现实意义。
关键词：
地勘部门 预算管理 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
安士伟
文章从地勘单位改革历程、地勘单位现行管理运营机制形成并得以持续的原因、地勘单位现行管理运营机制与发展需求之间的矛盾等,分析地勘事业单位改革出路和方向。
[期刊] 经济师
[作者]
徐磊磊
在社会主义市场经济的影响下,"地勘单位"发展迅速。在发展的过程中形成了多元化的发展模式。管理体系也发生了改变,形成了多元化的生产管理体系。在具体管理的过程中,"地勘单位"由原来的行政管理转化成了企业管理。但在市场发展的过程中,传统的"地勘单位"经营发展模式已经不能在市场中取得优势,产业结构也较为单一,为了提高单位的竞争能力,提高生产规模,减少生产经营风险,"地勘单位"需要提出更完善的单位管理模式。文章通过对市场经济的研究分析,探讨"地勘单位"在管理的过程中存在的问题,并提出具体的解决建议。
关键词：
地勘单位 管理进步 影响因素 对策
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
侯文胜
文章就当前地质勘查单位资金管理存在的一些问题以及相应的解决途径提出了一些看法认识,同时论述了通过财务信息化手段有效推进资金管理水平的一些具体举措。
关键词：
资金管理 财务信息化 地勘单位
[期刊] 经济师
[作者]
冯碧桂 李纲
在全面深化改革的今天,随着地质勘查经济转型发展的加快,对地勘单位财务管理转型的要求愈加迫切。文章从分析地勘单位财务管理现状入手,结合多年来从事地勘财务会计与审计工作的体会,对地勘单位财务转型的道路进行初步探讨。
关键词：
地勘 财务 转型
[期刊] 经济师
[作者]
张雪艳
当前,地勘单位发展面临新的挑战和机遇,如何实现效益最大化,成了各地勘单位必须面临的现实问题。要提升人力资源管理水平,激发人的潜力,必须搭建良好平台,要坚决破除"闭门造车"人才培养模式,要"上下联通,左右借力",不拘一格培养人才;要加强人力资源管理的系统性和专业性,用专人管专事,并不断创新管理方式,拓展管理面,向人力资源规划、帮助进行职业规划等高层次管理水平迈进;要将引人才、留人才、用人才三个方面同时发力,同时将高层次人才引进作为改进人才专业结构的重要工作来抓。要多举措、多手段提升人力资源管理水平。为此,文章立足现实需要,从河南地勘单位人力资源管理存在问题出发,加以研究探讨,以期取得创新性研究成果。
关键词：
人力资源管理 地勘单位 难点问题 河南
[期刊] 经济师
[作者]
高晶
自从党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央大力推动廉洁高效的政府作风,积极转变政府职能,建立现代财政制度,更好地发挥财政在国家治理中的基础和支柱作用。随着政府会计制度改革不断深入,不断提高我国各级政府工作效率,促进政府经济管理向科学方向落实。地勘单位是政府运营管理中的重要部门之一,必须积极响应政府会计制度,创新财务管理模式。文章对地勘单位执行政府会计制度的现状、在执行过程中存在的问题进行分析,并提出相应的应对策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晓萍
内部控制渗透于医院经营管理活动之中,只要有医院经济与经营管理行为,则需要强化内部控制,构建与之相应的内部控制机制。医院财务管理属于医院管理的关键构成部分,与其他行业相较,医院财务管理具有自身显著的特征。在我国市场经济条件下,医院不仅要担负救死扶伤,有效保证人们健康,努力克服看病难、贵等矛盾之社会责任;而且要强化财务管理,提升经营效益,以保持医院的持续健康发展。近年来,伴随会计制度逐渐同国际并轨,
[期刊] 中国内部审计
[作者]
宋永梅
存货是企业的一项重要资产存货管理水平的高低是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准。因此找出现有存货管理中的不足,加强存货的管理与核算,对提高企业管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规等都具有十分重要的意义。地勘
[期刊] 财务与会计
[作者]
王文芳
在近年的成本预算管理实践中,东河采油厂(以下简称东河厂)逐步形成了"细测算、多对接、可调剂、精运行、深调研、严考核、硬兑现"的管理方法,成本预算管理已渐成体系。一、价值量与工作量结合,不断提高预算方案符合度为使生产量与价值量紧密结合,东河厂在每年的预算部署中均采用生
[期刊] 经济师
[作者]
张宁
地勘单位的工作性质较为特殊，工作人员需要前往不同项目所在的区域进行地质勘查，由于工作环境相对恶劣、工作强度较大，使得地勘单位的职工留存率不断下降，直接影响到地勘单位的可持续发展。为解决地勘单位的人才队伍建设问题，筑牢地勘单位的战略发展基础，则应当从多个工作视角切入，采取不同的工作举措，推动核心人才队伍的建设，如找准战略定位，制定人才发展规划；注重培养实效，强化人才培训开发；规范人才交流，提升干部职位管理；完善考核办法，创新人才激励机制；加强人文关怀，解决职工各类问题等。文章就做好地勘单位人才队伍建设工作的现实路径进行分析探讨。
关键词：
地勘单位 人才队伍 建设工作 现实策略
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