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[期刊] 国际经济合作  [作者] 陆国俊  
论国际承包工程项目经营管理人员的素质陆国俊(中国水利电力对外公司)国际承包工程项目实施人员包括两大类:一是项目经营管理人员,二是技术和施工人员。经营管理人员主要指对项目实施负全责的项目经理及其助手项目副经理,项目财务、物资、商务管理人员,大型项目专设...
[期刊] 中国劳动  [作者] 白华裔  
在钢铁行业产能过剩、竞争日益严峻以及企业自身全面深化改革、推进产业转型升级、提升企业软实力的新形势下,包钢通过实施"经营管理人员素质提升工程",多渠道、多层次提升经营管理人员素质,努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质经营管理人员队伍,引领企业科学发展,推动生产经营、降本增效、结构调整、改革管
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目物资管理袁立(中国土木工程公司)编者按在国际承包工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 杜勇毅  
中国公司在阿联酋经营承包工程项目探讨杜勇毅(驻阿联酋使馆经商处阿联酋作为中东地区的石油富国,是中国公司传统的承包工程市场。在80年代中期,阿联酋出现了建筑高潮,但到80年代后半期,由于城市基础设施建设基本完成,石油收入下降,建筑市场逐渐趋向低潮。进入...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 薛陆平  
国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥(集团)总公司在国际承包工程项目管理环节中,前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础;反之,准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张明峰   徐岚  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙利国  金萧狄  周国强  
为提高中国对外承包工程的项目管理水平,必须深入分析影响项目成功的关键影响因素,即关键成功因素。根据对外承包工程项目的一般特征及要求,其关键成功因素可分为项目参与方特征、项目特征、项目环境和项目管理因素四大类,并对各类进行了具体阐述。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)国外承包工程项目,无论项目大小,由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因,绝大多数工作量需由机械来完成,因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计划;三、机械选型;四、机械配置;五、机械费用;六、机械的内部管理;七、机械的外部管理;八、下场机械。本刊上期发表了一~五部分,本期续完,希望读者垂注.六、...
[期刊] 建筑经济  [作者] 顾君进  赵迎利  
[期刊] 建筑经济  [作者] 戚国胜  刘新立  彭飞  
本文主要从项目管理基础工作、组织机构、项目进度、费用及材料控制、财务管理、计算 机及软件开发应用等方面介绍了在总承包项目上所取得的一些经验,指出了项目管理 上还有待改进的一些问题,旨在为实施项目总承包提供一种参考。
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