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[期刊] 亚太经济
[作者]
陈美珠
一、国有企业集团化是社会主义市场经济发展的必然趋势经过４０多年的社会主义建设，我国国有企业在国民经济的各个领域已经形成实力较强、门类较全的完整体系。国有大型企业在国民经济中始终起着基础、支柱和先导作用。以宝钢为例，宝钢是国家投入３００亿元巨额资金的特...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
尹世用
作者认为，产权重组和债务转移是国有企业转换经营机制的前提。国有企业产权重组的方式有三种：一是引入资本重组；二是转让产权重组；三是投入参与重组。国有企业债务转移和重组的方式也有三种：一是建立国有企业债务转移基金，用于清偿国有企业无力偿还的债务；二是将国有企业所欠银行旧债务转换为产权进行重组；三是产权转让加债务转移，即按资产债务率计算产权转让的价格，以产权转让带动债务转移。
[期刊] 财经科学
[作者]
罗维
国有企业产权重组的三条途径罗维［讲师四川联大工商管理系成都６１００６１］国有资产分级所有按照现行体制，国家对国有企业资产的管理实行的是国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的机制。这种管理体制实质上是承认各级政府对其监管的国有资产拥有有限所有权。这...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈东琪
国有企业产权重组的基本思路陈东琪实行产权重组是国有企业走出困境的根本出路，这一点已成为人们的共识。如何进行产权重组？它的目标选择是什么？产权重组的基本形式、产权结构选择、资产评估、产权转让规范化、企业债务以及员工安排等问题怎么解决？回答这些问题需要作...
[期刊] 财经科学
[作者]
刘蜀伟
目前,众多的国有企业集团为松散的联合公司性质或企业联合体,这些企业集团难以形成和实现总体发展战略和规模经济,难以形成和实现权威的统一经营管理,无法对生产要素进行优化组合,严重影响综合经济能力的形成和竞争能力的增强,难以协调各种纵向关系,无法强化内部经营机制,致使生产经营的发展经常受到各种束缚,反而造成资源浪费。因此,对国有企业集团化改造,则是势所必然。 一、政企分开,让企业集团拥有独立完整的经营权
[期刊] 涉外税务
[作者]
耿玉春
[期刊] 经济问题
[作者]
王庆海
在国有企业集团化过程中，只要存在着微观经济主体利益上的差异性和集团化过程中相关主体拥有各自的“发言权”，集团化不规范就是必然的。注重企业集团化内在动力的发挥，创造良好的外部环境，规范政府的职能和行为，把“补偿”的问题凸现出来，是规范国企集团化的必要措施
关键词：
企业集团化 公共选择 利益群体
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈维政 赵昌文
[期刊] 经济学家
[作者]
刘文通
目前，中国的国有企业存在着大面积亏损问题。在理论上，解决公司亏损问题的通常做法，是进行公司改组或重组。如何对国有企业进行公司化改组成产权重组，还与目前所面临的一系列问题直接相关。
[期刊] 管理现代化
[作者]
戚海峰
如何使国有企业摆脱生存危机是我国社会主义经济体制改革的关键。国有企业之所以面临生存危机 ,主要是因为在资产、产权以及企业自身的管理方面存在的诸多缺陷共同作用所致 ,因此要摆脱危机 ,就要从资产重组、产权重组和管理重组三方面共同探索国有企业的生存之路
关键词：
资产重组 产权重组 管理重组
[期刊] 林业经济
[作者]
刘建民
在计划经济体制向社会主义市场经济体制转换中,国有企业因政企不明,资产所有者虚置、产权条块分割、企业负债率上升,产业、产品结构不合理等问题,阻碍着国有企业的发展。这与产权制度变革滞后密切相关。因此应通过产权制度改革,转换经营机制,盘活国有资产存量,促使优势企业扩张。在国有企业产权流动与重组中,可通过系统性重组和结构性调整组建大型骨干企业和企业集团;加速搞活国有中小型企业的产权转让形式,通过承包、转制等多种形式,加快资产重组、搞活小型企业。在改革转制中应建立相关配套措施,确保产权流动与重组顺利进行。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
洪涛
200 4年底我国流通领域将进一步对外开放 ,随着跨国公司的全面渗透中国 ,我国流通企业面临着机遇和挑战。在调查研究的基础上 ,笔者认为 ,应按市场化原则加快我国国有流通企业改革。
关键词：
流通企业 兼并重组 市场化原则
[期刊] 经济研究
[作者]
唐宗 刘世锦 周厚健 徐超丽
国有企业集团资产重组和资本经营案例研究编者按：近几年来，在我国国有企业普遍困难的环境中，却涌现出了一批通过成功的资产重组和资本经营而迅速发展壮大的国有企业集团，引起了很大的社会反响。青岛海信集团就是其中典型的一例。为了能从较深的理论层次上研究这一“反...
[期刊] 经济研究
[作者]
刘小玄
本文从对某些类型的大中型国有企业的实地考察中发现 ,有效率的企业重组实质上是分立式的产权及其资源重新配置的结果。在描述了两个企业的改制重组案例的基础上 ,本文提出了这种分立式产权重组的理论依据 ,论证了这种重组具有提高企业效率和减少改制成本的必然性。对于中国特有的规模和制度两元变量同时发生作用的转型变化 ,本文提供了理论探讨的开端 ,同时也对目前的改制推动具有积极的政策效应。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐明
国企改革对国民经济起着至关重要的作用，国企的经营发展状况很大程度上取决于集团母子公司之间有效的集团化管控。本文从新时期国有企业集团化管控所面临的新变化入手展开分析，进而总结出与此相适应的传统管控模式、基于互联网大数据的管控模式、大集成管控模式等三种集团化管控模式；在此基础上以某大型国有企业集团为例，通过合理选择管控模式、确定总部的功能定位、完善以岗位职责为核心的制度流程体系、建立大集成管控体系四个方面对集团管控体系进行路径优化和实践应用。
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