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[期刊] 财会月刊  [作者] 邓小红  邓泽刚  
国有企业是我国经济发展的重要力量,其在管理、资源获得能力、高层使用企业文化等方面有自身的特点。本文针对国有企业的特点,提出了提升国有企业战略风险管理水平的对策。
[期刊] 经济学家  [作者] 张维达  
国有企业改革要着眼于搞好整个国有经济,实施国有企业战略改组。不能只在资产增量上争投资项目,而不在企业资产存量上做文章。改革的核心,是打破国有国营的旧体制,真正实现政企分开,明晰国有产权主体,理顺国家和企业的产权关系。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵国良  
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,企业充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 企业经济  [作者] 范秀仁  
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷星晖  刘万才  
企业战略性调整的目标还不够清晰,依据也不够合理,在这种不清晰和不合理的背景下是对社会主义与公有制之间关系的僵化认识。本文提出,公有制是社会主义的终极实现形式,而不是全程实现形式,社会主义与市场经济的结合点是中国共产党的领导。在建设社会主义的过程中,我们要寻找的是社会主义的实现形式,而不是公有制的实现形式。当前正在进行的国有企业战略性调整,依据是不同经济体制下国有企业发生的功能变迁,方向是对变化后功能的重新定位。现阶段的调整目标是把国有企业调整到市场经济最需要发挥国有企业功能的行业或部门中去。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘彦峰  
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕师实  
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 经济管理  [作者] 倪义芳  吴晓波  
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘升福  
战略风险管理研究已经成为战略学界和风险学界研究的热门之一,本文主要从战略风险的概念的分辨、战略风险构成要素和战略风险度量的角度对国外战略风险管理理论进行了综述,在此基础上对战略风险研究的问题提出了自己的见解。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈吉东  秦继伟  林驰宇  
面对信息技术的日新月异、全球化浪潮的席卷、商业交易中的造假舞弊以及竞争的日益激烈,公司管理层很难有效把握风险。因此,越来越多的公司开始采用"企业风险管理"(ERM)。ERM旨在鉴别可能影响企业的潜在事件,将风险控制在预期值之内,以保证达到企业目标的管理方法。ERM强调以自上而下的垂直途径来有效管理企业风险,其目标是帮助企业将风险控制在股东的期望
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 李艳  
本文探讨了将竞争情报活动融入到企业战略风险管理的可行性,并以情景分析和战争游戏两种方法在战略风险管理中的应用为例,论述了竞争情报在战略风险的识别、监视和预警中的作用,最后介绍了荷兰皇家壳牌石油公司基于情景分析法的风险管理案例。
[期刊] 统计与决策  [作者] 肖经禹  
实施国有企业战略性改组的思考肖经禹未来跨世纪的15年,是我国工业实现现代化,开始步入后工业社会(即信息社会)的关键时期。这一时期实施国有企业战略性改组可谓首要工程,为操直赶近,要主动地借鉴西方一些成功的经验。资本主义经济在19世纪后30年生产和资本不...
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