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[期刊] 华东经济管理  [作者] 卢现祥  
全世界的华人办私人企业大多采用家族式组织和家族式管理。与现代企业管理方式相比 ,家族式管理有其特点 ,但随着市场经济的进一步深入发展 ,家族首领将逐渐为专业经营者所取代 ,家族式管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。
[期刊] 商业研究  [作者] 王春和  黄清  
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何志聪  
在中国家族式企业的文化环境背景下 ,员工的权利和长期的根本的利益很难得到保障 ,员工很难对企业产生认同感、亲切感和忠诚感 ,自然不会考虑企业的未来与发展 ,导致企业核心员工队伍不稳定 ,制约了企业的发展
[期刊] 中国软科学  [作者] 张钢,于小涵  
我国家族式私营企业经过改革开放后20余年的发展,目前正处于企业成长的关键时期,面临着技术、制度、管理和文化的全面转型。本文从文化特征和经济特征相结合的角度对我国家族式企业的一般特征和成长模式进行研究,并结合具体例子分析了家族式企业成长的四种模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王林  杨东涛  
对世界范围内较为普遍存在的家族式管理模式,文章分析了家族式管理模式的概念;通过案例深入研究了我国民营企业创业初期家族式管理模式的五个方面的优势。这对现阶段我国大多采用家族式管理模式的民营企业即将进行的改制有重要的意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 企业经济  [作者] 王辉  李广涛  
在我国非公有制经济中,绝大多数是家族企业。其产权集中在企业主手中,产权具有模糊性、单一性、封闭性等特征,这给家族企业的进一步发展设置了障碍。为此,要保证家族企业的持续、稳定发展,家族企业主必须实行相应的产权多元化;而政府应完善相应的法律、法规,加快社会服务体系的完善,以降低家族企业制度变迁的成本。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴天凤  汪锐  
家族式企业发展问题,是理论界、实践界都非常感兴趣和关注的问题。家族式企业和现代企业制度能否共存?家族式企业制度是否只能在企业成长初期存在?家族式企业管理模式是否必须摒弃,而建立现代公司制度?要解决诸多问题,家族式民营企业的产权制度亟待创新。文章就家族式民营企业的产权制度缺陷及影响产权制度创新的因素提出几点创新思路供参考。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨红娟  杨保健  
在中国加入WTO之际,家族式中小企业也和其他企业一样,面临新的国际经济环境和全球化国际生产。家庭式企业又称为“古典企业”,是企业组织形式中最古老的一种,但这并不说明它已经过时了。相反,家庭式企业在现在的世界上随时、随处可见。即使最保守的估计也认为由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%至80%。但是,只有十分之三的家族企业能够生存到第二代,十分之一生存到第三代,这些企业的平均寿命为24年,正好与创业
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