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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 卞正鹏  
医院两级核算(亦称医院科室两级经济核算)是在党的中心工作重点转移到国家经济建设中来,特别是在建立社会主义市场经济体制以来,医院为了面向社会、适应医疗服务市场和医疗保险制度而逐步形成和发展起来的。医院两级核算是以经济学、会计学和统计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制、协调和分配的有效管理手段。本文在评价其管理作用和主要利弊的基础上,提出了一套适应目前医院改革和发展要求的新型的医院两级核算管理模式。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨晓祥,陈涛  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林国红,张晓玉  
1 我国医院两级核算的发展历史 党的十一届三中全会前30年,我国医院的经济管理一直局限于一般行政事业单位式的简单收付型管理,从房屋设备到人员工资,都依靠国家投资补贴,不计成本,不讲核算,“等、靠、要”,吃大锅饭。党的十一届三中全会确定了工作重点转移,党的十二大又明确指出:“在全面开创新局面的各项任务中,首要的任务是把社会主义现代化经济建设继续推向前进。”在这之后的20年间,卫生部门狠抓医院服务质量,积极推行经济
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛永发  
目前医院在医疗工作量基本满负荷的情况下,其经济来源主要取决于财政拨款、收费价格、节约支出等3方面因素。其中前两项并不取决于医院的活动。那么,如何进一步加强医院的经济管理,减少不必要的支出,将有限的资金合理使用,就成了医院能有所作
[期刊] 中国高教研究  [作者] 张炳生  姚致远  
建立起科学有效的责权利对称运行机制,是完善高校两级管理体制的迫切要求。完善高校两级管理体制,必须合理设计两级管理方案,做好管理权限的配置,严格绩效管理。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王玉龙,李敏强,管碧莉,洪昭毅  
我院是一所拥有1000多张病床,2300多名职工的集医、教、研工作为一体的三级甲等医院。从1988年起就先后在口腔科、眼科、检验科、放射科、中西药房、小儿心胸外科、气雾室和小儿麻醉手术组等科室中试行两级目标管理。为了更好地适应社会主义市场经济的新形势,进一步深化改革,扩大改革成果,在1994年8月,我们在全院45个业务科室(部门)全面推行院、科两级综合目标管理责任制(下称综管制)。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 李忠华  张翠莲  
本文通过对目标责任管理内涵的分析,阐述了高职院校院系两级目标责任管理的重要意义,提出了院系两级目标责任管理的具体作法,并就实施以业绩为导向的高职院校院系两级目标责任管理应注意的事项进行了分析。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 余雁  
一直以来,由于核算方案没有统一的标准,并且存在多变性,烦琐性等原因,医院应用计算机进行院科两级核算、全院经济活动分析时,不仅需要具有很强的程序设计能力的计算机技术人员花费大量精力编制,而且随着改革方案的一年一换,使做得很细致的软件使用年限却不长,大多数软件只能简单地存储和管理数据。 ACCESS97数据库软件中含有很多特殊设计的向导对话框,创建一个数据库所需要的大部分工作,不像其他编程软
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 于红  
为进一步深化改革,加强经营管理,改善和提高医疗服务质量,降低成本,提高效率,增强医院在市场竞争中的实力。2000年,我院进行了以院科两级核算为主要内容的分配制度改革。建立了科室成本核算信息网络系统,医院全面提高了科学化、制度化的管理水平,建立起优质、
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邵国富,王瑶  
根据卫生事业的社会主义性质和市场经济体制的要求,卫生资源配置要实行市场调节和国家调节这两级调节。如何把握市场调节和国家调节配置卫生资源的范围、程度、方式和手段,充分发挥两级调节配置卫生资源的作用,即选择两者的有效结合点,是实现卫生资源优化配置的关键,也是提高卫生资源综合效益的重要途径之一。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 王燕  解根法  柴达  
随着我国高等教育规模的进一步扩大,新建本科院校已经成为我国高等教育体系的重要组成部分。据统计,到2010年3月,新建本科院校已达261所,占到全国普通本科高校总数的近33%,并呈快速发展的态势,专业数量迅
[期刊] 教育与经济  [作者] 刘亚荣  李志明  唐宁  韩东平  韩景义  肖刚  
1999年高校大规模扩招后,高校传统集权式的内部管理体制受到极大的挑战,如何改革和构建与高等教育快速发展相适应的高校内部管理体制,已成为高校管理者们特别关注的重要问题。国家教育行政学院第32期中青年干部班部分成员,通过大量的访谈调查,详细分析了我国高校实行校院两级管理的基本情况,深入研究了校院两级管理中具体的分权动因和分权模式,在此基础上,提出了完善高校两级管理体制的制度设计要素。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张忠江  王杰云  
煤炭企业集团级和矿厂级具有不同的管理特色,分层级的全面预算管理能够细化管理需求,加强企业对整体经济运营的管控能力。本文以张矿集团为例,介绍了张矿集团构建"两级"全面预算管理体系的实践及其创新点。通过健全五大体系,打造全面预算管理长效机制,以及深度应用全面预算管控信息平台,实现"一协同、三对接、全考核"的核心目标,"两级"全面预算管理在张矿集团级和矿厂级得以全面实施。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 陈光臻  王郁葱  
完善内部治理是新形势对高职院校提出的新要求,完善基于院系两级管理的高职院校内部治理是高职院校健康持续发展的内在要求和根本动力。树立现代高校治理理念、完善现代大学治理制度、改革机构设置与功能、健全多元化参与机制,有利于推进高职院校治理体系和治理能力现代化建设。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 郝婧  吕永清  
实行两级管理是高职院校为应对教育环境变化,提高工作效能而进行的管理模式变革。其核心内容是降低管理中心,下放管理权力,充分发挥系部的功能作用。在院系两级管理的具体实施过程中,有诸多问题需要重视,如权力下放、权力监控、管理者素质、公平与效率等问题。解决的对策是,遵循谨慎渐进的原则,逐步建立完善两级管理机制;合理界定职责权限,理顺各级部门关系;完善监督约束机制,发挥考核导向作用;加强能力建设,提高管理水平。
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