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[期刊] 中国劳动
[作者]
许建宇
劳动者违纪赔偿责任泛指劳动者因违反各项劳动规章制度给用人单位造成经济损失而应承担的一种赔偿责任。用人单位追究劳动者违纪赔偿责任属于其行使惩戒权的行为,不同于追究纯粹的民事赔偿责任。为防止用人单位滥用责令赔偿权,我国劳动立法应细化劳动者违纪赔偿责任的归责要件并完善相关程序机制,以确保被惩戒劳动者的权利能获得法律救济。对于劳动者违纪赔偿责任的具体金额,则应通过适用"比例原则"加以确定。
关键词：
劳动者违纪赔偿责任 惩戒权 比例原则
[期刊] 中国劳动
[作者]
聂辉
案情简介张某2010年2月底到某人力资源公司入职培训,5月,双方签订劳动合同,期限至2012年4月30日止,岗位为电话营销,工作地点为某电信分局。2012年3月21日,某电信分局向人力资源公司发函,因张某严重违反单位管理制度,对通话时长弄虚作假,将其退回人力资源公司。3月25日,人力资源公司通知张某,因其严重违纪,劳动合同在4月30日到期后不再续签,终止劳动关系。
[期刊] 中国劳动
[作者]
邢颖
案情简介■曹某于1995年从清华大学汽车工程专业毕业后,到北京某汽车公司工作,并与该公司上级主管单位北京市某县供销社签订了3年期劳动合同。1997年8月经县政府协调,征得供销社和其本人同意后将曹某调至北京中英合资某保安器材公司工作。曹某在保安器材公司先后担任生产部、技术部
[期刊] 中国劳动
[作者]
张朴田
案情简介2008年3月19日,夏某应聘到华润公司工程部工作,岗位为土建工程师。2012年,华润公司因工程管理部房修业务划归至物业公司,撤销工程管理部房修组,拟对工程管理部夏某进行岗位调整,夏某不同意调整岗位。2012年11月13日,华润公司向夏某发出通知:因公司取消房修工程师岗位,你不愿意调整到物业公司,公司决定于2012年11月19日与你解除劳动关系。夏某答复:不同意通知书的内容,如公司单
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋春蓉
本文分析《劳动合同法》和相关劳动法律法规对劳动者承担违约金和损害赔偿金的规定及法理,以帮助用人单位在劳动者违约时维护自身合法权益。
关键词：
劳动合同 违约金 损害赔偿金 竞业限制
[期刊] 中国劳动
[作者]
李东霞
问:某保安公司对自己招用的工人袁某进行培训后,派遣到某医院当警卫,但保安公司未给袁某参加工伤保险。2011年5月5日,袁某在院内巡视时被石头绊倒,摔成重伤。2011年7月9日,袁某被认定为因工受伤,2011年11月8日被鉴定为九级伤残。为工伤赔偿问题袁某与保安公司发生争议。请问,袁某是否可以要求某医院承担赔偿责任。
[期刊] 中国劳动
[作者]
邓慧娟 周钰琴
案情简介■刘某2010年1月到某纺织公司工作,第二年9月,刘某下班后在回家途中发生交通事故。出院后刘某就交通事故人身损害赔偿一案诉至法院,在法院调解过程中,刘某考虑到肇事车主未参加车辆保险和家庭的实际困难,主动放弃误工费、住院伙食补助费、住院护理费的赔付。2011年11月,法院作出了民事调解书,刘某
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
刘焱白
劳动基准具有公私法交融的社会法品格,其义务主体为用人单位,其权利主体则有国家和劳动者。当用人单位违反劳动基准义务,不仅应承担对国家的公法中的责任,还应承担对劳动者的私法中的责任。为追求实质公平、建立正确的利益导向机制以及构建与劳动基准法相匹配的责任制度,有必要在劳动基准法中引入惩罚性赔偿制度
关键词：
劳动基准法 用人单位 惩罚性赔偿责任
[期刊] 中国劳动
[作者]
王黎
案情简介杨某主张其于2014年9月初就入职北京某咨询公司一事与北京某咨询公司进行协商,双方于2014年9月12日达成协议,公司分别于2014年9月12日、9月15日以电子邮件方式给其发送员工入职通知书,并确定以9月15日的入职通知书为准,该通知书载明北京某咨询公司决定聘用杨某为拓展总监,试用期为一个月,转正后月薪为14000(岗位工资)+500(饭补)+500(话补)+1000(交通补助),另根据每月业绩核定绩效工资4000
[期刊] 中国劳动
[作者]
王黎
案情简介杨某主张其于2014年9月初就入职北京某咨询公司一事与北京某咨询公司进行协商,双方于2014年9月12日达成协议,公司分别于2014年9月12日、9月15日以电子邮件方式给其发送员工入职通知书,并确定以9月15日的入职通知书为准,该通知书载明北京某咨询公司决定聘用杨某为拓展总监,试用期为一个月,转正后月薪为14000(岗位工资)+500(饭补)+500(话补)+1000(交通补助),另根据每月业绩核定绩效工资4000
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘畅 周春燕 杨杰
对员工进行纪律管理是企业的一项重要工作,处分违纪员工更是人事经理的一项基本职责。但是从劳动纪律的制定、执行,到员工违纪行为的认定、评估,直至对违纪员工的处罚乃至辞退,整个程序中有一个环节处理不当,就有可能引发一场诉讼。其中,企业败诉的案例不在少数。在劳动纪律的制定与违纪员工的处理中究竟会遇到哪些劳动法律问题?企业在具体操作时如何既能成功地对员工进行纪律管理,同时又可以避免将来可能出现的法律风险?让我们先从下面这个案例谈起。李雄原是东兰公司的电气工程师,后公司发现李雄不能运用计算机CAD绘图,造成工期不能准时完成,认为他不能胜任研发工作,于是决定将其调到维修部门从事一些低水平的工作。但李雄拒不服...
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