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[期刊] 会计研究
[作者]
论创造企业自觉加强成本管理的经济环境●中国会计学会核工业专业委员会我国正处于由计划经济向市场经济转化的历史性变革时期，市场经济的大潮正席卷神洲大地，我们每个人都在享受着这场变革所带来的成果，衷心祝愿它深入展开。但对于相当一部分企业来说，却因面临着成本...
[期刊] 会计研究
[作者]
胡春元
成本管理(包括成本核算)是企业管理的一个重要组成部分。成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。这个目标能否有效达到,很大程度上取决于成本管理的内容与方法是否与所处的环境相适应。影响成本管理发展的因素有两个:第一,主要是企业所处的客观环境、技术环境的变化。特别是新技术在生产中的不断运用,必然会引起生产技术的变革,也就会要求有新的成本管理方法,才能为经营管理提供及时、正确的成本信息。第二,成本信
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
逯子丽
企业的最终目标是追求利润最大化。在市场经济的条件下,商品的价格是由市场决定的,企业必须最大限度地降低成本,以获得最丰厚的利润。企业成本管理必须把战略成本管理和传统成本管理相结合,对外要把握市场脉搏,引进先进技术;对内加强管理,深挖企业潜力,降低商品成本。
关键词：
企业成本管理 战略成本管理 传统成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张蕊红
一、我国企业成本管理中存在的问题(一)管理观念落后在科学技术发展突飞猛进的今天,企业应依靠技术投入即依靠现代成本管理手段降低成本,提高成本效
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王洋
加强成本管理是物流管理中的必要手段,但降低物流成本和效益产生不是直接挂钩的,因为物流服务与物流成本之间同样存在着效益逆反关系,物流管理则是力求做到把两者加以调和,从而使企业在摸索中不断转变。
关键词：
物流成本 物流成本管理 效益逆反现象
[期刊] 会计之友
[作者]
李海清
财务管理是供电企业管理的中枢,而成本预算管理又是供电企业财务管理的重要组成部分。近年来,供电企业对成本预算管理工作日益重视,成本规范化、精益化和标准化管理不断提升,但仍然存在一些问题。文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析,并提出了建议。
关键词：
供电企业 预算管理 成本核算
[期刊] 财政研究
[作者]
王建刚
论现代企业目标成本管理王建刚目标成本管理是一种全过程的、全员参与的成本管理。它不仅注重成本的计算，更注重成本的预测、决策以及日常管理；它不仅分析核算生产成本，更是对企业全部成本的管理；它不仅单纯由财会部门进行管理，更是全体职工人人参与的成本管理。同时...
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘彦峰
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 会计研究
[作者]
陆正飞
一、问题的提出 “开源”与“节流”,是增强企业盈利能力的两个对立统一的手段。传统的成本控制观念,往往片面强调“节流”,“节”了“开源”过程中必不可少的“流”,抑制了企业的“开源”,阻滞企业发展。然而,如果走向极端,在“开源”过程中未能充分考虑“节流”,那么,即便上了新的项目,找到了新的市场,企业也未必能在这新的市场上站稳脚跟。因为,在竞争环境
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王和平
受国际金融危机的影响,煤炭企业销售困难,煤价回落,应收账款上升,资金流量减少,经营风险增大。因此,煤炭企业要加强成本管理,严格控制投入,建立成本分析例会制度,不断细化成本管理,探索市场化成本运行管理机制。
关键词：
煤炭企业 成本管理 成本控制
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