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[期刊] 经济问题探索
[作者]
邵兴东
在经济全球化的趋势不断加强以及我国已经加入WTO的背景下,我国企业集团实施国际化战 略,进行国际化经营具有重要的现实意义。在我国企业集团中,海尔集团是比较早的实施国际化战略并成功 地进行着国际化经营的中国企业集团。本论文一方面研究和分析了美国GE等世界著名企业集团在进行国际 化经营过程中的组织结构调整的特点,另一方面着重探讨了海尔集团在实施国际化战略国际化经营过程中进 行组织结构调整的成功经验,为我国企业集团实施国际化战略和国际化经营提供有益的经验与启示。
[期刊] 管理现代化
[作者]
“企业兼并与破产研究”课题组 郑海航 孙健 周云杰 李好好 王安民 魏梅 白伟
[期刊] 建筑经济
[作者]
雷书华 刘新社 韩同银
本文分析了当前国有建筑企业集团内组织结构中存在的问题,阐述了价值链理论的基本原理和最新发展,由此得出对国有建筑企业集团内组织结构调整的改革启示和改革方向。
关键词：
建筑企业集团 组织结构调整 价值链理论
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
主办单位 对外经济贸易大学 海 尔 集 团 经 济 观 察 报 承办单位 对外经济贸易大学国际工商管理学院 对外经济贸易大学海尔商学院 对外经济贸易大学跨国公司研究中心 背景说明 在中国加入世界贸易组织两周年前夕,对外经济贸易大学和海尔集团共同发起举办“WTO与中国企业国际化战略”论坛。论坛由对外经济贸易大学国际工商管理学院、海尔商学院和跨国公司研究中心共同承办,将于2003
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘海云 唐玲
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展。本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示。
关键词：
海尔集团 本土化战略 做法与启示
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘海云 唐玲
在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展。本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示。
关键词：
海尔集团 本土化战略 做法与启示
[期刊] 亚太经济
[作者]
全毅
加入 ＷＴＯ意味着我国企业全球竞争时代的到来。经济全球化时代要求企业经营者具 有全球眼光，制定一个能提高企业在全球经济中竞争能力的国际化经营战略。它主要 包括企业核心竞争力战略、企业国外目标市场或投资区位战略以及进入国际市场的 策略等内容。
关键词：
世贸组织 全球竞争时代 企业国际化
[期刊] 经济问题
[作者]
陆启峰 王昊光
目前我国企业集团化过程中存在的问题及对策陆启峰王昊光企业的集团化在我国还刚刚起步，在集团化过程中尚存在着诸多问题。不过可以预见，它对我国经济发展的促进作用是非常巨大的，特别是给处于困境中的国有企业指明了一条脱困之路，并且它符合整个世界经济发展的必然趋...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
臧跃茹
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
孙艳萍 胡开顺
本文运用产业组织学关于ＳＣＰ循环的理论，分析了韩国政府主导的企业发育过程，认为没有按照市场ＳＣＰ循环来规范企业行为和改善企业绩效，是导致韩国企业集团破产的重要原因，并得出了对我国企业集团化的若干启示
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周健
本世纪初，以泰罗（ＦｒｅｄｅｒｉｃｋＴａｙｌｏｒ）为杰出代表的“科学管理”学派，拉开了工场管理革命性变化的序幕。他们以单个任务组合、工场组织和工作的度量为手段，以期通过提高每个个体人员的生产力来达到提高企业整体生产力的目的。进入到二十世纪九十年代后，...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
许春燕 潘福林
[期刊] 国际贸易
[作者]
夏友富 沈晨阳
近巴年来,在我国企业集团化、跨国化过程中,许多企业集团纷纷提出综合化经营是它们的主要发展方向.如何理解综合化经营、开展综合化经营的原因以及它是否是我国企业的主要发展方向?这些问题有必要进行探讨.
[期刊] 企业经济
[作者]
杨翠兰
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用"市场链"的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。
关键词：
集团企业 组织结构 管控模式 海尔集团
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