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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 魏文斌  
核心竞争优势是大企业在激烈竞争中赢得胜利的法宝,是企业的立足之本。本文通过对公司核心竞争优势的分析,提出了构建公司核心竞争优势的基本途径,对于置身于经济全球化和加入WTO的大背景下的中国企业,如何提高自己的核心竞争优势,有一定的启发作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邓修明  
本文通过对竞争优势的综述分析,指出了目前理论界在企业竞争优势概念上存在的问题,提出解决这一问题的途径之一是建立核心竞争优势,在文中重点讨论了核心竞争优势的概念及其特性,分析了核心竞争优势与竞争优势的关系。
[期刊] 经济问题  [作者] 吴海燕  
核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入 WTO后 ,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机 ,培育和强化核心能力已是当务之急。所以 ,对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性、衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面 :核心能力的规划、内部培育、外部引入、系统建设、核心能力实施、发展和更新等
[期刊] 保险研究  [作者] 孙刚  
国有保险公司在中国保险业中占主导地位 ,但加入WTO之后 ,受市场竞争大潮的冲击 ,关于人才问题、成本与效益问题、政企不分问题等也不断凸现出来。为了建立国有保险公司在市场中的竞争优势 ,必须实施人才战略、精简战略与重组战略 ,全面提升效率与效益 ,从而促进国有保险业的长期稳定和健康发展 ,为振兴国民经济做出应有贡献
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 周毓萍  韩金红  
20世纪90年代以来,网络、通讯和信息技术的发展,使真正意义上的电子商务应运而生。电子商务突破传统商务三大障碍,形成新经济运作三模式;电子商务使跨国公司重构价值链,尤其是优化了其供应链,降低了营运成本,它加强了跨国公司与客户之间的关系,增加了其全球客户量,提高了其产品差异能力。这些都直接增强了跨国公司的全球竞争优势。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 李东阳  
大型跨国公司是推动世界经济发展的主导力量。与一般国内企业相比 ,大型跨国公司具有明显的优势 ,在国际竞争中处于有利地位。跨国公司的竞争优势主要表现为 :拥有先进的技术和极强的研究与开发能力 ;生产经营规模巨大 ,在市场中处于垄断地位 ;筹资速度迅捷 ,方式多样 ,成本较低。
[期刊] 国际贸易  [作者] 刘光溪  徐长春  
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张彤  
区域可持续竞争优势具有内生性、可持续性、开放性和动态性等特点。实施区域可持续竞争优势战略是西部地区经济发展的必由之路。西部地区应从改善体制环境 ;加大基础设施建设 ;培育企业核心能力 ;有效利用资源 ;建立创新体系五个方面构建起西部可持续竞争优势。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 魏守华  石碧华  
企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集群战略演化 ,企业集群通过协同效应所显现的竞争优势 ,不仅日益备受关注 ,而且集群战略已成为企业、区域发展的重要模式。本文首先简介企业集群概念 ,接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势。前者包括生产成本优势、基于质量基础的产品差异化优势、区域营销优势、市场竞争优势四个方面 ;后者体现在区域创新能力上。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 贺小刚  
本文根据信任的关键变量———源于机会主义的脆弱性 ,将信任分为弱式、半强式和强式三种类型 ,并分析了它们与持续竞争优势的关系。结论是只有在一定条件下信任才可能成为持续竞争优势源泉。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 刘婷  
本文认真分析了竞争优势理论给发展中国家留下的制定接口和竞争优势的系统化结构,指出了我国在竞争优势系统化建设中存在的问题,并提出了对策建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 王兰云  张金成  
竞争优势已成为当前战略管理中的一个基本问题。产业组织理论认为,企业的竞争优势来自外部的、有吸引力的产业结构;而资源为基础的学者则把竞争优势的获得归为企业拥有的独特资源。以战略适应的视角为基础,则得出是环境与资源之间的适应创造了竞争优势;根据环境和资源背景,选择恰当的战略(企业家创新、能力构建和构筑竞争壁垒),获得并保持动态战略适应,企业就能够获得持续的竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵玮  姚辉  
企业竞争优势的最根本来源是成本优势和歧异性。由于行业特性的存在,影响不同行业企业竞争优势的因素不同。文章从投资者的角度,运用波特竞争优势理论分析影响软件企业竞争优势的主要因素,并结合我国优秀软件企业成功实例进行了论述。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈琦  
文章整合价值链理论、企业竞争优势理论和国家竞争优势理论等,构建了一个基于国家竞争优势的跨国公司竞争优势分析框架,用于解释跨国公司利用各国竞争优势来实现企业竞争优势的路径以及对我国企业的启示。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵定涛  雷明  
动态环境下企业持续竞争优势(SCA)的构建,已成为当前企业关注的焦点,但现有理论呈现出相对静态和着眼点单一等缺陷。本文提出“优势基础观”,把企业看作包括潜在优势集和现实优势集的竞争优势集合,从而使企业竞争优势如何持续的问题,转化为竞争优势集合如何演化的问题。建立了企业竞争优势的“动态管理”模型,以持续创新、战略资源和核心能力为驱动,通过对主导优势和辅助优势进行选择、培育、更新和主动破坏等动态管理过程,获得企业在总体竞争优势上的发展持续。
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