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[期刊] 管理现代化  [作者] 杨勤法  
2006年修订的公司法改变了司法不干预公司内部管理的一贯做法,对股东的知情权、股东大会的效力、公司的解散等提供了司法救济途径,司法实践中,法院如何为公司股东提供救济,还有许多值得完善的地方。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 黄宗良  
股份公司内部管理模式初探黄宗良在经济走向国际化的今天,现代企业都有共同的活动基础,管理中也有共同的问题。股份公司作为现代企业制度的一种典型形式,其内部管理模式的选定问题一直是困扰理论界和企业界的一个老问题。本文主要是通过对西方股份公司内部管理模式的鉴...
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 王凤彬  
控股公司内部管理体制研究王凤彬控股公司目前正在我国社会经济生活中发挥着日益重要的作用。控股公司按其所有制性质可以划分为国有控股公司和非国有控股公司,按其是否参与具体业务经营则分为纯粹控股公司和混合控股公司。随着国家对大型企业集团进行国有资产授权经营范...
[期刊] 国际贸易  [作者] 葛孟  
目前人们普遍认为1997年爆发并持续至今的亚洲金融风波以及俄罗斯、拉美地区的金融市场动荡,是资本市场中的投资者和各国商业银行突然撤回大量的资金所致。引起恐慌性资金撤离的原因有以下几方面。①债务。企业和整个国民经济债台高筑,可能是最主要的原因;当韩国的主要企业集团
[期刊] 会计之友  [作者] 范英杰  李智彩  
绿色低碳是企业未来的发展方向,环境责任是企业履行社会责任的应有之义,环境责任的践行应内生于企业。文章以海尔集团为例,从环境价值观引领、环境管理体系建立、环境信息沟通机制完善及环保技术应用等方面分析了环境责任的企业内部管理机制,并得出了环境伦理观是环境责任践行的价值基础等相关结论。
[期刊] 财政研究  [作者] 谢朝斌  
一、公司内部交易秩序 作为市场经济的微观主体,公司的发展过程是一个其内部交易秩序不断变化的过程,也就是说,是把社会范围内的要素不断纳入到分工合作体系中的过程。对公司内部交易秩序的研究,有助于从深层次上把握公司的发展过程。 从一定意义上说,现代公司内部的交易秩序包括两个方面:管理秩序(即委托——代理秩
[期刊] 比较教育研究  [作者] 安双宏  
本文介绍了印度普通大学内部管理的特色。印度普通大学在高级管理人员方面实行官学结合,轮流任职;管理机构分工明确,参与主体多元化;学院管理多样化,以附属学院为主体。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郭云奇  刘鸿雁陕  
项目管理是一项以项目为主线的横向管理,有别于企业以职能进行的纵向管理,管理难点是协调难度大,优点是可以发挥企业潜在优势和能力,盘活内部机制。企业内部项目管理就是模拟市场化运作。本文探讨的是企业对内为满足自身需求所做的项目管理。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 尹乃春  
社会保障权是生存权、社会权,具有可诉性、公益性。社会保障权的法律性质决定了社会保障的司法救济需要特殊的制度安排。我国目前的司法救济机制在适用社会保障争议上存在着无法克服的体制性缺陷和程序性缺陷。我们应当借鉴西方国家的成功经验,以弱势群体诉权保障和高效、迅捷、简便为主要原则,从社会保障司法体制、特殊程序、司法救助、举证责任分配和公益诉讼等方面建立和完善我国社会保障司法救济制度。
[期刊] 职教论坛  [作者] 肖建军  骆习群  彭建成  
基于监控保障视角的中职学校质量内部管理,需要分析中职学校质量涵义,"中职学校质量监控"学校内部监控的对象和内容,"中职学校质量"学校内部监控路径,厘清"中职学校质量"是什么、监控什么、怎么监控三个问题;其实质是学校内部管理的改革与优化,需要监控八大对象和内容,趋向于构建"中职学校主导自律式责任型质量监控体系"。
[期刊] 技术经济  [作者] 梁芳  
通过分析上市公司内部审计的领导关系、机构设置、审计内容和重点、审计方法、审计制度及工作规范等方面现状,探讨了现代企业制度下上市公司较佳的审计组织模式及运行机制。本文认为上市公司内部审计机构应单独设置,由董事会直接领导,独立行使审计监督权;内部审计应广泛采用事前、事中、事后审计相结合的方法,同时在制度上要具强制性、在内容和重点上要具延伸性、在具体操作上要具规范性。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈莉  
文章从剖析基金管理公司的法律地位入手,分析了基金内部机制对基金管理人道德风险的制约不足。最后,基于以上分析,笔者提出了完善基金管理公司内部治理的几点建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈莉  
文章从剖析基金管理公司的法律地位入手,分析了基金内部机制对基金管理人道德风险的制约不足。最后,基于以上分析,笔者提出了完善基金管理公司内部治理的几点建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 马勇  周家星  
本文以我国汽车金融公司为样本,实证分析了内部管理要素对其经营效率的影响,指出公司规模、关注竞争公司的行动、独自的融资渠道是影响汽车金融公司经营效率的重要因素。因此,对于中小型汽车金融公司而言,首先,应与以银行为主的金融机构建立长期稳定的合作关系,构建自己的长期稳定融资渠道;其次,紧盯处于行业领先地位的大型汽车金融公司的经营活动,不能落后于行业发展潮流;最后,不断做大规模,在高成长与高收益无法兼顾时,应当以高成长、低收益为首要经营目标。对于大型汽车金融公司而言,要实现进一步的跨越式发展则必须实现两个转变:一
[期刊] 企业经济  [作者] 马勇  周家星  
本文以我国汽车金融公司为样本,实证分析了内部管理要素对其经营效率的影响,指出公司规模、关注竞争公司的行动、独自的融资渠道是影响汽车金融公司经营效率的重要因素。因此,对于中小型汽车金融公司而言,首先,应与以银行为主的金融机构建立长期稳定的合作关系,构建自己的长期稳定融资渠道;其次,紧盯处于行业领先地位的大型汽车金融公司的经营活动,不能落后于行业发展潮流;最后,不断做大规模,在高成长与高收益无法兼顾时,应当以高成长、低收益为首要经营目标。对于大型汽车金融公司而言,要实现进一步的跨越式发展则必须实现两个转变:一是实现以间接融资为主向以直接融资为主的转变;二是实现单一收益渠道向多元化收益渠道的转变。
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