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[期刊] 中国软科学  [作者] 王圣广,马士华  
一、供应链概述供应链(SupplyChain,简称SC)最初是指产品生产的完成需要经过许多个厂家(例如供应商、制造商、销售商)进行原料提供、产品生产和商品销售而形成的一个链状的供需过程。80年代后期,美国管理学者为了因应全球制造(GlobalManu...
[期刊] 财务与会计  [作者] 谈多娇  周家齐  郑洁  
本文对李宁公司的战略转型进行研究,分析传统体育用品行业以销定产的“被动生产”模式在“大智移云物区”智能时代面临的挑战,以及以供应链资源驱动增长的“主动生产”模式的特征,探索体育用品行业供应链优化升级的具体策略和需求侧营销创新方向,以期为供给侧结构性改革中的中国体育用品行业发展壮大提供参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱镇  赵晶  魏晓燕  江毅  
本文从电子商务流程视角提出了供应驱动和需求驱动的价值链结构模型。以105家企业作为研究样本,采用结构方程实证验证了电子商务采纳对企业从供应驱动向需求驱动转型的影响。结果显示,随着电子商务在组织的扩散,企业供应链驱动模式不是一成不变的,而是呈现出从供应驱动向需求驱动的转变趋势。研究进一步证实,驱动模式与企业所处产业链的位置存在明显的关联效应,客户关系管理和电子订购是需求驱动管理的关键流程。研究结果对于明确电子商务价值以及加强需求驱动的电子供应链管理具有重要的实践意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李直娴  
在"双循环"新发展格局下,流通供应链组织模式变革是提升流通效率的重要前提。本文通过对长江流域流通业从业人员展开问卷调查,探究流通供应链组织模式变革对流通效率的驱动作用。结果显示,流通供应链组织变革对流通效率具有显著驱动作用;组织形态、治理结构可调节流通供应链组织模式变革对流通效率的影响;经济开放程度、城市化水平、货运周转量在流通供应链组织模式变革与流通效率正向关系中起到中介作用。研究结果有利于丰富现阶段流通效率提升理论,为我国流通供应链创新发展提供策略性建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈香  
随着我国经济的高速发展,农业成为制约我国社会经济水平进一步发展的严重阻碍,尤其是农产品的市场化销售问题,更是直接影响到了我国构建社会主义和谐社会宏伟蓝图的实现。而农产品供应链运作效率的相关问题,则对农产品在市场中所占有的市场份额起到直接的解释作用。而事实上,导致我国农产品供应链效率低下的主要原因就在于,当前环境下农业核心企业主体的缺失,直接导致农产品供应链中的企业在利益分配、供应链绩效等问题。根据核心企业所具有的不同特点,在我国当前的农产品供应链中,下列几种模式的应用较为广泛,即以市场需求为核心、以农业集团利益为核心以及以配送中心为核心的农产品供应链。这三种模式各自有其特点,在实际运用过程中应...
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈栋  
近年来,新零售获得快速发展,成为我国流通业新的发展动力,并对流通供应链产生了较大影响,重构了流通供应链的商业模式。本文分析了新零售促使流通供应链商业模式进行转型升级的机制,系统总结了我国当前流通供应链的商业模式,并就其未来转型升级路径进行分析,探索适应新零售的流通供应链商业模式。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张建军  赵启兰  
新零售是我国流通业迭代升级的突破口,他将重构流通供应链并深刻影响流通供应链商业模式。文章围绕流通供应链内涵,结合商业模式的理论,构建了流通供应链商业模式理论分析框架;在此基础上,立足新零售的本质,揭示出新零售驱动下流通供应链商业模式的转型升级机理,即新零售通过重塑人、货、场,完成对流通供应链商业模式要素的调整,进而实现流通供应链商业模式的转型升级;紧接着,系统地梳理了我国现有流通供应链商业模式的五种类型,围绕流通供应链商业模式的转型升级机理,研究了不同类型流通供应链商业模式的转型升级路径,提出了适应新零售的以消费者个性化需求为导向的数字化、柔性化、扁平化、共享化和生态化的流通供应链平台生态系统商业模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 莫黎  
本文从新零售的产生、内涵以及其相对应的供应链商业模式等方面阐释了新零售对于流通业的深远影响,同时概述了我国的流通业产业升级的各项条件,进而研究了通过新零售的驱动该如何对流通供应链进行数字化、互联网化的改革,随后从我国已有的企业成功转型的案例探究了O2O平台建立的要点,最后从供应链商业模式的多种升级迭代总结出我国流通业的商业模式转型升级的要点,以期为我国企业的发展提供借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈夕  
如何更好推动生产商连接消费者和商品,提升全渠道供应链中的延展服务,形成全渠道化的数据获取能力和运营服务能力,是优化流通产业链服务能力的关键所在。为此,现代流通企业应借助互联网大数据平台优势,在流通关键节点保持与消费者全程、零距离接触,为消费者提供多元化的创新服务,提升购物体验进而获利。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈夕  
如何更好推动生产商连接消费者和商品,提升全渠道供应链中的延展服务,形成全渠道化的数据获取能力和运营服务能力,是优化流通产业链服务能力的关键所在。为此,现代流通企业应借助互联网大数据平台优势,在流通关键节点保持与消费者全程、零距离接触,为消费者提供多元化的创新服务,提升购物体验进而获利。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨城  童利忠  
本文分析了供应链上链主的主要类型和特点,并结合具体的企业链主进行分析和比较,希望可以对供应链上的各企业有所帮助。
[期刊] 统计与决策  [作者] 倪明  
当今企业在选择自身发展模式上,是选择竞争获得局部利益,还是选择合作获得全局利益,对企业界来说,面临一个困境。文章提出了供需网模式的全球化合作的特点,通过比较二者优缺点,并配合具体实例,从而进一步表明供需网对于当今企业发展是一种可行的模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王影  张纯  
供应链治理是一个包含层级、规范、市场三种机制维度,约束调整供应链利益相关主体双边或多边关系的治理机制综合体,供应链治理的兴起是经营环境或组织结构变迁的映射。因切入视角不同,供应链治理的概念可大致分为结构观、行为观、制度观三类,三者间并非孤立存在,而是有机联系相互交叉。三种典型的供应链治理机制会同时存在于一个供应链系统,其治理结果取决于三种机制作用强度的差异。根据治理模式中各治理机制相对重要性程度的不同,可分为随机交易型、核心领导型、多元协作型三种类型。在随机交易型治理模式中,市场机制是主流供应链治理机制;在核心领导型治理模式中,层级治理机制的表现更加突出;在多元协作型治理模式中,尽管以规范机制为主导,但其他机制也有发挥余地。供应链治理模式的演化会受到各种因素的影响,并不存在普适路径,只能以随机交易型治理模式为起点,以交互式创新与供应链治理机制的因果反馈为脉路,总结出随机交易型到核心领导型供应链治理模式演化、核心领导型向多元协作型供应链治理模式迁移、核心领导型回转随机交易型供应链治理模式等几种典型的供应链治理模式演化路径。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘晓敏  眭雅婷  
如何通过系统的供应链优化为一个十亿元规模的配件业务带来三千多万元的优化效益,并为未来业务发展打开广阔空间?某工程设备企业是国内最大的工程机械设备制造商之一,配件供应是公司经营的重点。该企业配件业务规模10亿多元,配件品种有4万多种,全国有库存网点350余个、年订单数量超40万单,大部分客户订单是应急维修订单,时间要求紧,供应保障的难度非常大。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许锋  
文章提出按照供应链管理的特点来建立一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理模式,以应对中国经济环境的不确定性。由于学术上并未对人才供应链的理论框架有过系统性地阐述,因此,文章运用扎根理论研究的方法,实地调研29家国内外企业,并通过大量的二手资料,利用Nvivo软件作为辅助工具,构建出人才供应链管理模式的框架,第一次系统性的提出将动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养作为构成人才供应链管理模式的四大支柱。
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