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[期刊] 商业研究  [作者] 王普查  
供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在网络信息技术的环境下,降低交易成本应采用ERP等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成员企业的作业成本的控制,应引入作业管理的思想,在各节点企业构建作业中心,以作业中心作为成本控制的责任中心,分别采取作业消除、作业改善和作业再造等方法和手段,从而达到降低整个供应链作业成本、提高供应链效率的目的。
[期刊] 当代财经  [作者] 李秉祥  许丽  
在经济全球化进程中,市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐。然而目前普遍存在对供应链成本构成认识不清,只见树木不见森林,供应链的参与者不善于管理和控制成本等问题。针对这些传统供应链成本控制方法无法解决的问题,需要从整体和局部两个层面分析如何控制供应链成本,提出一种更有效的成本控制方法与体系。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杜红  冯明  
首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 于明华  李弘  王建国  
供应链核心企业通常根据自己的成本控制,对上游供应商和下游销售商的数量有选择权,通过Witness仿真软件,建立核心企业为生产企业的供应链仿真模型,以供应链核心企业的总库存成本为优化目标,以上游供应商数量和下游销售商数量为约束条件,利用模拟退火算法,对供应链的结构进行优化,以实现在供应链核心企业总库存成本最小时,选择最佳供应商数量和销售商数量。
[期刊] 经济问题  [作者] 赵红梅  孙保华  马胜利  
供应链管理的目的就是协调供应链企业采取各种方法与策略,使整个供应链取得最大的利润。分析了时间压缩与供应链成本的关系,构建了最优时间压缩点模型;分析了当企业考虑利润要素时最优时间压缩点应扩展为一个区间,并构建了成本、价格与时间的均衡模型,从而使供应链实现降低成本、压缩时间和利润最大化三者的结合并达到均衡,获得更大的竞争优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 侯静怡  梁昌勇  周明勇  
研究旅游运营商对接团服务质量进行信任与监控博弈,是控制旅游服务成本,提高客户满意度,保持旅游供应链服务质量,促进旅游运营商和旅游服务商获得长久竞争优势的重要途径之一。根据研究,文章提出促进接团社诚信服务,完善旅游供应链服务质量和成本的一些指导性建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 许雅玺  
大数据技术通过汇集电子商务企业相关数据得到价值信息,加强企业供应链的成本控制,采用智能化、数字化的分析方法提升电子商务企业的核心竞争力。文章从内外部供应链两方面对电子商务企业成本控制存在的问题进行分析,构建基于大数据的电子商务企业供应链成本控制模式,阐述了基于大数据的电子商务企业供应链成本控制的程序和相关措施,最后从三个方面评述基于大数据的电子商务企业供应链成本控制的成效,为电子商务企业利用大数据加强供应链成本控制提供理论依据,以促进电子商务企业管理水平的整体提升。
[期刊] 会计研究  [作者] 殷俊明  王跃堂  
本文以伙伴关系与信息共享为基础,分析了供应链成本控制中关系性租金和跨组织学习两种价值引擎。从时间序列、空间范围、流程深化三个角度,论证了全生命周期成本控制、跨组织成本控制、协同价值链分析三个供应链成本控制概念对各种成本控制方法的拓展与集成。在当前条件下,以伙伴关系为基础,加强成员间的信息共享与跨组织学习,开展供应链集成成本控制,有利于提升供应链竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 黄春梅  
针对异业联盟下供应链物流运输体系衔接不完善和运行效率低等问题,通过分析供应链上下游异业联盟现状和存在的问题,探讨异业联盟模式中供应链物流运输理论模型,进一步分析异业联盟模式下的供应链物流成本控制优化问题。研究发现,后经济危机期间异业联盟模式可以重新优化资源配置,通过对供应链物流成本的控制,可以帮助异业联盟企业在竞争中获得优势地位。
[期刊] 物流技术  [作者] 张博  高旭阔  
首先分析了供应链管理与成本控制的内涵,找出了供应链管理中存在的问题,进而试图选择和制定出相应的对策,以期提高企业成本控制能力,为企业的发展服务,也为企业带来更大的经济效益。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈涛  王勇  
放弃粗放式发展模式是科学发展观的根本要求之一。供应链管理(SCM)作为参与上游供应商和下游消费企业的管理并与之共享信息的先进IT技术,是使企业集约式利用资源并增强实力的新途径。规范企业内部控制制度,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素结合集约式科学发展观出发,探讨提高SCM运作效率和效果并构建良好内部控制,对企业来说,具有重大意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王飞  
在供应链管理中,不能仅仅考虑合作与整条供应链的效率,同时企业必须提高自身对其他成员的控制力。企业应走出供应链不需要内部竞争,不需要控制 的误区,建立系统中其他成员对自己的依赖性,在提高整条供应 链效率的 同时,使自己的利润空间最大化。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张锡林  唐元虎  
在供应链中 ,普遍存在控制与反控制的问题 ,这极大地损害了供应链的效果。供应链的控制主要存在定价控制、库存控制、运作控制、渠道结构控制和信息控制五种形式 ,供应链中的相互合作与信任可以创造更大的价值 ,极大地提高整个供应链的总利润水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王一军  张军华  李静萍  
本文以定制部件为研究对象,围绕定制部件采购成本,首先论证了定制部件采购成本管理不宜采用传统采购管理模式,而是应当采取供应链管理的思想。进一步提出采购方应与制造商通过信息共享、沟通反馈降低定制部件的成本,以及利用管理会计工具确保供应商报价的合理性。同时,建立了采购方角度和供应链角度经济订货批量模型,用数学方法严格证明了供应链角度经济订货批量可以降低整个供应链的采购费用,并提出了供应链成本降低的利益共享机制,以降低定制部件的采购费用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王一军  张军华  李静萍  
本文以定制部件为研究对象,围绕定制部件采购成本,首先论证了定制部件采购成本管理不宜采用传统采购管理模式,而是应当采取供应链管理的思想。进一步提出采购方应与制造商通过信息共享、沟通反馈降低定制部件的成本,以及利用管理会计工具确保供应商报价的合理性。同时,建立了采购方角度和供应链角度经济订货批量模型,用数学方法严格证明了供应链角度经济订货批量可以降低整个供应链的采购费用,并提出了供应链成本降低的利益共享机制,以降低定制部件的采购费用。
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