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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
洪明
本文首先基于领导理论发展主线的成果提出团队领导力的概念 ,指出其理应成为现代管理团队发展的一项核心能力 ;认为团队领导力体现于团队角色和经理角色的交叉域 ,每种团队角色都对应一种或几种经理角色 ,具有不同特色的领导职能 ,它们相互紧密啮合、缺一不可 ,都是团队领导力不可分割的部分。文章并以复星集团的五人团队为例 ,分析了其特点和对团队领导力的成功运用。
关键词:
高层管理 团队领导力 团队角色
[期刊] 商业研究
[作者]
刘喜怀 葛玉辉 王倩楠
从Pettigrew提出"企业文化"、Hambrick和Mason提出"高层梯队理论"以来,企业文化与企业业绩之间的关系,以及TMT与企业业绩之间的关系就是学术界和企业界关注的热点,但是以往有关企业文化与企业业绩、TMT与企业业绩的研究一直是按照两条平行线进行的。本文把企业文化引入TMT理论,并对相关文献进行梳理,分别对企业文化与企业业绩的关系、TMT互动与企业业绩的关系、TMT互动与企业文化的关系进行探讨,提出研究的理论框架,并以企业文化为视角探究了TMT互动对企业业绩的影响机理。
[期刊] 上海财经大学学报
[作者]
辛杰
由于企业社会责任的履践出现企业文化缺位时的局限性,需要基于企业文化的视角研究企业社会责任的前因。文章通过587位企业家的问卷调查,证实企业文化的四个维度都对企业社会责任产生显著的正向影响,在企业文化到企业社会责任的影响机制中要通过高管团队行为整合这一中介变量发挥作用,因此应重视高管团队的合作行为以及彼此信息交换的充分性、及时性、准确性;同时,变革型领导会发挥一定程度的正向调节效应,而交易型领导则发挥一定程度的负向调节效应,因此,在企业文化到企业社会责任的影响过程中,应提倡变革型领导风格的发挥而抑制交易型领导风格的发挥。文章为中国企业家提供基于社会责任的价值观坐标和精神坐标,从而使其更好地履践社...
[期刊] 管理评论
[作者]
陈璐 杨百寅 井润田
战略型领导对于高科技企业高管团队成员创造力具有重要的影响。本文以创造力组成理论为基础,结合中国文化典型性特征,构建了差序氛围背景下CEO战略型领导通过心理授权影响高管团队成员创造力的理论模型。利用来自57个高科技企业高管团队的57名CEO与176名团队成员的有效配对数据,实证检验了理论模型。研究结果表明:CEO实施战略型领导会有效提升高管团队成员的心理授权感知、继而促进创造力的发挥;心理授权在战略型领导与团队成员创造力之间起中介作用;团队成员的差序氛围感知在战略型领导的运营性维度与心理授权之间起调节作用,当团队成员感知到的差序氛围越浓厚,战略型领导的运营性维度越能强化其心理授权。
[期刊] 商业时代
[作者]
徐智华
英国教授约翰·阿代尔提出的以行动为中心的领导力理论在国外领导力甄选和培训中得到了越来越广泛的应用。本文系统深入地阐述了以行动为中心的领导力理论,并详细介绍了基于这种理论的团队领导者领导力培训课程的典型方案,课程内容主要包括领导工作实践练习、小组讨论、电影和案例研究,通过师生互动和学生更多地参与的方法,使学员能够认识和分辨领导职能并在实践中成功应用领导职能知识,最终有效提升领导能力。
关键词:
以行动为中心 领导力 团队领导者 培训
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
陈国义
企业作为市场主体和竞争主体,它的生存力和发展力集中表现为竞争力。人是生产力中最活跃的因素,人心向背,是一个企业、一个集体能否不断创新持续发展的关键。若将企业比作一个团队来看,竞争的输赢最终取决于团队整体合力的强弱。因此,培育企业团队精神,加强企业团队建设,是增强企业团队竞争力的需要。
关键词:
共同体 集合体 企业 团队精神
[期刊] 企业管理
[作者]
兰青秀
职场中,"鞭打快牛"的现象随处可见。这种见怪不怪的现象,却对团队有着不可小觑的消极影响。"鞭打快牛"的实质是领导力问题。提升团队领导力,就要一方面让"快牛"不要变成"慢牛",而要变成"快快牛",另一方面促使"慢牛"成长为"快牛"。有句俗语叫"鞭打快牛",讲的是这样一个寓言故事:一位农夫有一头水牛和一头黄牛。一天,农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折
关键词:
团队建设 领导力 鞭打快牛
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王岚 尹潇泉 张东莱
团队领导力ITO评估法是中智公司开发的针对中央企业班子领导力评估新模式。该方法的核心概念是团队领导力,理论基础是团队领导力ITO评估模型。经实践检验,该测评方法具有较高的内外部效度和应用价值。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘升福 任静
高管团队是企业战略的制定者、领导者,在经营管理过程中起着至关重要的作用,对企业战略绩效产生深远的影响。本文以83家深市中小上市企业为研究对象,从财务绩效、战略和社会责任三方面对战略绩效进行衡量,实证检验高管团队异质性和企业战略绩效之间的关系,结果发现:高管团队异质性对企业战略绩效有显著正向影响。这一结论将为探索适合中国国情的中小企业高管团队构成方式提供参考。
关键词:
高管团队异质性 战略绩效 中小上市企业
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李华晶 张玉利
本研究以天津市科技型中小企业为样本,分析了当前我国科技型中小企业高管团队异质性、专业背景、受教育水平和团队规模与企业创新的关系。研究表明,高管团队受教育水平和团队规模与企业研发投入没有显著关系,而团队职业经历的异质性和成员专业背景则与企业创新呈显著负相关和正相关关系。
关键词:
高管团队 创新 科技型中小企业
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈同扬 刘玲 曹国年
中国情境下研究企业高管团队应采用不同于西方企业的特征指标。文章选取106家中国上市公司作为研究样本,根据其公开信息,借助高管团队成员之间血缘、学缘、地缘和业缘等角色因素的成对吻合程度测定了中国企业高管团队的关系一致性特征。研究发现,中国企业高管团队的关系一致性与企业绩效正相关;东中部企业和西部企业的高管团队关系一致性并没有显著差异;伴随企业规模的增大,企业高管团队的关系一致性对企业绩效的影响越不利。
[期刊] 开发研究
[作者]
李亚兵 文秋香 苏梅
运用EFA和CFA分析法构建了日化企业营销团队胜任力模型,重点探讨了团队胜任力与绩效关系的作用机制。研究表明,日化企业营销团队胜任力是一个由成就动机、领导风格、团队效能、沟通协调、顾客服务导向、业务能力构成的多维度模型,并且得出团队胜任力对团队绩效的标准化路径系数为0.63,说明团队胜任力显著影响团队绩效,建立的日化企业团队胜任力模型有助于预测团队绩效。
关键词:
营销团队 胜任力绩效 SEM
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
李毅 周积琨 丁煜
本文以2006—2021年我国沪深A股上市企业为样本,考察高管团队环境注意力对企业绿色技术创新的影响。研究发现,高管团队环境注意力显著提升了企业绿色技术创新水平。机制分析显示,高管团队环境注意力通过吸引外部绿色投资者和降低绿色代理成本促进企业绿色技术创新。异质性分析表明,高管团队环境注意力对企业绿色技术创新的促进作用在绿色技术创新水平低的企业、数字化转型程度高的企业中更加显著;当高管团队管理能力较强以及高管团队中存在具有研发背景的高管时,高管团队环境注意力对企业绿色技术创新的正向影响更加显著。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴梦云 潘磊
家族企业在引入高管团队管理过程中存在着内聚力、信任机制及理念等各方面的缺失。本文从家族企业高管团队这一特定群体出发,分析了可能存在的信任缺失,提出了内聚力、信任和家族企业成长有效融合的对策措施。
关键词:
家族企业 高管团队 内聚力 信任扩展
[期刊] 会计之友
[作者]
张盟盟 段海艳
文章以高层梯队理论和委托代理理论为基础,以2012年披露研发投入的深沪交易所创业板的356家公司为样本,对公司高管团队特征和企业研发投入强度之间的关系进行实证分析。研究发现高管团队的特征和企业的研发投入有显著的关系,其中高管团队的平均年龄、任期、女性高管的参与比与研发投入呈负相关;高管成员的受教育水平、技术专业背景、团队规模、股权激励和高管薪酬与研发投入呈正相关。本研究结果对提升企业技术创新有一定的理论与现实意义。
关键词:
高管团队 创业板 研发投入 高层梯队理论
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