- 年份
- 2024(5504)
- 2023(7386)
- 2022(5838)
- 2021(5330)
- 2020(4689)
- 2019(10406)
- 2018(10364)
- 2017(19859)
- 2016(10837)
- 2015(12294)
- 2014(12176)
- 2013(12396)
- 2012(10910)
- 2011(9304)
- 2010(9781)
- 2009(9743)
- 2008(10481)
- 2007(10018)
- 2006(9019)
- 2005(8570)
- 学科
- 业(76759)
- 企(74638)
- 企业(74638)
- 管理(63264)
- 济(49752)
- 经济(49686)
- 财(25028)
- 业经(24785)
- 务(21430)
- 财务(21404)
- 财务管理(21379)
- 方法(20543)
- 企业财务(20111)
- 农(18110)
- 技术(15024)
- 农业(13887)
- 策(13793)
- 制(13605)
- 划(12956)
- 经营(12458)
- 数学(12397)
- 理论(12364)
- 企业经济(12348)
- 数学方法(12348)
- 和(11629)
- 体(10611)
- 技术管理(10121)
- 决策(10098)
- 中国(10016)
- 体制(9638)
- 机构
- 学院(164626)
- 大学(158389)
- 管理(73260)
- 济(70010)
- 经济(68624)
- 理学(60180)
- 理学院(59701)
- 管理学(59319)
- 管理学院(58962)
- 研究(43548)
- 中国(40392)
- 财(38337)
- 京(33160)
- 财经(28735)
- 江(28191)
- 经(25843)
- 农(23731)
- 科学(23150)
- 州(22305)
- 商学(21998)
- 商学院(21809)
- 所(21477)
- 中心(20921)
- 北京(20797)
- 财经大学(20755)
- 经济学(19684)
- 业大(19586)
- 经济管理(19153)
- 研究所(18438)
- 农业(18319)
- 基金
- 项目(92601)
- 科学(75068)
- 研究(72864)
- 基金(67766)
- 家(55884)
- 国家(55250)
- 科学基金(50706)
- 社会(47432)
- 社会科(45028)
- 社会科学(45012)
- 省(37970)
- 基金项目(35765)
- 教育(32696)
- 自然(31596)
- 自然科(30898)
- 自然科学(30893)
- 自然科学基金(30444)
- 编号(29811)
- 划(29280)
- 业(27964)
- 资助(26922)
- 成果(23716)
- 创(23091)
- 部(20599)
- 制(20492)
- 创新(20433)
- 课题(19933)
- 重点(19839)
- 性(19469)
- 发(19408)
共检索到266120条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
范杰
企业集团实现持续、快速、健康发展的一个有效途径 ,在于实施有效的价值管理 ,其关键是明晰的母、子公司功能定位及规范的组织结构。本文从集团整体效应、结构效应出发 ,对这一问题进行了分析与研究。
关键词：
企业集团 价值管理 功能定位 组织结构
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓兰
随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进,国内外市场变化对企业集团发展提出了新的、更高的要求,为适应这一要求,企业集团纷纷呈现转型、跨越发展的新形势,这就迫切需要企业集团建立一套适应现代企业管理特点的管理体系。文章从企业集团实施全面预算管理的必要性出发,探讨了企业集团实施全面预算管理的内容及各项措施。
关键词：
企业集团 预算管理 管理措施
[期刊] 华东经济管理
[作者]
游赛
自从实行经济体制改革和对外开放以来,我国的商品经济得到迅速的发展。市场机制、价值规律在整个工业经济活动中,正在起着应有的作用,使社会分工愈来愈细、竞争愈加激烈,展开了更广泛的经济联系。我国以从未有的步伐发展了专业化分工和协作,冲击“大而全”“小而全”封闭式的生产格局。通过扩权,企业成为相对独立的商品生产者和经营者。整个工业在专业化和协作的基础上,发展了横向经济联合,进而形成联合体、企业群体和企业集团。本文着重就企业集团产生的必然趋势,企业集团的出现和发展、企业集团的组织管理体制和企业集团的形式等问题,提出
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐琳
一、引言企业集团是一种以母公司和子公司两个体系为基本结构的企业组织形式,其特点产品种类繁杂,工艺流程复杂,自动化程度高,是能够聚集整合现有资源,在管理方面具有协同效应。企业集团的成本管理要在提高子公司成本管理的积极性的同时,加强集团公司的管理职能,以保证企业集团整体的工作统一和协调,最终实现效益最大化。近几年,由于能源、原材料、交通运输、劳动力等生产成本快速上升,导致很多生产型企业在销售增长同时,成本也在大幅增长,甚至远远超过销售增长的速度,利润率不增反减,我国生产型企业已经进入了高成本的"微利时代"。企业想要在激烈的竞
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王秋燕 刘国成
价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用但又互相关联的经济活动,或称之为增值作业,其总和构成价值链。不同企业的价值活动划分与构成不同,价值链也不同。企业的某一项活动是否创造价值,要看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。每项活动对企业价值创造的贡献大小不
[期刊] 改革与战略
[作者]
郑红霞
企业集团通常资产规模庞大,组织结构、业务结构一般也比较复杂,要实现对它的有效控制很不容易,对企业单元的责任中心化则是解决这一问题的有效措施。文章从责任中心的划分、对责任中心的授权,以及对责任中心的业绩考核和奖惩等方面探讨了企业集团如何通过责任中心实现管理控制的程式化,从而提高管理效率,实现组织战略目标。
关键词：
企业集团 管理控制 程式化
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张雅君
论现代企业集团财务管理体制●张雅君现代企业集团是在企业联合充分发展的基础上成立起来的，由不同层次、不同经济类型的法人企业以投资、控股、协作等形式而组成的高级联合劳动组织或经济联合体。一般包括核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业四个层次。现...
[期刊] 经济问题探索
[作者]
张迎春
企业集团内部的财务管理模式设计 ,要适应其内部组织结构的特点。不同层次的成员企业 ,生产经营管理方式不同、企业规模不同 ,所采取的集团内部财务管理模式也不相同。企业集团发展壮大 ,迫切要求创建一个金融媒介 ,起到加强集团凝聚力 ,提供金融服务及促进产业资本和金融资本相互融合的作用
关键词：
企业管理 企业集团 组织结构 财务管理
[期刊] 企业经济
[作者]
李群 孟浩程 樊伟伟
在经济结构调整与大型企业集团重组改制中,本分公司体制成为企业集团的基本组织模式之一。分公司作为生产中心和成本中心,处于企业集团的基础作业层次,是控制成本的主体部位和关键环节。本文运用目标成本管理方法,结合中国石油管道行业改制重组为本分公司体制的组织框架,对企业集团分公司成本控制的目标制定、分解细化、核算分析、运行监控、考核评价等环节进行了深入研究,其结果对本分公司体制下分公司成本控制具有现实意义和实用价值。
[期刊] 会计研究
[作者]
王斌 张虹红
追求集团公司股东的财富最大化是集团财务管理的逻辑起点与管理目标。完善集团总部对下属公司投资股权设计,对实现这一管理目标意义重大。本文就此展开讨论,以期有利于提升集团管理水平。
关键词：
企业集团 集团公司 股权结构 控股链条
[期刊] 经济问题
[作者]
苗泽华
当今世界上，发达国家之所以有实力，靠得就是有一批在世界各个领域居于领先、垄断地位的大企业集团，就连亚洲“四小龙”也有一些在国际市场上叫得响的大企业或集团。我国要提高国际竞争力与适应力也呼唤大集团。自十五大以来我国在实施大集团战略，突破“四跨”上迈出了...
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
宋炳方 田一恒
企业集团的决策结构主要由决策权的来源和决策权的分配两要素构成。从决策权的来源角度看，我国不少企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础；从决策权的分配角度看，存在过度集权和过度分权两种情况。改革的重点应放在搞好国有资产授权经营、正确处理集权和分权的关系等方面
关键词：
企业集团,决策结构,决策权集权与分权
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
