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[期刊] 当代财经  [作者] 叶向阳  盛军锋  
财务管理的职能一直在不断变化,但主要形成了分散化与集中化两种趋势。分散化与集中化各有利弊,但财务集中管理更具比较优势。应吸收财务分散管理的优势,扬弃财务集中制的弊端,以便对财务进行更有效的集中化管理。
[期刊] 财务与会计  [作者] 谢志华  
企业管理经历了从集权到分权、从分散到集中的模式转变,财务管理也不例外。随着公司制企业特别是大规模公司制企业的出现,早期的集权模式的弊端已凸显出来。在信息化的前提条件下,市场的复杂化和公司组织规模的巨型化要求公司制企业实行分权模式。同时,公司内部员工的行权能力不断提高也为分权模式提供了可能。分权与集权是矛盾着的两个方面,企业制度发展到今天,很难说是集权模式好还是分权模式好,或许没有最好的集权,也没有最好的分权,只是在不同的社会经济条件下应该选择更加适合的企业权力配置模式。在集权模式向分权模式转换的过程中,集权与分权实际上也实现了某种有效的统一,这种统一表现为有效的分
[期刊] 财会通讯  [作者] 闫庆友  万有为  朱明亮  
国有企业是我国经济运行的重要支柱,为经济发展做出了难以估量的贡献。企业集团能否实现经营目标的重要影响因素之一就是财务管理质量,而受限于现有的管理体制与运行机制,国有企业财务管理存在很多不足,势必会影响企业经营目标的实现。基于此,本文首先明确集中式财务管理模式的基本属性;然后阐述国有企业设计财务管理模式需要遵循的原则;最后构建适合国有企业的财务管理模式,研究结果具有重要的现实意义。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王强  李必强  
[期刊] 财贸经济  [作者] 王雍君  
中国国库体系改革的总方向是从现行的高度分散化的模式转向相对集中性的模式 ,其实质是实现核心的财政管理功能的集中化。然而 ,转向集中性国库体系也隐含着一系列风险 ,因此 ,建立相应的制衡性制度安排对于下一步国库体系改革是非常必要的。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 章新芽  
一、财务管理职能概述财务管理指企业在生产经营过程中,利用价值形式,合理组织财务活动和正确处理财务关系,以实现其财务目标的一项综合
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 孙经纬  
在60、70年代,美国和其他国家出现了大规模的分散化经营趋势,企业把业务扩张至其他行业和其他产品领域内。这种企业的分散化扩张很少通过“内部增长”(internal growth)——即建立新的生产设施和营销网络——方式来实现,相反,外部增长(external growth)方式,如兼并和收购,则成为实现分散化的主要途径。自80年代以来,在这些国家中,尤其是于60、70年代在美国形成的大企业中出现了与分散化经营相背离的另一种趋势——业务集中化趋势,这种趋势也是借助兼并和收购等资产重组的手段来实现的。但是,它与60和70年代不同的是,目标企业在被接管之后,一些不相关的行业、部门或子公司或者...
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋廷富  曾烨  
随着高校教育、管理体制改革的深化,法人主体地位逐步确立,高校的财务管理偏向于企业化管理,但因其自身的特殊性,不能完全按照企业来理财,因此,借鉴企业的财务制度,结合高校的财务特点,改革现有财务制度具有可行性。本文通过与《企业财务通则》(以下简称《通则》)列明的六个财务管理要素比较,分析《高等学校财务制度》(以下简称《制度》)中存在的弊端,并指出高校财务制度的改革趋势。一、与现行企业财务通则对比分析《通则》明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,并对企业财务管理主体应当
[期刊] 经济问题  [作者] 景瑞琴  
20世纪80年代以前,国际生产分散化主要以FDI为主。之后,国际外包在企业经营战略方面所表现出的灵活性与成本优势,使其越来越受到制造业企业的青睐。20世纪90年代以来,国际外包又扩展到服务业,而且服务外包的发展势头越来越强劲。首先分析了国际生产分散化的产生及其组织形式,然后比较了国际外包与FDI的异同。服务外包的兴起及发展趋势说明国际外包在全球生产转移的过程中所起的作用正在变得越来越重要。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈虎   郭奕  
企业财务数智化转型以数据驱动为核心,应用数字技术,广泛采集数据并依托数字化平台实现数据资产转换,打通数据价值链条释放数据价值,从而实现财务管理服务业务、支持决策、支撑战略的目标。本文通过梳理分析数字技术革命下财务从信息化向数智化转型的不同阶段,明确财务数智化转型发展趋势,并在此基础上搭建企业财务数智化转型框架,为企业推动财务数智化转型提供参考方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵丽锦  胡晓明  
数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力。文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择。
[期刊] 特区经济  [作者] 谢清  
伴随着互联网时代的发展,社会创新发展成了必然趋势,在该时代背景下,小微企业经营管理模式有所变化,其中财务管理模式的变化尤为突出。在新兴科技时代,小微企业财务管理要与互联网融为一体,因此,对电子信息化的创新趋势以及企业财务管理如何创新等的探究必不可少。本文从当前经济情况下互联网环境发展趋势入手,结合小微企业经营模式的特点,描述传统企业财务管理的目标及缺陷,进而对互联网背景下小微企业财务管理发展的趋势进行分析,提出财务管理创新理念的重要性及针对存在的问题提出相应对策和措施,使得小微企业财务管理的发展能在互联网背景下全面推动,能够得到更好的发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 宋本强  
在经济全球化的背景下,社会的经济环境和经济模式在不断发生变化,对企业财务管理提出了新的要求。本文就当代经济的发展对企业财务管理的影响进行了分析,并对我国财务管理的发展趋势进行了展望。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李丽艳  
信息技术的高速进步为企业管理注入了全新的活力,现代企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须保证对各种变化做出迅速正确的反应,因此,信息高速传输与共享成为了企业保证竞争力的法宝。集团企业是规模非常大的企业组织形式,由于内部组织结构非常复杂,分支机构较多,相应的信息传输与共享的难度较之一般企业要大。基于此,本文以企业集团为研究对象,探讨这类企业应该如何开展财务管理信息化建设工作,以提升财务管理效率,进而增强自身在市场中的竞争力。
[期刊] 当代财经  [作者] 李世宇  
随着市场竞争的日趋激烈和我国加入WTO,企业内部财务管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战,全面提高企业财务管理、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。必须实施以全面预算管理为核心,资金管理、绩效考评与激励机制为辅助的完善的信息管理体系。
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