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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王凌云 刘洪 张龙
本文认为企业的薪酬战略应该与企业的经营战略相匹配 ,在不同的经营战略下应实施不同的薪酬战略。首先 ,本文对经营战略进行了分类 ;然后对薪酬战略进行了分类 ;最后探讨了薪酬战略和经营战略的匹配机制和模式
关键词：
经营战略 薪酬战略 匹配
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李军
企业竞争战略分为防御型、前瞻型和分析型型战略,薪酬体系分为有机式、过渡式和机械式的薪酬体系。本文认为薪酬体系应与企业竞争战略相匹配.阐述了两者匹配的三种模式,并通过个案分析指出匹配对企业发展的影响。
关键词：
竞争战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高振勇
本文从构建企业薪酬体系框架出发,并对经营战略作了简单分类,在此基础上探讨了如何针对企业的经营战略以及企业不同的成长阶段去设计相应个性化的薪酬体系。
关键词：
薪酬体系 经营战略 匹配
[期刊] 经济管理
[作者]
胡楠 王昊楠 邱芳娟
结合薪酬政策的权变理论和有效契约理论,本文以2007—2016年沪深A股上市公司为样本,采用基于Word2Vec方法构建的竞争战略文本指标,探讨竞争战略对CEO薪酬的影响,以及CEO超额薪酬与竞争战略的匹配对公司业绩的影响。研究发现:(1)差异化战略下CEO货币薪酬总额、内外部薪酬差距和权益薪酬都显著更高;(2)成本领先战略下CEO超额货币薪酬、差异化战略下CEO超额权益薪酬显著提升了业绩,此作用主要集中在国有企业、成熟期和衰退期的成本领先企业以及成熟期的差异化战略企业;(3)企业内部资源和能力、外部环境威胁和CEO过度自信一定程度上解释了CEO超额薪酬与竞争战略匹配提升业绩的原因。本文利用更精准的战略度量方法从权变视角证实了CEO超额薪酬的有效性,为企业高层次管理人才薪酬的制定提供了证据支持。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘昕 张兰兰
本文认为,组织文化对于企业的生存发展具有重要作用,然而,只有将组织文化转化为员工的行为才能真正起到帮助组织实现战略以及赢得竞争优势的作用;不同类型的文化要求有不同的薪酬体系相配合,企业必须学会设计和实施与组织战略和文化相匹配的薪酬体系。
关键词：
组织文化 薪酬 战略性匹配
[期刊] 经济管理
[作者]
孟繁强
本文界定了战略性薪酬管理和薪酬战略的内涵,指出了薪酬战略是薪酬战略要素和薪酬政策类型的组合形式。在此基础上,着重介绍了在与公司战略、竞争战略和战略实施要素的匹配中如何构建薪酬战略。
关键词：
权变观 薪酬战略 企业战略 匹配
[期刊] 企业管理
[作者]
范林榜
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。
关键词：
企业文化 薪酬战略 匹配
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
薛求知 伊晟
企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘小玫 李垣 刘衡
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性。文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在。一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系。
关键词：
战略类型 资源战略管理 战略实施
[期刊] 现代管理科学
[作者]
程艳霞 张舫
本文针对科技经营企业的特点、存在的问题以及解决的办法,提出人才招聘创新,提供有效的成就激励和精神及历史的全面薪酬战略。依照科技经营企业的特点重点提出战略性薪酬管理方案和按照不同时期企业发展的薪酬战略设计。
关键词：
科技经营企业 人力资源战略 薪酬战略
[期刊] 商业时代
[作者]
石磊 罗键
本文通过对不同类型企业进行的实证调查分析,发现我国企业人力资源管理与企业战略之间的整体匹配程度还处于一个较低的水平,并分析了造成这些问题的原因,提出具有针对性的对策和建议。
关键词：
人力资源管理 企业战略 匹配性
[期刊] 改革
[作者]
王智宁 叶新凤
发展低碳经济是世界各国所共同关注的问题。现有发展模式过于强调对企业的规制而忽视了企业的主动性与创造性。从企业角度探讨其低碳成长的价值逻辑与战略组合表明,企业在低碳成长起步阶段往往采用"循环利用与污染防控"战略,当步入正轨后应该注意战略组合与企业发展情况的匹配与协调。
[期刊] 经济管理
[作者]
袁红林
战略管理的过程是一个动态的过程,它随着小企业外部环境和自身条件的变化而变化。小企业在成长的不同阶段,必然要通过战略的调整来指导企业的行为,选择不同的成长战略。同时,在小企业成长的不同阶段,要通过整合信念系统、边界系统、诊断控制系统和互动控制系统4种杠杆保持战略的有效性。
关键词：
小企业 发展阶段 战略选择 战略控制
[期刊] 统计与决策
[作者]
计春阳 唐志豪
本文结合企业可采取的三种不同竞争战略,对它们的关键决策内容进行了对比分析。同时,对企业IT治理实施应该建立的治理组织、流程和沟通机制进行了深入的论述,对于我国企业实施IT治理具有积极的理论和指导意义。
关键词：
IT治理 竞争战略 关键决策 实施
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈戈 徐宗玲
代工模式能否应对外部动态环境的挑战,关键视乎企业组织能力稳定性与适应性的权衡。本研究就组织能力与管理者认知对代工企业战略升级的情境化影响进行讨论,并建立一个基于组织能力与管理者认知的"战略匹配框架"。结论是,在代工企业中,组织能力与管理者认知存在着战略升级的四种匹配形式:即传统组织能力与管理者短视的结合将导致"战略锁定";传统组织能力与管理者前瞻的结合将导致"战略引导";创新组织能力与管理者短视的结合将导致"战略制约";创新组织能力与管理者前瞻的结合将导致"战略突破"。
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