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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 高政利  
沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 卢现祥  
全世界的华人办私人企业大多采用家族式组织和家族式管理。与现代企业管理方式相比 ,家族式管理有其特点 ,但随着市场经济的进一步深入发展 ,家族首领将逐渐为专业经营者所取代 ,家族式管理也必将为更先进的管理方式所淘汰。
[期刊] 商业研究  [作者] 王春和  黄清  
改革开放20多年来,我国家族企业取得了令人瞩目的成就,成为推动我国经济发展的生力军,在国民经济中发挥举足轻重的作用。当前,家族企业依然保持了快速发展的势头,表现出了旺盛的生命力。然而家族式管理对企业的发展确实有很多弊端。因此,家族企业发展的趋势要改革不适应的家族式管理模式,认清家族企业不等于家族式管理。将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 高政利  
沿着家族企业发展路径 ,对影响家族企业转换经营管理模式及路径选择的因素进行了分析 ,认为目前家族企业以转换关键的亲缘关系而依靠外生变量来寻求企业的发展 ,应持谨慎态度。家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟 ,内部发展需要的自然过程 ,不能以“催熟”方式鼓励家族企业实行现代企业制度。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 何心展  
本文首先综述了家族企业经营管理层的换代及其影响 ,通过介绍与分析加拿大1 2 4家家族企业的调查资料 ,着重讨论了家族企业家族成员、企业内非家族成员和企业外非家族成员继任者的特点及其产生的影响
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈宏辉  
我国民营企业的生存和发展离不开社会文化基础的支撑,但“家族主义”尚不足以揭示中国企业运营的文化特征,而泛家族主义则更能描述中国人在团队、组织、社会中行为处事的精髓。泛家族主义文化在民营企业管理中主要有四种具体表现,它既可能是企业成功运作的原动力,也可能成为企业持续发展的桎锆,民营企业的下一步演进必须在继承和超越泛家族主义文化的基础上展开。
[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 管理现代化  [作者] 景再方  陈娟娟  杨肖丽  
综述和评析小微企业及其家族式管理的相关研究成果。现有文献关于小微企业定量研究的文献较少,小微企业家族式管理定量研究则更少。因此,未来研究方向应侧重于实证分析家族式管理对于小微企业发展的影响机理及影响程度,定量研究小微企业家族式管理效果以及家族式管理发展趋势预测,以便于提高小微企业管理质量。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何志聪  
在中国家族式企业的文化环境背景下 ,员工的权利和长期的根本的利益很难得到保障 ,员工很难对企业产生认同感、亲切感和忠诚感 ,自然不会考虑企业的未来与发展 ,导致企业核心员工队伍不稳定 ,制约了企业的发展
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 企业管理  [作者] 尹剑峰  陈发裕  
时刻提醒自己,公司是"别人家"的,自己只是"外人",管理人员的正常职权难以履行,员工与企业离心离德。家族式企业是当前社会上普遍存在的一种企业,也是饱受争议的一类企业。许多家族式企业往往存在管理混乱不堪、员工抱怨不断的现象,严重影响了企业与员工的健康发展。本文结合我国家族式企业管理中存在的一些问题,归纳出家
[期刊] 中国软科学  [作者] 张钢,于小涵  
我国家族式私营企业经过改革开放后20余年的发展,目前正处于企业成长的关键时期,面临着技术、制度、管理和文化的全面转型。本文从文化特征和经济特征相结合的角度对我国家族式企业的一般特征和成长模式进行研究,并结合具体例子分析了家族式企业成长的四种模式。
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