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[期刊] 中国软科学
[作者]
刘兵,罗宜美
在国外 ,企业管理已进入了崭新的阶段———声誉管理。本文阐述了声誉管理的内涵及其重要性 ,分析了我国企业实施声誉管理的有利条件和不利条件 ,提出了我国企业实施声誉管理的建议和措施
关键词：
声誉管理 声誉决策 声誉投资
[期刊] 企业管理
[作者]
李宏旭
定位决定生存,格局影响未来。对于企业经营者来说,如果没有认清自己所处的阶段,定位错误,将影响到自己的生存。如果没有基于未来而努力,将丧失发展机遇。找到所处的管理阶段,找到管理实务突破的路径和思路,是企业管理突围的关键。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
姜本宏
面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势,需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式,实施战略管理,从而把企业管理迈向新阶段。本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨。
关键词：
企业竞争 思维能力 战略管理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
任佩瑜
论企业管理理论发展的阶段、规律和趋势○任佩瑜文章不同意理论界关于企业管理理论发展“三阶段”的划分，而提出了“六阶段”的见解，即经验管理阶段、科学管理阶段、行为科学阶段、管理丛林阶段、文化理论与战略管理阶段和企业再造阶段。对于企业管理理论的这种发展，仅...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
周绍朋
作者认为 ,为了实现国有企业改革和发展的 2 0 1 0年目标 ,必须加快国有经济布局的战略调整。完善现代企业制度、健全国有资产运营与监督体系、推进各项配套改革、增强企业“三大”能力 ,不断提高企业经济效益等多层面整体推进。
关键词：
国有企业 改革 发展
[期刊] 企业管理
[作者]
许科敏
当前,我国已全面开启建设社会主义现代化国家新征程,新一轮科技革命与产业变革加速演进,国内外形势正在发生深刻复杂的变化。面对新阶段、新形势,企业不仅要增强自身的硬实力,更要练好内功,提升管理的软实力,以高质量发展开启"十四五"新征程。一、立足新发展阶段,抢抓发展先机,创新生产经营模式"十四五"时期是我国全面建成小康社会、
关键词：
新发展阶段 全球产业链 企业管理创新
[期刊] 经济管理
[作者]
李纲 陈鹏州
一、条例内容解读《企业国有资产监督管理暂行条例》有很多亮点值得评述,由于篇幅限制我们仅对其中重要的几点进行分析。我们认为其中最重要的是“分级行使出资人权力、国有资产监督管理机构的定位、管资产管事管人相结合、责权利相统一”等内容。 1.国家统一所有与分级行使出资人权利。《企业国有资产监督管理暂行条例》规定企业国有资产属于国家所有,就是强调国有资产归国家统一所有,这是与我国的宪
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张梦霞
2006年10月13日,由首都经济贸易大学和中国企业管理研究会主办、首都经济贸易大学工商管理学院和北京市级学术创新团队“国有资产管理体制改革”团队、《经济与管理研究》编辑部和《首都经济贸易大学学报》编辑部承办的“国有企业改革新阶段与国有资产管理新思路”高层论坛在北京嘉里中心饭店隆重召开。此次论坛《光明日报》等新闻媒体给予了大力支持。大会由首都经济贸易大学副校长、“国有资产管理体制改革”学术创新团队
[期刊] 中国工业经济
[作者]
黄群慧
本文在分析国有企业管理腐败一般表现的基础上,认为国有企业管理腐败呈现出从以侵吞国有资产为主的国有企业领导人个人腐败逐渐减弱、以行政垄断腐败为主的国有企业群体腐败日益严重的新特征。本文进一步提出,相对以前单纯以改善国有企业效率为改革目标的国有企业改革而言,现在必须强调在打破行政性垄断的前提下改善国有企业效率,我国进入了一个以解决垄断性产业改革问题为核心的国有企业改革新阶段。
关键词：
管理腐败 国有企业改革 新阶段 行政垄断
[期刊] 财贸研究
[作者]
万君宝 于团叶 倪建文
本文将Grahame企业声誉的理论模型运用于仆从领导文化与企业声誉管理内在关系的研究。通过对仆从领导的“齿轮传动模型”的阐释,本文分析了仆从领导文化与企业声誉管理相关的四个特征,即领导知名度、员工参与度、顾客满意度与社区和谐度,揭示了企业文化作用于企业声誉管理的“光环效应”。
关键词：
仆从领导 企业文化 声誉管理
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
黄津孚 张小红
掌握管理的发展趋势,是企业在变动的环境中争取主动的前提。21世纪初,企业管理正经历一场革命性变化,继经验化管理、科学化管理、系统化管理时期之后,正快速进入智能化管理时期。本文在总结归纳前人研究成果的基础上,提出了管理发展阶段命名的原则,以及迄今为止企业管理发展的四阶段观点,论述了系统化管理与智能化管理的背景和特征,智能化管理面临的机遇和挑战。
[期刊] 会计研究
[作者]
李端生
质量·效益：现阶段我国企业管理的导向模式——兼评“财务导向模式”观●李端生《会计研究》１９９６年第５期发表的汤业国“论企业管理的财务导向模式”一文（以下简称“汤文”），读后很受启发，但对文中的一些观点和主张，则不敢苟同。考虑任何一种经营管理思想、管理...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刁秀海 赵秀丽
一、企业重组的战略意义１、是经济结构调整升级的需要。当前我国宏观经济形势良好，初步呈现高增长、低通胀的格局，但结构不合理仍是制约经济健康发展的主要因素。同时还应当看到，我国经济发展现已进入了经济结构调整升级的新的发展阶段。其主要特征是：消费品工业由快...
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郝梅瑞
进入21世纪,人类从工业经济时代进入了知识经济时代,这个时代的商业环境和商业规则都发生了根本性变化,这必然引发一场企业生产过程组织与管理模式的革命。以往企业与企业的竞争,将演变为一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理。
关键词：
供应链 企业 竞争力
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