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[期刊] 经济问题探索  [作者] 卢天民  
管理创新是企业永恒的主题 ,是知识经济对企业发展的必然要求 ,加快企业管理创新 ,可以推进企业跨越式发展。管理创新的形式多种多样 ,从根本上讲企业的人员、组织、技术、战略、文化的创新是诸方面创新的重点。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐沛林  
企业文化代表了一种企业精神,是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设,是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 罗建华  陈晓静  
EVA(即经济附加值Economic Value Added的英文名称缩写)是近几年在欧美流行的一种管理方法,也叫净利提成法。它的提出是财务思想的一次创新,它弥补了传统的以利润为核心的财务管理方法的不足,适应了分权化组
[期刊] 财经问题研究  [作者] 左峰  
国有企业管理创新是一项复杂的系统工程, 内涵极为丰富, 包括观念创新、经营战略创新、管理组织创新、管理规范创新、管理技术与方法创新、企业文化创新。为推动国有企业管理创新, 需要完善企业伦理观念和市场观念, 当进行管理定位, 分析影响创新的因素, 加强以名牌企业家为核心的企业员工队伍建设。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 聂清凯  徐永林  
管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现 ,是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫 ,提高人才满意度 ,充分调动员工的主观能动性和积极性 ,发挥其创新才能做出了有益的思考。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 陈明  蔡昌  
知识经济是当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素 ,知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要 ,迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本文主要从知识管理、组织网络化重构、企业文化和信息系统的发展等方面探讨了在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘炳辉  
信息化缩短了时空距离,给企业管理带来根本性变革。供应链管理超越了传统企业的边界,使生产的全过程管理成为可能;价值链管理则进一步强调以用户的价值观为核心实现企业管理的目标。随着经济一体化和社会信息化,企业管理创新将成为一个永恒的课题。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 汪路明  
从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发,详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响,并对成功实施ERP的方法,提出了自己的看法。
[期刊] 经济经纬  [作者] 刘延玲  
在当今复杂劳动远远多于、重要于简单劳动 ,而“工作量化制”面对管理中的惰性问题却束手无策的创新时代 ,加强对管理中惰性产生的文化因素、体制因素、心理因素、本性因素等因素的研究 ,努力培育创新型企业文化 ,建立创新型组织和有效的激励体系 ,不断用创新的积极性克服惰性 ,对实现企业管理的科学化有着较为重要的现实意义
[期刊] 经济问题  [作者] 高丽君  
创新是企业获得核心竞争力的决定因素;创新是谋求生存的灵魂;创新是实现持续发展的源泉;创新是提高经济效益的基本途径。提出了创新是电子商务时代企业管理的主题,并从战略化管理、人性化管理、电子商务化管理、弹性化管理等方面分析论证了电子商务时代企业应采取的一些创新策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 殷竹钧  
知识经济时代的到来,产生了许多新的经济特征,为企业管理带来了新的课题和挑战。本文分析了企业创新管理模式的形成和特征,提出只有通过对传统企业管理模式进行必要的变革和创新,企业才能顺应时代的发展。
[期刊] 技术经济  [作者] 曲建新  张凤武  
经济发展要求企业不断创新。目前大多数企业对技术创新已有所认识,而且相当一部分企业还采取着相应的动作。但在管理创新上不少企业是欠缺的,适应不了市场经济的需要。笔者认为,企业创新,更深层次上是管理创新,它既是技术创新的保证,又反映着管理现代化的水平。 一、企业管理创新的含义 企业管理创新的基本含义是指:企业在已经达到一定管理水平的基础上,为主动适应外部环境,提高管理整体效能,而有意推动管理要素在质和量上发生新的变化和新的组合。它一般表现在环境的自适应与开
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 邓珩  葛新权  
随着知识经济的兴起、全球经济一体化的发展,特别地随着我国加入WTO后,我国企业将获得走向世界,平等参与竞争,在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇。这种机遇不仅表现在有利于企业利用国内外两个市场和资源、加快进入经济全球化;也有利于推动我国的经济体制改革、有利于强化企业的竞争意识,促进企业加快产业结构调整步伐。但毫无疑问,我国企业也将面临更加激烈的国际竞争的挑战;还面临着体制衔接、员工素质制约和产业冲击等挑战。 如何提高我国企业的综合素质和竞争力呢?我们认为,由于企业所面对的环境因素复杂、不确定、快变,所以过去那种以经验和历史分析为主的传统管理已经落后、不适应新
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