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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭素文  
激励机制是现代企业的战略性管理机制,也是企业发展的最关键的因素。文章认为,企业应适应时代和环境的要求,坚持物质激励和精神激励相结合,以人为本进行激励,同时创建优秀企业文化,充分发挥激励机制的作用。
[期刊] 企业经济  [作者] 龚菠萍  
激励作为现代企业管理的方式和手段,其地位在企业管理中越来越突出。当前,相当一部分民营企业正处于由原始创业向“二次创业”发展的过渡期中,由于激励机制不健全,严重影响着民营企业的发展。本文论述了民营企业管理中激励机制创新的必要性,提出了从产权激励、发展与权力激励和文化激励入手创新与完善民营企业激励机制的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘迎春  范德成  
在企业管理中,激励就是指激发员工的工作热情,通过各种方法调动员工的积极性、创造性和主观能动性,使员工努力去完成本职的或交办的工作,实现企业的目标。文章通过对激励机制在企业管理中的作用研究,提出了完善我国企业激励机制的对策。
[期刊] 商业研究  [作者] 高春倩  
在激烈的竞争条件下,组织要想生存和发展,就必须最大限度地激励组织中的全体成员,充分挖掘其内在潜力,每个管理者都应该研究激励理论,使激励理论在企业管理中发挥其重要的作用。因此,必须通过形式多样、生动活泼、富有吸引力和卓有成效的激励方法,把员工中蕴藏的各种积极性、主动性和创造性充分挖掘出来,使之转化为巨大能量。
[期刊] 物流技术  [作者] 王玉  
从企业激励机制的类型及其在人力资源管理中的作用出发,分析当前物流企业激励管理存在的问题,并提出加强物流企业人力资源管理中激励机制建设的对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 李冰  续亚萍  
如何建立一套适合企业特点的激励机制,激起员工的工作积极性,已成为广大物流企业必须面对的问题。分析了目前物流企业在人力资源管理方面所存在的问题,解释了激励理论的内涵,并提出了构建物流企业激励机制的主要对策,以期能给相关物流企业人力资源管理改革提供参考。
[期刊] 当代财经  [作者] 刘正周  
在组织管理中,激励是以人为中心的,它追求管理活动的人性化;机制则是以制度为导向的,追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制,就是追求管理活动人性化与制度化的平衡。从静态看,激励机制是一套理性化的制度,这些制度包括诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度五个方面的内容。从动态看,激励机制是一个动态平衡系统,它的有效运行有赖于充分的信息沟通。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 孙经纬  
西方学者论企业激励机制孙经纬激励问题是经济学研究的核心。有效的报酬结构能产生强大的激励效应,它也是现代公司的特征之一。但是,报酬的设计受到风险偏好和风险转移、经理和股东目标不一致、经理的努力和绩效难以测度等因素的制约。一方面,最优风险分担要求给经理提...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵建平  
建立企业内部激励机制是建立现代企业制度的关键。企业内部激励机制的建立则应坚持物质利益的原则和采取多种方法和途径。
[期刊] 商业研究  [作者] 王丽  于渤  陈辉  
对于现代企业来说,能否成功地实施激励机制,发挥员工的积极性和创造性,直接决定其未来的市场竞争地位。对企业运行起积极作用的激励机制主要有薪酬机制、绩效奖励机制和人员培训机制。企业建立激励机制,能有效地调动员工的积极性和创造性,促进科技与经济的有机结合,对于企业吸引人才、留住人才,实现企业长远发展目标都具有重要意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 邵敏  张旭昆  
如何设计出一套较为完善的激励机制使其代理人尽量从委托者的利益出发行事 ,是委托代理理论所要解决的问题 ,也是企业管理中的关键所在。近年来 ,国内众多学者以西方激励理论为基础 ,对激励手段及其对绩效的影响等进行了研究 ,但是对于激励契约中相当关键的因素———绩效评价与反馈的偏差及其对激励效果的影响很少有系统的分析。本文从激励模型入手 ,比较分析了不同的绩效评价方法及绩效反馈方式所产生的不同的激励效果 ,并提出了改善绩效评价与反馈的有关举措。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 高伟  王会恒  
一、企业EVA激励机制的涵义与理念20世纪80年代末至90年代,代理理论得到重视,股东即所有者与管理者在追逐自身利益方面所存在的矛盾日益清晰。大多
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