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[期刊] 中国流通经济  [作者] 梅洪常  
本文认为,把握企业理论的演进与创新对于企业管理理念和方式的改进具有重要影响。新古典企业理论追求边际效用递减规律下资源利用的最大效率,现代企业理论发展以股东所有权利益极大化为基本目标,而后现代企业理论的创新在于适应知识经济和信息社会的人本主义复归。文章提出,企业作为经济地适应分工和市场的进一步细化的基本单元,差异性塑造是企业竞争力的重要条件;新古典企业理论把生产效率定义在生产技术层面和一般管理层面,没有考虑到两权分离下不同的企业制度对生产效率的影响;现代企业理论深刻揭示了企业的市场替代性,而后现代企业理论则对所有者主权至上进行了修正,揭示了人本主义在企业复归的重要价值;扁平化、无级别、无部门、网...
[期刊] 现代日本经济  [作者] 吕有晨  李政  
日本的企业集团由旧财阀、财团等垄断组织改造而来,尽管经历了大半个世纪的演进过程,其基本形态仍为“环形”和“锥形”两种。但随着科学技术的发展和国际、国内经济环境的不断变化,日本的企业集团也一直处在调整、创新之中。近年来出现的分离型企业集团和企业网络与国际跨国公司潮流交相辉映,颇受瞩目。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 金基瑶  杜建国  
环境问题的不断恶化要求企业在环境行为方面有所创新,打破仅在末端治理的现有格局,而企业实施环境创新行为又是一个复杂而动态的过程,需要完善的理论研究体系。因此本文从以下几个方面对现有研究进行综述:企业环境创新行为的影响因素和作用机理,这也是目前文献研究的重点;企业自身和环境两大维度的创新绩效。在此基础上,对研究方向和研究内容进行了述评和展望。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 金基瑶  杜建国  
环境问题的不断恶化要求企业在环境行为方面有所创新,打破仅在末端治理的现有格局,而企业实施环境创新行为又是一个复杂而动态的过程,需要完善的理论研究体系。因此本文从以下几个方面对现有研究进行综述:企业环境创新行为的影响因素和作用机理,这也是目前文献研究的重点;企业自身和环境两大维度的创新绩效。在此基础上,对研究方向和研究内容进行了述评和展望。
[期刊] 改革与战略  [作者] 段琼枝  周国华  
营销组合理论的演进经历了从4Ps到4Cs再到4Rs的过程。随着时代的变迁,营销理论在演进的过程中正以产品为中心向以顾客为导向迈进。鉴于此,物流企业应从业务观念、业务内容以及业务方式上着手,通过不断的业务创新来引导和满足客户需求,在目标市场中提供区别于竞争对手的差异化与个性化的服务。
[期刊] 管理现代化  [作者] 冯立杰  李康  王鑫  王金凤  
转型升级、创新先行。借助华为崛起案例系统剖析后发企业商业模式创新演进路径,并结合RPV理论探究商业模式创新演进机理,以期为我国本土后发企业构建赶超路径提供科学的决策参考依据。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周权雄  周任重  
已形成的竞争优势并非一成不变,而是处于动态的演进过程中。文章对竞争优势的动态演进路径进行了系统研究,并探讨了转型期企业的应对策略。主要结论是:在产业转型、超级和动态竞争以及越来越不确定的动态环境下,由于竞争空间变化、竞争模仿、创新替代及路径依赖等多方面原因,单项竞争优势难以持续。处于转型期的我国本土企业必须采取以"创新突破"为主的应对策略,以实现竞争优势的动态更新。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 高闯  关鑫  
本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释,并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外,本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析,可以了解企业商业模式创新的机理,同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新,从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 韩奉容  
随着科学技术的不断进步和社会生产方式的变革,人力资本已经成为企业创新的决定力量,在生产要素中的地位逐步上升,在经济发展中的作用越来越大。因此,深入研究人力资本与企业创新的关系具有十分重要的意义。 一、人力资本是企业创新的关键因素 人力资本概念是美国著名经济学家舒尔茨和贝克尔在本世纪60年代提出来的。他们认为资本具有两种形式:物质资本和人力资本。后者是体现在劳动者身上的资本,如劳动者的知识、技能、健康素质等。 人力资本既可作为企业生产经营活动的一种投入,也可作为企业生产经营活动的一种产出,是企业创新的关键因素。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 姚树荣  张耀奇  
本文首先对创新的本质进行了界定 ,然后在此基础上构建出一个创新的动力模型 ,认为创新动力的大小取决于创新者对财富创造的现有途径与未来途径的预期收益、预期成本和期望概率的主观价值判断 ,最后提出了企业创新动力激发的主要途径
[期刊] 经济问题  [作者] 苗泽华  
当今世界上,发达国家之所以有实力,靠得就是有一批在世界各个领域居于领先、垄断地位的大企业集团,就连亚洲“四小龙”也有一些在国际市场上叫得响的大企业或集团。我国要提高国际竞争力与适应力也呼唤大集团。自十五大以来我国在实施大集团战略,突破“四跨”上迈出了...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 殷波  
为了适应经济全球化和知识经济时代的到来,众多企业对传统的组织结构进行大胆创新,减少管理层次和流转环节,强调沟通与协调。企业组织结构变化的这种趋势,将影响着我国企业组织结构的创新和管理方式的调整,本文将主要探讨知识经济对企业组织结构创新的导向作用。 一、企业组织结构随环境变化而变化 所谓组织就是为了达到共同目标的众人通过分工与协调结合起来的形式,企业是一种经济组织,它是由许多出资者、经营管理者和员工组成的向社会提供产品和服务的组织。组织结构是一种对企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确了人与人
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