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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郑胜华  王益宝  
本文研究的是企业特性和人力资源外包之间的关系问题。指出企业特性 ,如独特的人力资源策略、人力资源战略的复杂性、人力资源的实际成果 ,人员提升机会 ,劳动力需求的不确定性以及工资水平等能极大地影响企业的人力资源外包活动 ,而且企业特性的影响力会随不同的人力资源外包类型而变化。
[期刊] 企业经济  [作者] 何淑明  
企业人力资源外包是信息产业发展的产物,是社会专业分工细化的体现。企业通过外包那些具有基础性、重复性、事务性的人力资源管理工作,使企业专注于提升自己的核心竞争力。但是,这种外包存在着商业机密泄露、潜在的高额成本支出、企业内部矛盾激化等风险,所以企业应当谨慎决策。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈军  
随着全球经济环境的不断变化,企业面临的竞争愈加激烈。企业单靠自身有限的资源难以形成较大的竞争优势,作为有效利用外部资源的绝佳形式,业务外包应运而生。在各项外包业务中,人力资源外包由于可以很好地弥补自身的资源不足,与外包商形成优势互补,从而降低管理成本,降
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 许梅英  
本文通过论述企业人力资源投资作用的结果、投资成本及其投资的评价等理论,进而提出必须强化人力资源管理,提高其投资效果,促进企业的发展。其目的在于推进我国企业人力资源投资管理的水平。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 乔玉爱  
21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 易华  
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
[期刊] 企业经济  [作者] 包炜  
人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李新建  苏磊  
自20世纪90年代以来,人力资源职能外包在全球范围内得到迅速发展,相应地成为了研究的关注点。本研究在对相关文献梳理的基础上,将人力资源职能外包动机进行分类,借助人力资源管理职能分析,构建了人力资源外包职能构型分析框架。通过对391家企业的问卷调查,分析了我国企业人力资源职能外包的现状和动机,并将各外包职能划归为四种不同性质的人力资源管理构型之中,以探讨当前我国企业人力资源外包职能的结构分布与决策特点。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 闻效仪  
人力资源外包是国外先进的管理思想和管理手段,中国企业之所以选择人力资源外包不光是为了节约成本,而更多是为了适应经济发展的必然趋势。本文总结了中国企业选择人力资源外包的几种考虑因素以及主要的几种外包形式。
[期刊] 物流技术  [作者] 张敏  
通过总结国内外物流企业人力资源管理外包的理论研究成果,以及企业人力资源管理外包的实施流程,构建物流企业人力资源管理外包的对策模型,在此基础上进一步剖析了物流企业人力资源管理外包决策在实施中所面临的风险,同时提出了应对物流企业人力资源管理外包风险的措施,为物流企业人力资源管理外包决策的实施提供了参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 陆雪君  
人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过程,能使企业在国内甚至在全球范围内获取竞争优势。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邹锐  莫山农  
在市场竞争日益激烈的今天,专注企业擅长的领域,发挥自身独有的优势,才能使企业在逆境中不断成长、壮大。人力资源外包是一种能够充分降低企业成本、提高企业资源利用率以及提升企业核心能力的重要战略,已得到中小企业企业广泛关注。文章运用数据包络分析的方法,建立了中小企业的人力资源外包的DEA评价模型,对中小企业人力资源外包模型进行定量分析,为中小企业正确选择外包服务提供了一种结构性方法。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 王鹏鹏  李智谋  
进入21世纪,企业的竞争最终演变为对人才的竞争。人才制约是陕西中小企业发展缓慢乃至陕西经济难以腾飞的关键,人力资源外包的出现从根本上解决了这一难题。本文从分析陕西中小企业人力资源外包处于认知程度低、外包质量不高、类型单一的发展现状入手,结合陕西中小企业人力资源外包SWOT分析,阐述了陕西中小企业要走出人才缺乏的障碍进行人力资源外包的必要性和可行性,最后给陕西中小企业人力资源外包提出了几点建议:更新人力资源管理观念、加强宏观政策支持、提高外包质量、做好外包前期准备工作。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李会欣,陈惦忠  
人力资源管理外包是一种新型的人力资源管理制度,在世界范围内正成为一种发展趋势,也正成为企业发展的重要战略工具。然而,这种新型的工具在给企业带来好的同时,也给企业带来了风险,企业要谨慎地进行利弊分析,选择有助于自身发展的人力资源管理外包模式。但目前就我国企业来说,实施人力资源管理外包却是利弊共存,优劣共担。
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