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[期刊] 华东经济管理
[作者]
鲍同振
竞争和联盟是现代企业谋求生存与发展的两大策略 ,如何寻求并充分利用企业之间的联盟关系 ,取人之长 ,补己之短 ,共同完成市场价值的创造 ,在当今复杂多变的市场环境中显得尤为重要。本文按联盟存续时间长短将其分为战略联盟和动态联盟 ,并从二者的联盟动机 ,组织结构要求 ,联盟具体形成上进行了分析与研究 ,以期获得可操作的实践指导意义。
关键词：
战略联盟 动态联盟 策略运用
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李晓辉
20世纪80年代以来,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争,战略联盟已成为现代企业加强国际竞争力、提高企业竞争优势的一种战略新思维,被誉为当代最重要的组织创新。
关键词：
企业战略联盟 组织创新 战略目标
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李荷华
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
关键词：
战略联盟 价值链理论 网络理论
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈一君
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 管理现代化
[作者]
龚业明 蔡淑琴 张金隆
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄明山 常喜斌
文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议。
关键词：
中小企业 战略联盟 动态博弈
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 工业技术经济
[作者]
梁家强
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
关键词：
战略联盟 竞争优势 企业战略
[期刊] 当代财经
[作者]
苏勇 刘涛
提出了对知识管理的新思考——知识管理在企业战略联盟中的运用,从内容和特性两方面对联盟中的知识流进行了简单分类,并建立了战略联盟中的知识管理模型。
关键词：
战略联盟 知识管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王信东 纪寿文 李振杰
虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体。
关键词：
虚拟联盟体 战略联盟 联系 区别
[期刊] 现代管理科学
[作者]
韩臻聪
物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟。由于企业与企业之间在物流资源和能力上存在着差异性,在激烈的市场竞争中,企业会趋向于进行合作以降低成本、提高效益。本文主要论述了我国发展物流联盟的意义,探讨其发展模式及实施成功的几点保障因素,以促进我国物流产业的迅猛发展。
关键词：
战略联盟 物流联盟
[期刊] 企业经济
[作者]
方静 陈建校 贾卫峰
企业战略联盟蕴含对未来行为的承诺,成员间相互信任是战略联盟取得成功的必要前提。本文在分析企业战略联盟信任本质的基础上,揭示企业战略联盟信任形成与演进机理,认为企业战略联盟信任分为基于合同和法律威慑的经济利益理性计算信任、基于能力以及合作方声誉了解程度的认知信任与基于企业文化和价值融合的认同信任三个演进阶段。并且,在不考虑外部环境风险因素的前提下,探讨影响企业战略联盟信任演进的内生性影响因素及其作用机理,最后提出若干改善和增强联盟信任程度的内部互信策略。
关键词：
战略联盟 信任关系 动态演化
[期刊] 科技管理研究
[作者]
刘永松 彭丽娟 彭佳珺
针对目前关于企业战略联盟的研究较多关注其绩效，而对其动态稳定性与协同共享方面的研究较少的现状，基于动态视角，给出战略联盟动态稳定性的定义，将协同共享分为机制协同、资本协同、目标协同和文化协同4个方面，并引入公平感知维度，采取线上线下相结合的问卷调研方式，通过对来自我国东中西部不同联盟企业中的人员进行访谈和问卷调研，探讨协同共享与企业战略联盟动态稳定性的互动机制以及公平感知在其中的调节效应。结果表明：机制协同、资本协同和目标协同对企业战略联盟动态稳定性存在正向影响，其中目标协同的影响最为显著；文化协同对企业战略联盟动态稳定性存在负向影响；公平感知正向显著调节协同共享4个维度与企业战略联盟动态稳定性间的关系。据此，提出政府应为企业战略联盟的发展营造有利的政策环境，企业应积极开展战略联盟合作并建立共同治理机制等建议，促进实现企业联盟稳定运行。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
邹文杰
由于企业的现实能力与目标能力不匹配,从而形成了企业能力缺陷,企业战略联盟比通过企业自我积累和外购以获取外部能力来弥补能力缺陷更为有效。企业核心能力的异质性构成了企业之间互学、互补的客观需要。企业战略联盟可以实现企业核心能力互补,使企业的能力得以延伸,从而开拓新的市场与业务。企业战略联盟的组织特征决定了它既能克服企业核心能力的刚性倾向,又能有效地培育企业的动态能力。
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