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[期刊] 中国农业大学学报  [作者] 李玉刚  白人朴  
对企业战略管理中战略规划实施与战略学习、自上而下与自下而上、经验决策与创新决策、作业效果与战略定位等几个方面的关系进行了分析,以促进对战略管理的正确理解。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷星晖  刘万才  
企业战略性调整的目标还不够清晰,依据也不够合理,在这种不清晰和不合理的背景下是对社会主义与公有制之间关系的僵化认识。本文提出,公有制是社会主义的终极实现形式,而不是全程实现形式,社会主义与市场经济的结合点是中国共产党的领导。在建设社会主义的过程中,我们要寻找的是社会主义的实现形式,而不是公有制的实现形式。当前正在进行的国有企业战略性调整,依据是不同经济体制下国有企业发生的功能变迁,方向是对变化后功能的重新定位。现阶段的调整目标是把国有企业调整到市场经济最需要发挥国有企业功能的行业或部门中去。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 于立  
发展企业集团,实施大企业战略是当前乃至今后的一项重要任务,在这当中也要明确几个问题,第一,大企业无论规模多大,仍是一个企业,而企业集团则是一种企业间的组织形式,是由若干具有法人资格的企业组成的“企业群体”。第二,要分清总公司与分公司、母公司与子公司的关系,总公司与分公司组成的大企业只能是一个法人企业,母子公司关系组成的群体能成为企业集团的重要特征是母子公司都是独立的法人企业。第三,大公司、大企业内部的运行机制应是层级结构,而企业集团内部则可以层级结构和市场机制相结合。
[期刊] 经济问题  [作者] 葛峙中  
培育和发展企业集群,必须要正确认识和处理市场主导与政府引导的关系、集群的主导企业与辅助企业及相关机构的关系、集群外延扩张与内涵提升的关系、经济全球化与地方企业群的关系等。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕师实  
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘彦峰  
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 经济管理  [作者] 倪义芳  吴晓波  
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 陈文军  
通过研究有关企业战略管理学说中主张伦理因素只是作为战略管理中防止道德风险的"外生变量",以及认为伦理信念是企业长期持续发展的"内在动力"的两派观点,认为在企业战略决策中,伦理因素是外在约束和内在动力的统一,应该在企业战略管理的信念假设、决策选择、评估程序上,利用企业伦理中的宏观契约论逻辑层次和"演绎性论证程序"方法,建立企业战略规划——伦理决策模型,把企业经营的伦理边界条件和内在道德驱动力明确纳入企业战略管理的整体进程,让企业在战略管理中确保伦理决策更加清晰化、流程化,避免企业决策的长期道德风险。
[期刊] 商业研究  [作者] 周瑞平  
预算体系是联结企业战略目标与员工具体日常工作的传导装置;预算管理本身就是以企业战略目 标为导向的一种管理机制;预算管理手段的电子信息化是实施企业战略管理的有效工具。
[期刊] 当代财经  [作者] 苏勇  刘涛  
提出了对知识管理的新思考——知识管理在企业战略联盟中的运用,从内容和特性两方面对联盟中的知识流进行了简单分类,并建立了战略联盟中的知识管理模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙芳  
传统的企业战略理论没有深刻认识到产业集聚对企业竞争优势的巨大作用。然而从经济发展和产业演化过程中,我们都可以证明:产业发展具有明显的地区集中化的特征,即产业总是集聚在某一特定的地区和范围内发展和壮大,而不是在所有的地区均质发展,这一规律意义在于,企业战略理论需要把产业集聚作为理论基础纳入到分析框架之中,从空间维度的视角研究企业战略。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 于忠民  孙清华  
企业名牌战略实施中须注意的几个问题于忠民孙清华商标、品牌、名牌是企业形象和经济实力的体现,名牌产品是高质量、高效率、高信誉、高市场占有率和高经济效益的集中体现。联合国计划署的调查表明:名牌在整个产品品牌中所占比例不足3%,但名牌产品占有的市场高达40...
[期刊] 技术经济  [作者] 毕庶伟  毕新华  
目前,随着我国企业管理现代化进程的不断深入和企业改革的不断深化,加之市场需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈,人们越来越感受到信息对企业的生存与发展的重要意义。而由于缺乏信息意识、信息管理不善,在技术上方法和手段的落后,已直接影响到提高经济效益这一根本任务的实现。经济效益的提高有赖于对企业各种资源的有效管理与运用,其中,信息资源具有特殊的作用与地位。近年来,在西方发达国家伴随着生产与管理技术和信息技术的高度发展与结合,产生了一种新的思想和方法,即信息资源管理(Information
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